內控管理企業會計論文
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通過以上的討論可以看出我國的企業會計內控管理還存在著很多的問題，這些問題的存在對于企業的未來的發展是一個巨大的障礙，要想進一步地改善這種現狀就必須要經過不屑的努力和分析找到有效的解決措施和辦法。以下主要針對加強企業的會計管理內控提出個人認為有效的措施。
1．1完善企業會計管理內控制度
無規矩不成方圓，對于企業來說最重要的就是制定企業運行所需的規章制度約束員工的行為，對于加強企業內控管理方面需要做的主要有:首先是根據企業的實際運行情況以及運作過程中出現的問題找到有效的解決方法，對于企業的未來發展做出應有的貢獻，對癥下藥是解決問題最直接也是最有效的措施;其次就是要落實企業運行過程中的細節問題，會計人員最需要的就是細心，因此決不能放過任何一個細節，針對每一個可能出現問題或者已經出現問題的細節都應該做出調整和完善，爭取使企業的會計制度能更好地為企業的發展服務;然后是針對企業的每個財務或會計人員進行明確的分工，這樣可以保證一旦出現問題可以及時找到負責人，不用互相推諉責任，這從另一方面來說也提高了企業會計人員對于工作的態度，能夠保障各項會計工作的準確及時完成;對于企業來說最后一道有效的防線就是可以定時地邀請有資質的會計事務所或者會計師對于企業的財務狀況進行審核和抽查，保證各個階段企業的財務和生產安全。
1．2對會計信息的真實性進行監督和審查
對于會計信息的真實性問題其實完全是有辦法解決的，比如企業的管理人員可以對會計人員報告的每一筆會計項目來源以及去向進行嚴格的審查和盤問，不放過任何一筆小數目的賬額，在公司各個員工之間也可以開展彼此互相監督，互相督促的機制，保證企業會計信息的真實性。其次就是企業可以加強企業管理人員對于會計工作人員的監管，不能完全把公司的賬務交給會計工作人員負責，這些監管包括對于會計人員會計賬目的審查以及對于會計人員關于會計信息的詢問等，這些都是有效的措施保證企業會計信息的真實性。由于企業會計信息真實性對于企業的發展來說足夠的重要，因此必須要放在最重要的位置，引起會計工作人員和企業管理人員的重視，只有這樣才能保證企業會計內控管理工作的順利開展和企業的順利運行。
1．3對于會計內控管理和風險管理政策的明確
盡管俗話說高風險，高收益，但是這句話應用在會計工作者之間卻并不合適，目前我國的經濟市場競爭激烈，各個企業都在絞盡腦汁找捷徑爭奪市場份額，在給各個企業帶來機遇的同時也帶來了更大的挑戰，這就要求企業在發展自己行業的同時，要對于自身企業的會計內控控制以及風險管理工作嚴格要求，這兩項工作做不好企業的一切都只是空想。會計內控管理在一定程度上對于企業的風險管理有幫助作用。企業會計內控管理的主要工作就是分析企業外部和內部之間的財務關聯，以及企業的整體運行狀況，通過這一系列的分析就可以很明顯地看出企業未來的發展前景以及未來的發展態勢，因此可以有效評估企業的真實實力和競爭中的地位，對于企業選定投資方向和投資目標都是很有利的，而且通過財務分析得出來的風險管理措施在一定程度上是有科學依據的，可以最大程度地減少企業的財產損失，使得企業的利益最大化!
2．小結
通過以上的討論我們可以很明顯地看出強化企業會計內控管理的重要性和緊迫性，這不僅是對企業內部會計工作人員自身素質和職業道德的考驗，更是對于企業管理者的管理決策的重大考驗，這項工作要求相關人員對會計工作引起足夠的重視，在實際的會計工作中做到真實、可信，而且還要有以不斷創新和研究的精神增強企業的綜合競爭力的目標和心態。而找到更好的實施措施強化我國企業的會計內控管理是當下的主要責任和目標，對于企業的發展以及社會主義市場經濟的發展、壯大都有重要的意義。期待我國企業內控管理的新明天!
作者：張磊 單位:甘肅平涼天正房地產開發有限公司