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1.固定資產(chǎn)管理過程中存在的主要問題

1.1固定資產(chǎn)管理意識不強

在管理固定資產(chǎn)過程中，企業(yè)通常因認(rèn)識不夠而僅關(guān)進固定資產(chǎn)投資管理；對于前期的操作，如選擇供應(yīng)商等，都可制定出較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潱诠芾碣徶煤蟮脑O(shè)備中卻往往做得不夠好，而影響到企業(yè)固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置，致使固定資產(chǎn)的作用無法得到充分發(fā)揮；此外，在購置之前，某些企業(yè)因未能進行充分分析，也未能做到嚴(yán)格遵守購置固定資產(chǎn)計劃中的相關(guān)審批程序，致使購置不合理而帶來資源浪費及采購和配置固定資產(chǎn)活動存在著極低的工作效率。

1.2固定資產(chǎn)的管理方式和手段較為落后

在當(dāng)前固定資產(chǎn)管理模式中，資產(chǎn)管理部門及財務(wù)部門，是企業(yè)主要的固定資產(chǎn)管理部門，而與固定資產(chǎn)利益直接相關(guān)的部門，卻未能參與管理的責(zé)任；此外，當(dāng)前企業(yè)主要是以財務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)模塊來管理企業(yè)固定資產(chǎn)，對于固定資產(chǎn)臺賬的建立，資產(chǎn)管理部門也是以人工清查方式來完成的。這種固定資產(chǎn)管理模式，因其管理方式和手段較為落后，且其管理環(huán)節(jié)協(xié)作性差、管理過程較為分散，致使資產(chǎn)管理部門存在著較大的工作量，對于企業(yè)固定資產(chǎn)的動態(tài)變化狀況，作為企業(yè)財務(wù)部門，也無法做到進行及時了解，從而無法向企業(yè)管理決策層及時提供準(zhǔn)確、有效的固定資產(chǎn)信息，極大地影響到企業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性和合理性。除了以上所述兩方面外，當(dāng)前在固定資產(chǎn)管理過程中所存在的問題，還表現(xiàn)在以下這些方面：固定資產(chǎn)核算不管規(guī)范、固定資產(chǎn)擴建、改建問題均較為突出等。

2.加強固定資產(chǎn)管理的有效途徑

2.1提高認(rèn)識固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性

實踐表明，要讓固定資產(chǎn)管理效率得到有效提高，最為關(guān)鍵的就是要把正確的思想態(tài)度樹立起來，特別要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這方面的思想認(rèn)識。在實施固定資產(chǎn)管理過程中，企業(yè)一定要把單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制、分館領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制這項制度建立起來，以此來有效體現(xiàn)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要地位。此外，企業(yè)還可進行相關(guān)政策、文件的下達和宣傳，在基層中把固定資產(chǎn)使用者直接負(fù)責(zé)這項制度予以有效推行，這樣就把對固定資產(chǎn)的管理責(zé)任向具體部門和相關(guān)個人進行直接落實，讓有關(guān)責(zé)任人能夠明確其責(zé)任范圍，在固定資產(chǎn)管理過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時予以有效解決，這樣就把原本存在的固定資產(chǎn)管理較為混亂這種現(xiàn)象進行有效消除，這對于企業(yè)固定資產(chǎn)使用效益的提高、生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定及企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，均極易極為重要的促進作用。

2.2提高固定資產(chǎn)的管理手段和管理方式

對于企業(yè)的固定資產(chǎn)而言，其種類不僅極多，而且其規(guī)模也相當(dāng)龐大，因此，若還以手工這種方式來對各單項固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計、核算，這已遠遠跟不上現(xiàn)代企業(yè)管理快速發(fā)展的步伐；企業(yè)一定要把電算化這種現(xiàn)代管理手段引進企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中，以此來提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理模式，在此基礎(chǔ)上來建立起一套功能齊全的企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，通過這項系統(tǒng)來完成固定資產(chǎn)的構(gòu)建、處置、核算及報廢等業(yè)務(wù)；此外，為有效避免固定資產(chǎn)電力信息的意外丟失，可結(jié)合固定資產(chǎn)管理卡片的建立，來安排專門管理人員對固定資產(chǎn)電子信息進行定期或不定期的檢查，以此來達到實時監(jiān)控和電子化管理固定資產(chǎn)的目的，這不僅可有效提高固定資產(chǎn)管理的安全性，而且還可氣缸固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性和時效性。由此可見，提高固定資產(chǎn)的管理手段和管理方式，對于加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理具有極為重要的作用。

2.3規(guī)范并完善固定資產(chǎn)各項核算制度

2.3.1進行固定資產(chǎn)核算范圍的準(zhǔn)確界定

在新一輪頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中，已把固定資產(chǎn)的量化的判斷標(biāo)準(zhǔn)及價值進行了取消，在固定資產(chǎn)管理范圍之中要不要把企業(yè)資產(chǎn)納入，則需企業(yè)會計人員予以有效的職業(yè)判斷；就固定資產(chǎn)和低值易耗品而言，由于它們具有不同的性質(zhì)，在進行計提和攤銷資產(chǎn)成本過程中，一定要予以正確的區(qū)分，這樣就可有效避免因不科學(xué)核算科目而對企業(yè)利潤產(chǎn)生不利影響的發(fā)生。

2.3.2重視清查固定資產(chǎn)的財產(chǎn)

安排固定的人員對固定資產(chǎn)進行定期盤點，這不僅可充分掌握企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營所依賴的固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀，而且對于固定資產(chǎn)使用過程中所出現(xiàn)的問題，還可做到及時發(fā)現(xiàn)，這樣就可把制約企業(yè)經(jīng)濟效益快速提高的那些不利因素，進行及時排除。

2.3.3有關(guān)固定資產(chǎn)管理的主要職責(zé)，應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部全權(quán)負(fù)責(zé)；

從某種程度上來看，企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項全方位的管理工作，一定要企業(yè)所有相關(guān)部門予以大力支持和配合，但是，作為企業(yè)財務(wù)部門，更要把固定資產(chǎn)管理的總責(zé)任承擔(dān)起來，要積極與各固定資產(chǎn)管理部門及使用部門進行合作，定期進行庫存的盤點清查，真正做到帳帳相符、賬實相符，以此來完成企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的建立和完善，

2.4進行科學(xué)合理的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度的建立

2.4.1進行科學(xué)合理的固定資產(chǎn)折舊管理

通過折舊管理，可實現(xiàn)固定資產(chǎn)的更新改造，特別是應(yīng)用加速折舊法，更新改造效果更為顯著。這種計提方法，不僅僅與收入與成本、費用配比原則符合，所謂費用配比、收入與成本原則，指的就是在開始投入時，因具有較高的生產(chǎn)效率而進行折舊多提，但伴隨著固定資產(chǎn)使用時間的增加，在使用效率日益下降時，把所提取的折舊率也進行適當(dāng)減少；而且還與穩(wěn)健性原則相一致，把可能承擔(dān)的風(fēng)險及損失進行了最為充分的估計，這樣就有效保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常的持續(xù)快速進行。

2.4.2在進行處置固定資產(chǎn)過程

不管是自然正常報廢、還是非正常自然損耗，如人為丟失或人為損壞等，或者是進行捐贈、對外進行轉(zhuǎn)讓等，都一定要向主管部門進行申報，并由主管部門進行審批，在此基礎(chǔ)上再對其處置方式及效果等具體事宜進行探討，此外，企業(yè)會計人員要全程跟蹤檢查有關(guān)固定資產(chǎn)的報廢及處理，若發(fā)現(xiàn)有意假借損毀或報廢固定資產(chǎn)之名來進行固定資產(chǎn)報廢的，一定要予以堅決制止；與此同時，對于回收價值及其處置方式，要加強審核，這對于確保會計賬簿的延續(xù)性及制止固定資產(chǎn)的流失，均具有極為重要的意義。

3.結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前這種新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，進行固定資產(chǎn)的加強管理是一項極為重要的工作；在不違反國家相關(guān)法律及嚴(yán)格遵守會計核算制度的前提下，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級主管部門的相關(guān)規(guī)定，針對企業(yè)自身固定資產(chǎn)管理過程中所存在的問題，采取有效措施加以解決，并制定出一套科學(xué)合理的先進方法來加強固定資產(chǎn)管理，以此來加大固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度，這不僅能有效保障固定資產(chǎn)的合理購置和使用，而且對于保障固定資產(chǎn)的安全和完整，也具有十分重要的作用。

作者：楊平 單位：山西天地煤機裝備有限公司