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摘要：由于建筑施工具有周期長、工程量大、復雜等特點，企業必須要進行嚴謹科學的施工管理。建筑工程施工質量管理要從多方面、多角度去分析，加強對施工人員質量意識的培養，以確保工程施工質量。本文對建筑工程質量管理進行了分析，并提出來加強建筑工程質量管理的有效措施。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；優化措施

1建筑工程質量管理

建筑工程的施工質量與項目建設與社會發展及人民生活水平密切相關，確保建筑工程質量，就要重視施工管理，優化施工管理方案。在建筑工程施工過程中，科學合理的管理有助于施工的順利實施。因此要從管理的各個層面，保證施工的工序合理進行，并達到其質量的要求。建筑工程施工建設單位在開展建筑工程管理工作時，應當樹立實事求是的管理理念，對建筑工程施工建設的實際情況進行深入的分析與探討，總結出建筑工程管理的內再規律，從而制定出具有針對性的建筑工程管理措施，確保建筑工程施工建設效率能夠有效提升，為我國建筑工程建設行業的健康發展提供堅定的支持與保障。建筑工程施工管理是一項復雜工程，可通過建立質量生產責任制、加強現場質量管理、強化施工市場監管等途徑，確保建筑工程項目施工能夠質量順利進行。施工管理者可憑借自己專業技術對建筑工程質量與進度控制進行科學規劃，保證施工科學有效進行。在建筑工程管理上，對施工質量的管理與控制要嚴格按照國家規范進行。建筑工程管理人員應當樹立實事求是的工作理念，提升建筑工程管理的整體效率，從而提升建筑企業的建筑服務質量，確保我國建筑企業的穩定發展。建筑工程施工建設單位應當及時提升自身的建筑工程管理效率，通過科學合理的建筑工程管理提升建筑工程施工建設的效率，減少建筑工程施工建設成本，從而更好地發揮建筑工程的社會效益與經濟效益。

2加強建筑工程質量管理的措施

2.1提高工作人員的綜合素質

提升施工人員的綜合素質，可以從技術水平與行為規范上同時進行嚴格要求。相關負責人要始終以增強管理人員的專業理論知識與實踐操作技能為出發點與落腳點，依據企業工程管理工作的實際需求來引進高素質、高水平的復合型管理人才。企業要讓工作人員從主觀上轉變自己的態度，定期積極組織多元化的知識競賽與活動，培養新時期的新型建筑工程管理人才。建設單位要深刻理解施工人員在整個工程建設中的關鍵作用，重視人員管理和組織。施工前要做好施工單位資格技術審查，根據其實際水平對其進行是否可以承擔項目任務的素質判斷。在施工現場管理時，要提升操作人員的實際操作水平，確保設備的安全性與準確性。同時，按照不同施工崗位的工作內容進行相應的安全教育和工藝培訓等，提升安全意識和責任意識，采用新進的施工技術對工程進行施工，保證建筑工程的施工質量。

2.2做好材料與設備管理

材料和設備的管理主要是從采購進行著手，讓具有態度誠懇的采購人員來進行采購設備和材料，通過貨比三家來選擇質量較高的材料，同時要對采購的工程材料及設備進行質量檢測和資格的驗證。當材料到貨之后，質檢人員需要對材料進行質量檢測，在確認質量合格后方可投入工程使用。對于不同種材料應該分開保存，確保不會出現混用的情況。負責人在完成對材料的清冊錄入之后，對現場進行勘測后，對材料的型號、數量等進行申購，送給上級審批。在機械設備現場調試工作進行過程中，應按照廠商的說明書當中提出了要求，在安裝調試工作妥善的完成之后，在開展相應的監測工作，將設備實際運行的過程中產生的各項參數明確的記錄下來，以便于可以在日后的驗收階段中提供準確的數據支持。在進行正式施工之前要做好各項設備的檢查和校驗工作，保證其性能的穩定性，進而發揮其正常施工功能。

2.3嚴格把控施工現場

施工現場的管理人員要重視自身的工作，全身心的投入到管理施工現場中，充分的發揮管理工作的積極性，提高施工現場管理的有效性。在建筑工程進行施工的過程中，要加強對施工項目管理，最好安排專門的人員對項目進行實時監控，要做好監理工作，準確掌握施工進度。施工部門作為管理的主體部門，需要配合協調其余各方的檢查監督工作，加強對建筑施工的監管力度，加強對建筑施工的審查力度。要不斷加強建筑監管部門的監管力度，提高施工人員專業施工水平，進而有效的保障了建筑施工質量。施工現場的管理人員必須要以身作則，嚴格按照施工現場的規定，不偏袒任何人，樹立嚴格的紀律，從而塑造出高素質、高技術的施工團隊，確保建筑工程的質量和安全。建立監督機制，深入貫徹質量意識，確保一些施工質量管理制度能夠實行。在施工實際過程中，要加強現場監理，規范操作人員的行為規范，保證機械設備的安全和機械操作人員的技術水平。

2.4引進先進的高新技術，培養技術人才

先進的技術是保證和提高工程質量的重要方式。在工程建設過程當中，要積極地運用先進的施工技術，并且完善與其配套的相關設施，保障技術應用可以達到應有的效果。積極的推進和應用先進的技術，以達到使用最少的物力、財力和人力獲取最大化的經濟效益。企業要大力培養技術型人才，借鑒各種先進的工程工藝、技術等，運用其專業知識與技術來提高施工質量。施工中的技術在挺大的程度上決定了工程實施的成敗，施工的人員其專業的技術水平是建筑工程施工質量的重要保證。企業單位要定期對工作人員的專業知識和技能進行的培訓，可以邀請有豐富的專業技能的教師或有著豐富經驗的技術工人，舉行一些講座或者是技術型討論會。同時對施工人員進行技術傳教，在實踐之中獲得實戰型先進的技術。

2.5加強質量控制

定期對實施設備進行安全排查與保養維修是確保施工質量的要素之一，做好施工管理與技術管理工作，就要加強排查與保養工作，對具有動態性的施工過程進行多層次檢查。施工單位要加強施工現場的有效管理，堅持標準化施工，合理的處理非正常狀態下的施工作業，其次對可能出現的質量問題提前做好預防，然后根據動態化的管理原則加強對施工現場的管理，做好工程質量保障工作。在進行成品質量驗收時，要嚴格依照國家相關標準對工程進行質量檢查，轉變傳統施工質量驗收思想，采取創新的現代化驗收方式方法，盡量做到對施工現場的每一階段進行質量驗收，保證每一環節的質量達到標準，對工程進行多重保證。

2.6完善施工管理體系

建筑工程項目管理人員要針對實際問題完善的管理機制，保證管理體系可以充分的發揮其實際意義。要建立與企業本身發展需求相符的管理制度。在管理過程中必須嚴格依據管理制度來實施，保證責任落實到個人，保證管理制度的落實。在施工之前，應該建立有關的制度規章，讓建筑工程施工工作科學化、標準化以及制度化，使質量管理工作有效開展，保證工程的質量。制定嚴格的質量管理工作準則，進而使得施工質量管理工作做到有章可循，建筑工程施工質量管理的工作可以逐漸朝著科學化、規范化以及制度化發展。企業要完善建筑工程管理責任制度，通過構建全面系統地施工現場責任與管理機制，明確建筑工程中不同人員的施工管理質量目標。同時，根據施工整體目標對各個崗位的職責與權限劃分，并將施工質量與施工人員的薪酬進行有效聯系。嚴格依據施工程序進行，對于所有工序，所有結構層次，所有關鍵地方做到全方位的監控。施工人員要與管理人員一起討論，建立多樣的管理標準，同時從建筑的實際需求出發，提升管理制度的有效性，充分吸收國外建筑的管理經驗，提升管理體系的完整度，確保控制結構及管理模型的順利開展，為進一步的管理提供管理建議。

3結束語

建筑工程建設是我國的基礎性建設，是保證經濟發展的重要組成部分。為了進一步保障與提升人們的生活質量水平，要不斷總結建筑工程施工中的不足之處，不斷創新改革，引進新技術，建立完善的質量管理體系，加強建筑工程的質量控制，將建筑工程水平提升到更高層次，更好的推動我國建筑工程事業與經濟的發展。

參考文獻

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作者：尚軍偉 康超 單位：焦作市建設工程質量檢測站