前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了傳統圖書出版和新媒體融合發展探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：本文簡單分析了新媒體時代傳統圖書出版所面臨的大眾閱讀習慣改變、創新能力差、行業產能過剩、綜合化優秀人才欠缺、新型發行平臺與渠道沖擊巨大等問題與困境，并著重圍繞數字化轉型、內容生產、人才隊伍建設、分發傳播渠道拓展、專業特色發展、全新業務、用戶體驗等，就傳統圖書出版和新媒體融合發展的創新轉型路徑展開探討。

關鍵詞：傳統圖書出版；新媒體；內容；用戶體驗

長期以來，傳統圖書出版都處于較為穩定的狀態，不管是市場競爭還是經營管理模式都缺乏巨大變化。不過在信息化浪潮快速席卷，尤其是近年來智能手機、移動網絡、新媒體等的快速發展，對傳統圖書出版造成了巨大沖擊，使得圖書出版市場快速萎縮，行業內競爭進一步加劇。在難以抵抗外部沖擊的情況下，對傳統圖書出版行業進行變革十分有必要，這是確保該行業能夠順應時展潮流，在新時期依舊蓬勃發展的基礎和關鍵。

一、新媒體時代傳統圖書出版面臨的困境

（一）大眾閱讀習慣改變

信息化時代的快速發展，生活節奏逐步加快，同時，信息大爆炸現象愈發明顯，“短、平、快”逐漸滲透到社會生活的各個方面。在這一背景下，大眾閱讀習慣發生了巨大變化，廣泛體現于兩方面。其一，閱讀媒介逐漸從紙媒轉變為數字媒介，如平板電腦、智能手機、電腦、電子書閱讀器等已經成為大眾閱讀的主要工具，與之對應的則是傳統紙質媒介圖書閱讀量的大幅減少。其二，長文本閱讀不再流行，短小精悍的內容成為了大眾最青睞的信息內容形式，這無疑給大量包含長文本閱讀的傳統圖書出版造成了巨大沖擊。

（二）創新能力較差

自圖書出版成為行業和產業以來，其運營管理模式就較為固定，鮮有變化。固守傳統模式固然能夠維持原有優勢，但是相應的創新能力較差，一旦遭遇外界的巨大沖擊和影響將出現難以為繼的現象。實際上在信息化時代快速發展的當下，傳統圖書出版行業創新能力較差的缺陷已經暴露無遺，尤其是大量傳統企業以及從業人員缺乏創新求變意識，直接阻礙了新時期圖書出版行業的有效變革。另外，在技術、跨界能力等方面的不足，也會對傳統圖書出版行業適應新媒體時代造成負面影響。

（三）行業產能過剩

隨著信息化時代的不斷發展，大眾閱讀習慣發生變化，相應的傳統圖書出版市場大幅萎縮。但是圖書出版社、圖書出版種類等的數量依舊十分驚人，僅從這兩個數字看甚至會覺得傳統圖書出版依舊處于較為繁榮的時期。不過實際情況卻是行業產能過剩嚴重，圖書出版量與圖書銷量存在較為明顯的差異，而且后者還處于持續減少的階段。這直接導致大量圖書堆積，給圖書出版社、經銷商、實體書店等帶來了不小的損失，同時，也使得行業競爭變得更加激烈。當前整個行業過于混亂，尚未形成標準化、規范化、市場化的行業體系，對傳統圖書出版業的長遠發展有著難以預估的危害。

（四）綜合化優秀人才欠缺

在新媒體環境下，傳統圖書出版需要大量高素質的綜合化人才。新形勢下，傳統圖書出版企業乃至整個行業都不可避免地需要創新、轉型，然而由于長期發展積累以及缺乏創新人才、跨界人才培養意識，當前行業從業人員往往專業素養較高，但是綜合化素養偏低。在推動整個圖書出版業創新轉型的過程中，需要大量高素質的綜合化人才作為基礎支撐，尤其需要具有大局意識、創新精神、信息技術素養、新媒體素養的跨界人才。當前綜合化人才欠缺的現象普遍存在，對整個傳統圖書出版業的限制可謂是不容忽視，需要在行業創新轉型的過程中積極落實相應的人才建設工作。

（五）新型發行平臺和渠道沖擊巨大

傳統圖書出版的發行渠道較為單一，即通過實體書店進行售賣。實體書店出于規模以及經濟效益考慮，往往只會售賣廣受大眾青睞的圖書，相應的圖書種類十分有限，同一種類下的圖書名目數量也不夠多，導致大量圖書缺乏有效的市場銷售流通渠道，這不僅會對傳統圖書出版造成負面影響，也會在極大程度上影響社會文化發展與繁榮。而在新時代背景下，互聯網的出現讓圖書發行平臺得以快速崛起，更加多樣化的發行傳播渠道對保守、單一且覆蓋有限的傳統圖書出版行業造成了巨大影響。其中網絡原創文學網站以及電商平臺借助互聯網的優勢，在短時間內快速搶占了大量市場份額，給傳統圖書出版行業產生了嚴重沖擊。后者如果不能及時創新和轉型，必將面臨快速凋零的困境。

二、傳統圖書出版和新媒體融合發展的創新轉型思考

（一）加快傳統圖書的數字化轉型進程

數字化轉型是傳統圖書在新媒體時代增強自身競爭力的必經道路。在傳統出版模式下，圖書出版呈現出極為明顯的保守、死板現象，與充滿活力的新媒體相比難以實現有效競爭，這也是近年來紙質圖書銷量不斷下滑的主要原因。為了更好地適應信息化時代，傳統紙質圖書的數字化轉型，能夠以更加契合現代社會生活節奏、大眾閱讀習慣的方式，為群眾提供更方便的圖書閱讀服務，進而形成更具競爭力的圖書出版、傳播和推廣模式。傳統圖書的數字化轉型不僅僅體現在圖書本身，即僅僅實現紙質圖書向電子圖書、數字資源轉型并不夠，還需要推動整個圖書產業鏈的全面轉型，著重打破傳統媒體壁壘，充分挖掘媒體資源，促進傳統媒體與新媒體融合，為融媒體時代的發展做出貢獻。只有這樣，傳統圖書出版才能將新媒體時代的沖擊和挑戰變為機遇，從各個方面形成全新的圖書出版體系。

（二）堅持以內容作為核心競爭力

內容歷來都是圖書市場競爭乃至整個傳媒行業競爭的關鍵，持續的優質內容往往是吸引用戶的基礎手段。即便是在為新媒體時代，傳統圖書出版受到了嚴重沖擊，但以內容為王的基本競爭理念依舊沒有發生變化。一方面，新媒體時代下傳統圖書出版行業內部競爭更為激烈，更需要優質的內容，在競爭中脫穎而出；另一方面，以內容作為核心，兼顧品質以及用戶需求，為用戶提供通過其他渠道、方式難以有效獲取的內容，同樣可以讓圖書在其他媒介的重擊下站穩腳跟。尤其是在信息大爆炸的當下，人們每天都會接受大量信息，而且這些信息往往具有同質化嚴重、真假難辨、質量參差不齊等問題，并不能完全滿足用戶實際需求。在以內容為王的理念的指導下，傳統圖書出版應當更加重視高品質內容打造，尤其要凸顯傳統媒體在權威性、真實性、可靠性等方面的優勢。不追求信息量以及傳播速度，而是全面圍繞內容加強圖書出版體系的構建，能夠為傳統圖書出版行業抵擋新媒體沖擊構建起屏障。

（三）重視人才隊伍建設

從本質上來說，傳統圖書出版在新媒體時代的創新與轉型，實際上就是人的轉型。行業從業人員的基本意識只有得到充分提高，同時，相應的專業能力以及綜合素養得到全面發展，整個出版行業的轉型才有可能落到實處。出版企業應當對綜合化、高素質人才隊伍的建設打造高度重視，尤其要大力提高編輯人員的整體素養。以最基本的選題、策劃、組稿、編校等專業能力的發展作為基礎，同時，從新媒體技術、營銷學、心理學等多個方面強化綜合素養，能夠為出版行業的順利轉型提供持續動力。

（四）全面拓展分發傳播渠道

準確把握傳統圖書出版與銷售的局限性，同時，充分利用包括大數據、云計算、物聯網、虛擬現實等在內的各種先進科學技術，助推圖書出版、分發、傳播渠道的拓展，進而改變圖書出版銷售過于單一的商業模式。發展更為多元化的形式，實現商業變現，為圖書行業的有效發展注入強心針，提供最基本的經濟效益支持。將傳統圖書與各種新媒體相結合，通過QQ、微博、網絡文學網站、電商平臺等渠道，為傳統圖書的出版銷售提供更多可能性，積極嘗試社群經濟，組織開展線上與線下相結合的讀書活動，改善圖書出版銷售現狀。

（五）打造專業特色發展路徑

傳統圖書出版要想在新媒體環境下搶占市場，需要積極發展專業特色道路，在凸顯內容與服務專業性的同時，主動構建特色內容體系。大力打造品牌，將圖書內容生產與品牌宣傳營銷等掛鉤，推動傳統圖書出版社向新媒體環境下的信息商轉變，發展具有商業價值的優質IP，對圖書資源進行多元化利用。

（六）探索知識服務等全新業務

對傳統圖書出版業務進行合理拓展，在維持原有基本業務的前提下，大力發展知識服務業務，進一步開拓市場，增強市場競爭力，促使圖書出版與新媒體時展需求實現深度契合，進一步挖掘圖書出版行業的附加價值。以內容產業鏈的打造為重心，將專業生產內容與用戶生產內容相結合，盡可能調動用戶參與性和積極性，全面探索覆蓋選題、文字編輯、音頻以及視頻編輯、授課答疑、售后服務等在內的綜合化知識服務體系。

（七）改善用戶體驗

新媒體時代，人們已經習慣了信息的雙向傳播模式，同時，更加傾向于主動參與到信息內容的生產與傳播當中。而傳統圖書出版是雜志形式，生產內容后再出版相應的圖書，并投入市場進行銷售，是典型的單向傳播形式。毫無疑問，要想推動圖書出版行業的有效創新與轉型，必然需要改變單向傳播形式。樹立全新的圖書出版理念，強調信息的雙向傳播，借助互聯網平臺與用戶進行溝通，及時了解入戶反饋，并在適當采納用戶建議的基礎上，對圖書內容、排版等進行適當調整。只有將用戶放在首要地位，前面考慮用戶所思、所想、所需、所求，把握用戶特征，盡可能滿足用戶需求，改善用戶體驗，方能有效吸引大量受眾，進而為圖書出版行業的轉型奠定輸送基礎。在條件允許的情況下，還可以大力發展個性化服務，借助大數據、人工智能等技術為用戶提供更具個性的內容支持，滿足用戶的個性化需求。

三、結束語

綜上可知，傳統圖書出版正處于逐漸式微乃至凋零的衰落期，如果不能及時、有效地推動其創新轉型，那么難以保障圖書行業的健康、長遠發展。將傳統圖書出版行業與新媒體進行全面、深度融合，借助后者在技術、形式、傳播媒介等方面的優勢，構建更加契合時代特性以及受眾需求的新型圖書生產、出版、營銷模式，讓圖書能夠在人類社會發展進程中始終發揮其巨大價值與作用。

參考文獻：

[1]裴郁.傳統圖書出版與新媒體融合發展過程中的幾點思考[J].科技傳播,2019(11):94.

[2]關欣.關于我國傳統圖書出版與新媒體融合發展的思考[J].中國傳媒科技,2018(005):116-117.

[3]徐沖沖.我國傳統圖書出版與新媒體融合發展研究[D].北京印刷學院,2017.

[4]周丹.新媒體時代我國傳統期刊的創新轉型思考[J].新媒體研究,2020,120(04):120-122.

[5]楊如倩.傳統出版社融合發展的創新思考——以廣東人民出版社為例[J].出版廣角,2020(008):32-34.

[6]陳建軍.知行合一,推動“基因進化”——對傳統出版單位數字化轉型的幾點思考[J].出版參考,2017(10):42-43.

作者:程濱 單位:華東師范大學出版社有限公司