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摘要:信息化時代的到來深刻改變了我國社會生活的方方面面,也對醫院管理提出了更高的要求。加強醫院管理會計信息化建設,成為提高醫院綜合收入水平、加強醫院內部質量管理以及優化醫療資源配置的重要途徑。鑒于此,本文將探究公立醫院管理會計信息化建設路徑,旨在為一線工作提供理論指導。
關鍵詞:公立醫院管理會計信息化建設管理會計體系商業智能
管理會計是從傳統的會計系統中分離出來,側重參與領導決策、為管理人員提供科學信息支持的會計分支。在信息化時代,公立醫院必須結合自身經營實際,加強管理會計建設,推動管理會計信息化的不斷進步。下面,先講一講公立醫院管理會計信息化建設的新內涵。
一、公立醫院管理會計信息化建設的新內涵
管理會計是實現醫院財務、業務管理一體化的重要方式,醫院管理需求是其發展的核心動力。隨著市場競爭壓力的不斷增加,醫院對于精細化管理的需求日益提升。公立醫院加強管理會計信息化建設,有利于優化醫院資源配置,推動醫院的管理創新以及技術創新。目前來說,會計信息化建設對于管理會計的發展有著重要影響,其能促進管理會計與財務會計兩者的結合,實現兩者一體化協調發展,與此同時,會計信息化建設還能進一步完善會計職能,這也是醫院強化管理的內在需求。隨著互聯網技術的發展,物聯網、云計算等應運而生,這些新技術一方面為醫院的管理創新與技術創新提供了更多的途徑,為管理會計的發展注入了新鮮血液,另一方面給醫院管理建設帶來了巨大挑戰。如何立足于自身發展實際,充分利用和把握新技術,已成為現階段醫院急需解決的重要問題。
二、公立醫院管理會計信息化建設的路徑
(一)加深對管理會計信息化建設的認識
在信息化時代,醫院領導階層必須加強對管理會計信息化建設重要性的認識,真正意識到管理會計信息化建設在公立醫院運行中的重要作用,真正發揮管理會計為領導決策服務的作用。其次,公立醫院應制定完善的管理會計制度,并加大對管理會計的宣傳力度,使得醫院所有員工都能真正認識到管理會計的重要性,進而有效推動管理會計各項工作的順利開展。再次,公立醫院應完善管理會計風險控制機制,盡快建立包含采集、分析、評估和風險預警等各環節指標在內的管理會計預警機制,通過建立風險預警體系更好地了解公立醫院的整體運行情況,及時規避醫院發展過程中的各種風險。
(二)完善管理會計體系
在新形勢下,公立醫院必須結合自身發展實際,加強管理會計理論體制建設力度,在全面提高管理人員、會計人員運營積極性的同時,為公立醫院管理會計的運行奠定基礎。在這一過程中,公立醫院應充分利用實地研究、實證研究等多樣化手段,加快管理會計體系的構建,推動管理會計信息化建設進程,實現醫院經濟效益與社會效益的最大化。與此同時,醫院還應加強目標責任考核,按照誰主管、誰負責的原則,責任到人、獎罰分明,細化崗位職責,制定明確的績效指標和工作目標,充分調動醫院管理會計人員的工作積極性,使其積極履行自身責任與義務。
(三)加強隊伍建設與資金支持
公立醫院必須加強管理會計隊伍建設力度,全面提高管理人員的專業技能水平與綜合素質,加大公立醫院現有管理會計人員的學習培訓力度,結合醫院自身實際情況,積極開展各種形式的培訓工作,普及先進的會計工作理念,促使管理會計人員掌握全面的會計理論知識與計算機操作技能,更好地完成管理會計工作。公立醫院每年都應進行管理會計人員考核,并將考核結果記錄在檔,考核不合格者直接調離管理會計崗位。與此同時,公立醫院領導層要著手制定科學的管理會計人員招聘流程,積極吸納專業金融人才,促使其更好地服務于公立醫院發展,從而全面提升公立醫院管理水平。公立醫院還可通過專項招聘的方式積極吸納管理會計人員,促使管理會計人員在性別、年齡等方面保持合理配比,形成老中青三代梯度遞進的人才結構。公立醫院必須加強對管理會計信息化建設的資金支持力度,要緊跟信息化發展腳步,加大資金、政策支持力度,給予管理會計信息化一定的資金傾斜支持,充分利用計算機軟件、互聯網等多種技術,將管理會計電算化與會計電算化相結合,充分發揮管理會計的電算化職能。在信息化時代,公立醫院必須以信息化技術以及經濟社會發展水平為依托,積極探索財務管理新方式,建立完善的信息化成本核算數據平臺,從而實現管理會計與信息化系統數據的有機結合,全面提升公立醫院管理會計信息化水平。
(四)充分利用商業智能
目前來說,商業智能已經成為信息化建設最為關鍵的步驟,通過運用商業智能技術,管理會計人員可以對各種信息數據進行全面、細致的分析,進而為醫院領導階層決策提供風險預警及機遇提示,輔助領導階層合理調整決策。我國大部分公立醫院對商業化智能的認識不到位,日常應用較少。管理會計人員完全可以通過商業智能進行成本分析和管理預算,同時必須充分考慮如下問題:第一,商業智能的運用必須依靠充分、準確的數據信息,各項分析必須以全面、準確的數據作為支撐。隨著各項管理軟件的升級發展,出現了諸多一體化管理軟件,通過利用這些軟件,管理會計人員能獲得所需要的各項數據,進而為管理層決策提供數據支持。第二,數據模式必須具備良好的適用性,商業智能的分析數據龐大、運算量大,規范、科學的分析模型能全面提升數據分析成效。管理會計人員必須加強管理會計與公立醫院發展實際的結合,以更好地實現預期目標。第三,商業智能的展現形式比較豐富,每一個形式均有著獨立的特性,例如圖像直觀、數據豐富等特點,在具體應用過程中,管理會計人員要針對不同的目標和內容設計不同的展現形式。
三、結束語
綜上所述,本文以公立醫院管理會計信息化建設的新內涵為切入點,從加強對管理會計信息化建設重要性的認識、完善管理會計體系、加強隊伍建設與資金支持、利用商業智能等角度,詳細論述了公立醫院管理會計信息化建設的路徑,多方面入手,旨在推動公立醫院健康、有序發展。
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作者:關秀君 栗戈 單位:河南省上蔡縣人民醫院