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摘要：現金流量表是結合了資產負債表和損益表相關內容，綜合反映單位在經營、投資和籌資過程中現金流入與流出的狀況。現金流量表彌補了資產負債和損益表信息量的不足，以現金流量表作為分析工具，可以獲取更為豐富的財務綜合信息，用于判斷一個單位清償債務的能力和生存、發展的能力。基于現金流量的視角分析評估單位的收益質量、經營狀況可以理清單位的資金供應、使用及需求的狀況。引導單位以現金流入為基點，多渠道、多層面促進現金持續流入，在現金流出環節采用多維度的策略統籌資金的調度、籌集與使用，改善資金狀況和經營管理能力，降低資金成本、加速資金周轉，提升資金管理的效益。

關鍵詞：現金流量分析；資金管理；效益

現金流量表是反映單位在一定時期現金流入和現金流出動態狀況的報表。現金流量表與資產負債表和損益表共同構成經濟體財務報告的主體，現金流量表的信息又結合了資產負債表和損益表相關內容，將資產、負債、所有者權益和收入、支出等會計要素進行整合與調整后反映的單位在經營、投資和籌資過程中現金流入與流出。現金流量表彌補了資產負債和損益表信息量的不足，它概括反映了單位經營活動、投資活動和籌資活動對現金流入流出的影響。以現金流量表作為分析工具，可以用于判斷一個單位清償債務的能力和生存、發展的能力。通過現金流量表分析可以獲取更為豐富的財務綜合信息，從現金流量的視點與角度對單位財務、資金及經營狀況進行評估、研究與分析，有利于理清單位的資金供應、使用及需求的狀況；有利于統籌資金的調度、籌集與使用，改善資金狀況和經營管理能力，提升資金管理的效益。

一、現金流量分析

現金流量分析是通過對現金流量表及其相關信息進行的梳理、整合，從而產生的對單位的財務狀況、償債能力和運營能力更為準確、豐富的認識，以便為單位進一步完善運營方式、提升資金管理效益提供依據和解決的方案。

（一）通過分析經營活動中的現金凈流入，評估單位的收益質量

一個正常經營的單位在創造利潤的同時，必須伴隨現金收益的實現，這是單位得以持續經營的基本前提，表現在現金流量表中就是經營活動產生的現金流入與流出。單位的現金流量表中所反映的現金流入、流出是以收付實現制為基礎的，而損益表中凈利潤是以權責發生制為基礎計算出來的，因此現金凈流入與凈利潤無論在內涵上還是在數額上都存在著較大的差異。但二者之間也存在著緊密的聯系，這一點從現金流量表的編制過程中就可以得到十分準確的解讀：現金流量表中經濟活動產生的現金流入或流出的計算是以當期損益表中主營業務收入或主營業務成本為基礎，將其從權責發生制口徑通過調整與之關聯的應收、應付、預收、預付、存貨科目的變動情況而轉化為收付實現制口徑的。經濟活動產生的現金凈流入在一定程度上也可以說是當期實現了現金入賬的財務凈收益。由此可見現金流量表中現金凈流量所反映的經濟內涵比損益表中凈利潤更具有實際的意義，通過對現金流量和凈利潤的比較分析，可以對收益的質量做出更為實用和客觀的評價。

（二）通過分析現金流量表各類活動的現金流入流出情況，評估單位的經營狀況

現金流量表是將單位的經濟活動劃分為經營活動、投資活動與籌資活動三個領域來反映其產生現金流的能力，通過現金流量表及其他財務信息，可以分析企業未來獲取或支付現金的能力。因此現金流量表同時也提供了一個單位經營是否健康的信息。對于一般的單位來說，其經營關注的重心應當是經營活動所能帶來的現金凈流入的能力，因為這是其主營業務，而投資活動帶來的現金凈流入，是其運用資金產生現金流量的能力，是以該單位充裕的資金為前提的。如果一個單位在經營活動產生的現金流持續為凈流出，單位總體現金流量的平衡是通過籌資方式產生的現金流入來維持，而通過籌資渠道籌得資金，從本期現金流量表中反映為現金流入，但卻意味著未來償還時必然會體現現金流出。這就給該單位的經營狀況提出了一個警示：這個單位運用其經濟資源創造現金流量的能力較弱，從長期來看可能存在無法維持正常現金流的情況，必須盡快調整經營策略、改善經營狀況。

（三）通過分析對現金流量財務比率，評估單位的生存與發展能力

現金流量的財務比率分析是通過計算現金流量表中的特定信息與不同類別，但有一定依存關系的財務報表數據之間的比例，反映它們之間的結構關系，例如：現金流動比率（現金+現金等價物/流動資產），流動負債現金流量比率（經營活動產生的現金凈流量/流動負債總額）等。現金流量的財務比率分析可以實現現金流量表與資產負債表和損益表的信息的融匯和有機的整合，從而揭示它們之間存在的內在聯系，現金流量的財務比率分析可以從流動性比率分析、償債能力比率分析、資本支出能力比率分析和獲利能力比率分析反映單位的資產流動情況、償債能力和獲利能力狀況。從現金流和財務收益、資產狀況等多角度、多層面進行梳理、研究，從而對單位未來生存與發展的能力做出更可靠、更穩健的評價。

二、以優化現金流為出發點合理規劃、統籌安排，提高資金使用效益

通過分析現金流量表的內容，可以找到經濟體經濟業務運行的一定規律，從而資金的需求、流向在時間和空間上進行合理調配、組合，幫助單位的有限資金實現有計劃、有目標的統籌安排與合理使用。

（一）以現金流入為基點，多渠道、多層面促進現金持續流入，提升資金使用效益

1.強化結算環節的管理，采取多種方式確保銷售實現及時、足額的現金流入。隨著市場經濟的日益發展，銷售的形式也呈現出多樣性，但無論是哪種類型的銷售，款項的現金流入才是銷售的最終實現。因此單位對此不僅在數量而且在時效上都是有要求和預期的。一般情況下，各單位都會制定比較詳盡的銷售款回收考核制度，以責任到人的方式確保款項的及時足額到賬，但是這樣的舉措對于用戶具有較強話語權的行業或市場的狀況下，所起到的作用是相對有限的。為了促進現金流入，可以引入客戶支付狀況與銷售價格相關聯的信用銷售管理體系，刺激和引導用戶積極主動地支付款項，從而實現單位經營活動的現金流入。例如根據銷售方的經營策略、產品或服務的銷售成本等因素，綜合測算出針對不同付款周期的價格政策，付款的周期越短價格越優惠，反之付款周期長，則要為此支付相對高昂的產品價格。這樣就將銷售價格與支付周期有效地結合起來，買方在明確付款周期與成本密切相關的前提下，從降低成本的角度而言，會采取及時或者提前結算支付的策略。這樣就實現了購買方降低成本、銷售方盡快回籠資金及時地、有計劃地實現現金流入的雙贏的局面。同時也可以為一些不良的銷售債權的催收提供了較為客觀的參照和洽商的空間。減少資金在往來款項上的沉淀，加速周轉、降低銷售和財務風險，提升資金使用效益。2.從加強應收賬款結算的角度，采取有區別的個性化策略，穩定現金流入。在實現銷售的同時，就伴隨著應收賬款的產生和確認，已實現的銷售收入能否在當期表達為現金流入在很大程度上與應收賬款是否可以及時回收有著密切的聯系。這就成為影響單位現金流的重要因素，必須強化對應收賬款賬期與回收狀況的管理，針對不同單位和業務的特點對應收賬款進行甄別、分類，并根據分類情況進行細化分析，必要的時候追溯賬款形成的來龍去脈，理清頭緒、找準催收的突破口和關鍵節點。例如：以應收賬款數量進行分類，按照重要性的原則，對于欠賬數額大、份額高的債務人要予以重視，加大催收的力度；以應收賬款賬齡進行分類，按照謹慎性原則，賬齡長的應收賬款發生壞賬可能性大，應采取必要措施避免產生賬齡長的應收賬款；以應收賬款債務人與單位合作的關聯度進行分類，在維護重要性客戶的同時關注應收賬款的賬期和款項的及時回收。針對不同的應收賬款的狀況，采取有針對性的不同的催收策略和方式才能取得較為理想的回收效果。通過加強對應收賬款的管理，可以完善和強化銷售業績的最終完成，減少或有壞賬損失的形成，實現現金流入，也能夠保證單位的經營活動中擁有持續、穩定的現金流。3.從推進預收賬款銷售、開發現金流入的角度，促進現金在銷售過程之初的流入與沉淀。預收賬款銷售是在銷售商品或提供勞務的交易發生之前預先實現現金流入的銷售。它是在運營過程中占用買方資金進行周轉的經營方式，可以帶給銷售方充足的現金流和一定量的資金沉淀，既在確保了現金的足額，同時在流入的時間節點上也優于常規的銷售，為銷售方的資金安排、規劃和使用提供了極大的運作空間。可以在很大程度上節省籌資成本、提升資金使用效益。在一般服務行業以預存資金作為結算前提的銷售，往往是將客戶預存資金的額度與銷售方提供的銷售折讓密切關聯的，例如大多數的服務行業以消費者預購消費金額的方式進行服務項目的營銷，預購的消費金額越高，可以得到的銷售折讓越高，從而吸引消費者預存盡可能多的資金以換取價格的優惠，從現金流量的角度來看是以現金流入數量在一定范圍的減少來換取現金流入時間的提前。在一些特殊的服務行業以醫療機構為例，患者預存資金的額度與醫療機構提供的價格之間并不產生任何的關聯，從現金流量的角度來看是現金流入的期間有所提前，但是現金流入數量并不會減少；醫療機構實行先診療后付費的結算方式，其前提是患者須在診療卡中預存一定的資金，在診療的過程中所有的檢查、診斷、治療和配藥的環節無需逐次交費結算，而是在診療卡中劃轉、核減預存款，患者只需在離開醫院的時候一并打印票據實現結算，對于不需要票據的患者這一步驟也可以省略，這樣就大大方便了患者，減少了每個診療環節都必須往返于結算收費窗口的麻煩。對患者而言為了診療順暢、劃轉成功，必須保證診療卡的預存款中余額充足；對于醫療機構則是從患者開通診療卡到續存的過程就是不斷的現金流入的過程。由于診療卡的便利，許多患者都會選擇保留診療卡長期使用，這樣每張診療卡中剩余的預存款在其存續期間內是沉淀在醫療機構的，這種新的結算方式與原本窗口按次繳費的結算方式相比，既提前流入了現金，也實現了現金流入數額的增加，幫助醫療機構構建了一條新的無成本的資金來源渠道，對醫療機構更加有效地調配和使用資金具有十分積極的作用。目前方興未艾的共享經濟運營模式，也是基于以預存資金作為結算的銷售方式，以共享單車為例，消費者想要取得騎行共享單車的權利，必須先預存一定數額的保證金。從現金流的角度來看，對于共享單車的經營方而言，當所有的消費者簽約并預存保證金時，就實現了現金流入，同時根據規則這部分流入的現金基本上可以相對穩定地、較為長期地在經營方留存、使用。經營方在很短的時間內一次性地實現甚至是超額地實現了當初的投資額現金流入，而這部分的現金流入形成了經營方無融資成本、可長期周轉使用的資金來源。從共享單車的運營模式可以讓我們感受到現金流在投資及資本運作中神奇的作用，也為我們從現金流的角度了解和分析不同的營銷策略提供了更為豐富的題材和更加廣闊的視角。

（二）從現金流出的環節降低資金使用成本，提升資金使用效益

1.主動構建信譽體系，創造優惠的支付條件。支付購進貨物或接受服務的款項是經濟業務活動中的重要的環節和組成部分，是單位履行經濟合同、承擔交易責任的體現，同時也是單位現金流出的主要構成。在常規的購銷業務過程中，款項支付的條件的經購銷雙方洽商約定的，一般情況下商品所有權的讓渡或服務使用權的取得是以購買方將等額的貨幣資金的所有權轉移到銷售方為前提的，但是隨著市場經濟的日益發展，交易及支付條件和方式也呈現出多樣化的態勢。以信用為前提賒銷已廣泛被接受和應用，購進款項支付條件的優惠程度一方面取決于購銷市場是買方與賣方誰享有更強的主導權，另一方面也與購進方的市場信譽度密切相關。良好的信譽度可以為單位帶來更為優惠的支付條件，這在現金流的視角來看，可以實現現金流在時間上、數量上延后的、少量的分次流出，從而給予了買方資金調度上極大的空間，甚至可以直接避免發生籌資成本，在一定意義上，信譽不僅是單位的無形資產，還可以帶來實實在在的有形收益。2.充分運用金融工具，以較少的資金成本帶動支付的實現。在單位出現大額款項需要支付，同時可動用的現金并不充裕的時候，為了能夠盡量降低資金的使用成本，緩解面臨的周轉困局，可以充分利用金融機構的支付工具和金融產品，在與賣方協商一致的情況下，既能滿足賣方及時回籠資金的需求、同時又在較少的費用成本的前提下，實現資金的流動、維護單位的市場信譽。例如當單位賬面暫時并沒有足夠的資金兌付款項時，可以向金融機構申請繳納一定比例的保證金和手續費，辦理銀行承兌匯票，賣方可以得到由銀行簽發的有一定承兌期間的匯票，賣方可以選擇立即貼現或到期承兌以結清全部款項，實現了貨款的回籠、現金流入；對單位而言，在一定期間內以一定量的現金和成本取得了短期資金流轉的空間，維持了自身現金流的平穩。此外還有應收賬款質押、應付賬款保理等金融服務，無論從買方還是賣方均可以實現現金的流入，從而緩解資金周轉和支付的壓力。3.強化精細化管理，加速資金周轉實現現金流入與流出的對接。貨物的購進或生產與銷售既是單位經營的過程也是其現金流出與流入的過程，如果在不考慮其他因素的情況下，在銷售與購進或生產數量一致的條件下現金流入和現金流出是可以相對應流動，而不必占用更多的資金的。從這個角度分析，單位的庫存貨物越多、庫存時間越長，會帶來單位的現金流的流入小于流出，造成其資金沉淀在庫存貨物上，從而影響其資金的周轉并削弱其盈利的能力。因此為了盡可能地保障單位的在一定階段現金流入與流出的對等與平衡，加速資金的周轉、減少資金占用，應當強化精細化管理，實現銷售與購進的實時對接、減少庫存的積壓，實現現金流入與流出的對接和運行的流暢和持續。在另一層面上，經營過程中的費用支出也是現金流出的組成部分，強化精細化管理通過減少經營過程中的費用支出總量或單位產品所負擔的費用支出的方式，也是能夠實現現金凈流入、提高效益的有效策略。現金流量表是將在期間狀態下損益表中的經營收益與成本支出與時點狀態下資產負債表中的資產、負債與所有者權益情況相結合的財務報表，是綜合反映單位現金流動狀況的信息載體，通過對現金流量的分析，可以理清影響其現金流動的因素，無論是采取措施增加現金流入還是挖掘潛力減少現金流出，其根本目的是為了保障單位保有足量的資金運營和發展。可以在經營活動中通過有效的運營策略實現盡可能多的現金凈流入，依托自身的運營及資本運作實現投資和再發展，盡量降低資金的使用成本、減少籌資活動和投資活動的現金凈流出，從優化現金流的角度實現資金管理效益的提升。

參考文獻：

[1]黃世忠.財務報表分析[M].中國財政經濟出版社.2007

[2]王建芳.淺談現金流量分析在企業管理中的作用[J].中國外資,2014(03).

作者:黃玲 單位:山西省人民醫院