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摘要：本文首先對財務會計工作在國有企業內部的重要性進行了簡單介紹，然后從加強國有企業財務工作創新的必要性方面探討了進行相關研究的意義，指出了當前國有企業財務會計工作中存在的一系列的問題，從兩個方面指出了提高財務會計工作創新的途徑，包括企業內部管控和信息化網絡建設，為在一線從事財務會計工作的管理者指出了一條便捷快速的途徑，也為國有企業深化改革和提高創新能力創造了積極的內部條件，有助于實現國家的富強和經濟的繁榮穩定。

關鍵詞：國有企業；財務會計；工作創新

一、國有企業財務會計工作創新的必要性

財務會計工作有別于管理會計工作的內容，前者主要是對成本預算和資金運算的管理，一套完善的財務會計體系需要對個人再管理中的權利進行一定的約束，形成較為透明和穩定的系統，與此同時，形成科學化的激勵機制對人才進行必要的干預和挽留，是積極有效保障財務會計工作順利進行的一個前提，國有企業內部的激勵制度一般由該階段的會計盈余跟市場經濟的情況綜合決定，因此需要綜合考慮體系建設過程中的合理性。如今伴隨著全球化的不斷發展，國有企業為擺脫困境，持續健康地發展下去，需要有效地將財務會計工作中的資金運轉起來，有效降低國有企業內部資本的重組率，才能形成良好的企業內部發展模式，減少和杜絕貪污腐敗現象的滋生，有利于保障國有企業的財產免糟損失。

二、國有企業財務會計工作中存在的問題

國有企業財務會計管理的運行效率受到小細節的影響較大，特別是隨著財務會計工作的不斷深入，在內部控制管理中會暴露出較為嚴重的問題，比如：注入體制不夠完善，監督管理不夠到位，可操作性較差以及內容不夠完備等等，這些問題的出現導致企業內部制度執行起來較為不力，而且進程緩慢，當然這也和企業內部對內控管理制度的重視程度相關，當各崗位分工不甚明確，職責邊界模糊，就容易出現互相推諉扯皮的情形，除此之外，企業層面獎懲制度和措施的缺乏，容易使財務人員喪失工作的積極性和熱情，從而引發一系列的財務會計工作的問題。國有企業財務預算過程中，相關工作人員對資金預算過程不夠重視，甚至缺乏足夠的專業知和技能，在財務預算過程中只會采用傳統的簡單的方式進行預算，在實際操作中單純依賴以前的習慣、經驗，從而導致預算與實際出入較大；國有企業財務會計工作的各項措施落實不到位，資金的管理和決策缺乏科學性，容易出現資金浪費的情況；在預算編制的環節過程較為隨意，缺乏科學性和嚴謹性，沒有形成一套規范化的流程，使得預算執行中的資金管理不嚴和落實不到位的現象頻出，預算編制形同虛設，資金支出和財務管理脫節嚴重。隨著現代信息技術的發展，尤其是在“互聯網+”的大背景下，傳統的財務會計管理理念和核算方法已經逐漸不能適應新形勢的發展，其弊端也日漸顯現。諸如有的企業在對財務會計進行權力分配時未充分考慮其合理性，導致部分企業對財務會計分配權力較大，增加了企業生產經營過程中的風險。有的企業給財務會計進行權利分配時，權力較小，使得總公司的管理權就會相應增加，從而導致下屬公司決定權利的缺乏，進而引起員工工作熱情降低、積極性不高等情況。目前，互聯網信息技術雖然在我國各行各業得到廣泛使用，大部分企業對信息技術也有著較為深刻的認識，但具體實施的結果卻差強人意，企業信息化水平并沒有因此得到有效提高。

三、國有企業財務會計工作的創新途徑

（一）重視企業內部財務會計工作的控制

國有企業各部門需要根據項目管理的程序制定明確的規范要求，甚至需要設置專門部門對財務會計工作進行審核控制，以便有效監控企業內部財務會計的各項工作。作為國有企業內部財務會計的監管小組應該被賦予相應的權力，對各項財務工作行使監督處理權，公正客觀地對各項工作進行的評定和處理，秉持公開公正原則，積極發揮小組內部控制的監督作用，與此同時，還需要積極處理各項財務信息，審核各類財務報表并對其留檔，以便日后對相應材料進行進一步查驗核實。做好財務會計的內部控制，首先需要明確工作的執行時間和方式，這一般由控制人員和被查者商議確定，審計完成后再進行問題的糾正和更新的工作，最后被查人員根據個人意愿進行時間確定。必須保障國有企業的財務部門參與經營決策的獨立性，這一點關乎企業整體發展的正確性，財務會計部門自始至終地投入到企業發展的投資決策中，應基于對產品和項目的系統研究，實施企業生產和決策的關注和把控。對企業的邊際貢獻進行系統管理，可以大幅度調整和優化系統決策，構建完善的企業整體營銷模式，形成完善健全的獎懲制度和激勵機制，大幅度提升企業的資金利用效率，從而充分發揮企業自身的職能，促進財務會計工作的穩步發展。在企業內部實施財務共享戰略，大力優化企業組織結構和業務流程，提高企業的經營效率并有效降低自身的運營成本，為創造良好的經濟價值打下堅實的基礎。最后，財務會計的工作人員須結合自身的工作內容，不斷重視制度化建設的內容，聯系信息化的相關內容不斷對工作進行創新和研究，轉變工作作風和觀念，增強實際工作的效果，提高自身的工作質量和水平，與此同時，制度化的建設和完善工作不能絲毫放松，不斷履行各項工作任務和制度的落實情況，有效利用獎懲制度提高員工的積極性和可靠性。

（二）加大財務會計信息化系統建設

隨著信息化技術的發展和大數據時代的到來，當今的企業，其內部財務會計工作已經更多地與信息化系統緊密地聯系在了一起，這就要求國有企業財務會計工作有個完整的標準規范與之相匹配。因此，企業的財會部門必須盡快轉變工作思維和工作理念，用信息化和互聯網的思維來定位企業的財務會計管理職能，盡快完成新時期企業財務管理工作的創新發展。通過對企業內部的財務會計信息的掌握，綜合對比行業標準并形成差異，可以深入了解國有企業內的經營現狀和財務狀況，分析當前存在的主要問題并找出相應的解決方案，特別是對信息化的數據采集過程中，掌握最新的財務數據，樹立可信的行業平臺管理標準，對一定時期內相應的財務數據進行統計分析，增設信息的更新和糾正功能，及時對出錯的錄入數據進行變更及樣本數據的更改，對信息化的管理標注進行分析和設定，將企業內部的最新的財務信息與同行業的競爭對手的數據進行對比分析，確定出自身存在的不足并針對性落實相應的改進措施，積極提升企業的綜合競爭力。強化對財務會計信息化的應用程度不僅需要完善相應的硬件配套，還需要積極提高完善信息化系統的建設，要著手建設一體化管理平臺，與此同時，還要加強電子商務平臺的建設，將其與財務管理平臺進行有機對接，減少不必要的中間環節，既能夠提高信息傳遞與工作效率，又能夠有效節約運營成本，實現財務會計信息的實時獲取與遠程控制。作為財務會計工作人員需要及時與軟件的開發商進行溝通，實施反饋軟件應用中可能出現的問題，研討解決相應的對策與方案，大幅度提升軟件的操作性和穩定性，提高了財會人員的工作效率。在財務會計內部控制過程中，掌握好軟件的應用和操作可以大幅度提升操作的準確度，避免重復操作造成的無用功，最后，建立網絡系統的平臺可以有效共享國有企業各部門的數據，使其間的信息交流更加通暢，為存貨、資產的定期盤點和賬目核對提供更加便捷的內部條件。最后，誠然，信息時代互聯網具有顯著的優勢，但其背后暗含的信息安全問題同樣不容忽視，在進行財務會計管理的過程中，每位財務人員必須樹立起牢固的安全風險防范意識，確保相關重要財務信息的安全性，在具體開展工作時，應當要求工作人員使用正規、安全的軟件，并且加裝防火墻與殺毒軟件，在保障信息安全的同時確保軟件順利運行。

四、結語

綜上所述，作為一名國有企業財務會計管理的工作人員，只有不斷發現企業內部管理控制上存在的問題，并有針對性提出應對控制環節的措施，才能確保企業的正常運轉和利潤的回歸，作為國有企業的財務會計管理部門需要不斷轉變經營觀念，努力提高管理水平，不斷增強風險把控的意識，才能應對風云突變的市場競爭，只有如此，才能促使企業更加有效地管理好公司內部的各項業務，并成為引領行業不斷前行的標桿和榜樣。

參考文獻

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作者：吳榮萍 單位：浙江匯盛投資集團有限公司