企業內部會計制度的構建
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摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，企業經濟在我國市場經濟中占有重要地位，在眾多企業當中，小微企業的經濟發展對我國整體經濟的穩定發展也有促進作用。小微企業規模大小不一，發展模式也各有各的特點，企業本身的運行規律也不同，在競爭激烈的市場經濟發展過程中，許多的小微企業也遭遇了重大挑戰和嚴峻考驗，面對現實情況，小微企業需要做好內部的會計制度管控。
關鍵詞：小微企業；內部會計制度；對策
社會主義市場經濟體制背景下，企業需要建立與之相匹配的現代企業制度，當前公司為了降低的成本，相關利益群體需要對企業的信息進行及時地了解。要想獲取這些信息需要企業會計的配合，完善的企業會計工作需要以完善的企業內部制度為基礎。因此建立并且完善企業內部會計制度對企業會計工作的開展十分有利，這是現代企業制度自身的實際要求［1］。我國企業會計準則提供了對同一會計事項的處理多種方式供企業進行選擇，如果企業不能夠建立與之相對應的制度明確各個會計事項的處理方式，容易對同一會計事項進行不同的處理，這對企業整理和分析會計信息十分不利，會降低會計信息的可比性，造成會計工作的混亂。建立和完善企業內部會計制度，對企業內部各種會計事項的處理方式進行明確，這對企業的會計工作根據同一規范開展十分有利，能夠提升會計數據的可比較性，這對提升企業會計信息的質量具有促進作用。完善的企業會計制度能夠明確規定企業的各個會計科目的核算內容，對會計科目的設置十分明確，這樣便于企業財務人員進行日常的會計核算，同時為財務檢查工作提供有效依據，對企業預算管理的針對性進行加強，提升企業財務管理水平，提升企業的收益。
二、企業內部會計控制制度存在的問題
（一）小微企業的內部會計制度不夠完善
相對于國外來說，我國對企業內部會計控制制度的認識不足，沒有形成完整的理論體系，參考資料少，缺少理論知識的指導，從而讓小微企業的會計控制制度無法健全和完善。還受到企業發展規模和資金的影響，及時建立起了內部企業會計制度，但是在實際的操作運行過程中也會出現一些問題，相關部門之間的權責和崗位界定不清晰，沒有制約性和監督性，企業對內部的管理跟不上時展的步伐［2］。
（二）小微企業對會計崗位人員的配置不合理
小微企業在發展過程中為了節約成本，在會計崗位的人員配置上很容易出現一人多崗或者一個崗位兼容多種職能的現象，企業內部無法形成牽制和監督，容易產生專權問題，導致腐敗，為企業經濟的發展帶來不良影響。很多的小微企業在實際運行過程中，會在會計崗位上安排2-3個人，在職位上對人員的分配不合理不科學，將工作與職責混為一團，企業自身就無法建立健全會計控制制度，導致會計工作人員的素質水平參差不齊。企業的管理人員也無法從會計職業道德標準的角度去看待問題以及對人員進行工作安排，最后，讓企業的發展無法適應時展要求。
（三）企業負責人對內部會計控制認識不夠
很多時候，小微企業負責人對會計內部控制制度缺乏正確的認識，沒有認識到它對企業發展的重要性，認為構建企業內部會計制度沒有必要性，只需要會計部門貫徹企業的會計規則制度就行，企業內部審核部門在實際中形同虛設，因為企業負責人的不重視，企業內部的工作人員也會忽略內部會計控制制度的重要性，讓本來建立起來的內部會計制度也無法起到真正的作用［3］。
（四）小微企業內部會計控制制度缺失監督
企業的控制監督分為外部監督和內部監督，外部監督主要是對企業的某一個方面進行監督，內部監督則是內審部門對企業內部進行監督。對于小微企業而言，財務部門也是內審部門，因此，企業的內部審計就缺乏獨立性和制約性，內部審計主要是對財務的會計賬目進行簡單審核，沒有標準化的評價指標，無法發揮審核職能的真正作用。有些小微企業為了節省成本，都沒有建立自己的內部審核部門，讓企業財務信息缺乏準確性和透明性，導致決策者應用到錯誤的信息。
三、企業內部會計控制制度的相關對策
（一）對企業內部會計控制制度進行建立健全并完善
小微企業制定內部會計控制制度的時候應當依照國家的會計法、會計制度、審計法以及內部會計控制規范等為參考標準，并依據企業自身的發展情況，制定全面的適用于企業發展的制度原則，讓企業的權責分明，建立健全并完善企業內部的規章制度，并在實際當中將制度進行一一落實，規范穩定企業的發展模式。合理科學的企業內部控制制度可以讓內部相關部門相互制約相互監督，提高經營管理水平，保證企業的經營活動正常進行，有利于企業經濟的穩定高效發展。
（二）對企業會計崗位人員進行合理配置
對于小微企業而言，會計人員的素質水平對企業內部會計控制制度有重要影響，特別是內部會計人員又是執行者的時候，專業素質水平就更加重要的。小微企業可以在人員招聘的時候，以嚴格標準對人員進行篩選，聘用高素質高專業水平的會計人員，并且，對企業原有的會計人員進行定期或者不定期的專業技能和綜合素質的培訓，并讓人們定期參加國家規定的會計繼續教育。面對社會的不斷發展，要求他們的專業技能和素質水平跟上時展要求，并對最新的會計政策信息和知識進行全面的掌握，從而提高小微企業內部的會計制度水平。
（三）提高小微企業負責人對內部會計控制的重視
在我國的財會文件中就對企業負責人進行過明確，要求“單位負責人對本單位內部會計控制的建立健全及有效實施負責。”可見，企業進行內部會計控制的建設是具有系統性的，因此，需要企業的負責人員以及各部門的領導、企業工作人員承擔起相應的職責。小微企業負責人的認識程度和態度對內部會計控制制度的建立、實際執行和落實都有非常重要的影響，負責人需要對會計相關的法律制度和規則規章進行全面的了解，確保企業內部會計制度的建立完善和落實執行。政府相關部門為了提高企業負責人對內部會計控制制度的認識程度，就要通過網絡信息對其重要性進行大力的宣傳，讓企業負責人在潛移默化認識到企業內部會計控制的重要性，加強企業在內部會計控制制度上的建立和管理，并把這種思想應用到各個部門和業務的運行當中去，發揮好內部會計控制的作用，對企業進行全面性、高效率的管理。
（四）建立并完善企業內部的監督機制
為了對企業內部的會計制度進行進一步的加強，首先需要在不同的層次建立不同的會計組織；其次需要建立健全的內部治理模式不可或缺。最后，為了內部治理的有效性，需要對外部監督進行強化［4］。為了更好應對企業出現的新問題時，相關人員要對其及時的進行改進或者修改，企業根據治理結構的實際需求對內部審計結構的隸屬關系進行決定，建立有效的制衡機制顯得至關重要。可以將運行、決策、監督等權利進行分散從而實現制衡。總而言之，企業自身內部的運行機制需要與企業內部的會計制度相匹配，要保證內部審計機構監督的權威性，保持其工作具有獨立性不受干擾。
（五）建立高素養的會計員工隊伍
會計工作自身需要工作人員做到盡職盡責，要想實施會計制度更加需要稱職的人實現，因此需要將企業內部會計制度的最大作用充分發揮出來，要對不合實際規范的會計處理辦法進行改正，及時制止相關人員的微觀行為，需要對企業內部會計制度執行人員的培訓和考核提升重視程度，提升會計從業人員自身的素養，對會計業務的實務水平進行注重，也要加強道德方面的修養，提升工作效率。
（六）加強監管
會計相關工作部門要隨時對會計內部控制實施突擊檢查，這對規范企業的行為十分有利，能夠促進企業建立對應的內部會計制度。相關部門需要制定具體的措施落實到個人，對企業的錯誤進行及時和有效的糾正，提出有針對性的意見，逐步進行完善。如果檢查過程當中發現問題要及時進行整改，如果發生惡劣行徑，可以指定具有針對性的改進措施，給出有效的整改意見，避免發生違法亂紀的情況發生。四、結語小微企業的經濟發展作為我國經濟發展的重要部分，需要企業本身根據實際情況構建合理的內部會計制度，不斷地對企業發展問題進行深入了解，發現問題并及時有效的解決問題，不斷對企業內部會計制度進行完善，保證企業經濟的正常穩定發展。
參考文獻
［1］楊承彬.民營企業會計規范化問題的思考［J］.會計師,2019（12）.
［2］汪超.淺談我國企業內部會計制度的構建［J］.財會學習,2019（8）.
［3］魏子涵.淺析企業內部會計控制制度［J］.山西農經,2018（4）.
［4］張哲.企業的會計制度設計探討——以江蘇某交通設施企業為例［J］.中國商論,2018（20）.
［5］信琦.淺析小微企業內部會計控制制度存在的問題及對策［J］.中國商論,2017（32）.
作者：李潔 單位：長春市出租汽車廣告經營部