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摘要：建筑企業在發展的過程中，對于技術管理要能進行詳細的探究，其主要和技術管理對建筑施工產生的影響有著聯系，技術運用的效果影響著整個建筑工程施工的效率，同時也影響著其建筑工程的質量。科學規范的操作施工技術有助于建筑企業對施工環境的安全維護，也有利于對施工資金的控制，所以，為了讓技術在建筑施工中產生更為明顯的作用，建筑企業不僅要做好對施工人員和相關設備材料的管理，也要做好一定的技術管理工作，從而運用先進的科學技術提升建筑施工的質量和水平。

關鍵詞：技術管理；建筑企業管理；作用

前言

當今社會，建筑企業在市場中的競爭越來越明顯，各大建筑在發展的過程中都不斷的研究推出屬于自己獨特的建筑方法，以吸引消費者的眼球，在市場中占據一定的位置，也正是因為競爭的激烈，建筑企業則更需要重視技術的運用，因為時代的變化趨勢已經說明，科學技術所起的作用，如果建筑企業在發展過程中，將先進的技術有效地融入到施工過程中，建筑企業則會獲得更高的經濟效益，因為科學技術在建筑施工中所起的決定作用也較為關鍵，建筑企業需要借助技術，在本行業中脫穎而出，也需要不斷的建筑質量，技術管理可以幫助其提升其競爭優勢，確保施工的質量和效率，所以本文將對技術管理在建筑企業管理中的作用進行深入的分析。

1關于技術管理在建筑施工中的作用的深入分析

1.1有效的技術管理是確保施工質量的關鍵

建筑企業在實際展開技術管理工作的過程中，建筑企業需要對相關技術管理人員進行指導和培訓，因為其技術管理人員是展開技術管理的主要人員，技術管理工作人員的工作質量是影響建筑施工的因素，所以，技術管理人員在工作的過程中要能認真對設備進行檢測，根據所提供的方案，嚴格的設計整個施工流程，并對其施工進行嚴格的監管，技術管理人員要能熟練的掌握施工管理的內容，以便于為日后的建筑施工做好深厚的基礎。其次，相關的工作人員需要配合技術管理人員的施工技術管理工作，在實際工作中，積極對地質情況進行勘測，要能結合相關的技術，對其進行一定的控制，以便于降低技術管理工作出現產生的問題率，技術管理人員也要定期對參加相關的培訓活動，及時的掌握在技術管理中容易出現的問題，這樣才能掌控整個施工進程，并在降低不亮因素的同時，有效的提升整個工程的建筑質量[1]。

1.2規范的技術管理有助于企業對整個建筑工程的管理

技術管理在建筑企業中產生的作用已被建筑企業廣泛關注和重視，我國建筑企業在發展的過程中為了推動其經濟的增長，也可以引進科學的技術管理，但問題也隨之產生，部分建筑企業無法順利的進行技術管理，在實踐操作中經常產生問題，這也就說明掌握技術管理的方案和使用方式尤為關鍵和重要，建筑企業需要對所選擇的技術進行嚴格的審核，并要能規范的操作其技術管理，在確保施工質量不受不良因素影響的情況下，適當的解決問題，改進整個建筑施工的質量，這樣企業才能降低損失，并獲得較好的經濟效益。與此同時，建筑企業要結合企業發展的現狀，不斷的創建規范科學的規章制度，以便于對企業內部人員做好監督管理，建立健全完善技術管理體系也可以讓企業建筑效率更加迅速，所以，對于技術管理的運用，建筑企業需要重視[2]。

1.3有效的技術管理可以提高企業的經濟效益

對于技術管理工作的掌控，首先就要對其技術進行分析探索，然后將技術融合于具體的施工過程中，這樣才能讓技術管理在實際施工中產生較好的效果。技術管理人員要能意識到技術管理工作給企業帶來的經濟效益，提升自身的責任感，在掌握豐富的技術的過程中，規范的進行技術管理工作，促使其在企業經濟效益中產生較好的作用，以便于為企業的發展帶來促進的影響因素，與此同時，企業對于技術的引進也需要不斷的結合市場對企業施工的需求，要做好相關工作的調研和把控，這樣才能為企業的經濟發展創造更加優質的條件。對于技術管理的運用，企業還需注重對企業整體工作人員的職業能力的培訓和訓練，既要增強責任意識，也要提升其技術管理水平，讓相關的工作人員可以真實的操作到技術設備，得到真實的實踐訓練，這樣才有助企業工作人員工作積極性的提升，也才能讓企業工作人員在實際工作中減少錯誤率的發生，否則，企業經常發生事故，企業將會損失大量的經濟。此外，企業要想運用技術管理獲取利潤，企業需要做好對內部工作制度的優化，建筑企業需要確保整個部門的工作人員都可以相互協調的進行工作，這樣不僅可以提升工作效率，也可以及時的掌握技術管理工作出現的問題，然后展開相應的彌補，這樣企業才能維護成本，并保證企業的正常運行[3]。

2關于建筑企業施工進行技術管理工作提出的對策分析

2.1從思想意識入手，提升技術管理意識

良好的思想意識可以讓建筑企業重視技術管理工作的進行，也可以讓建筑企業從基層入手展開相關工作的研究，以便于分析出更為科學合理的技術管理方案，所以，建筑企業在展開施工之前，要對其相關的工作人員做好思想教育，促使其工作人員重視對技術管理工作的進行，思想意識發生轉變，企業才能從根源展開相關的工作。為了激勵建筑企業工作人員的思想意識，提升其相關的技術管理思想意識，建筑企業需要為技術管理部門制定相關的要求，并為其樹立模仿標志，這樣不僅有助于激發企業領導的意志，也利于下級員工對技術管理中產生新的看法。此外，對于技術管理工作的開展，企業要加強宣傳力度，將其相關的制定要求和理念及時的傳遞到施工隊伍中，以此激發工作人員的積極性和技術管理的責任意識，這樣技術管理人員也可以明確自身的位置，在實際工作的過程中做好相關的內容掌控，為建筑企業的技術管理工作做出更好的貢獻，從而提高建筑施工的技術管理水平[4]。

2.2定期組織技術管理培訓活動，增強其技術人員的技能

對于技術管理人員的指導培訓，建筑企業需要采用巧妙的方法，而不是強制要求，強制要求技術管理人員參加培訓活動只會降低其積極性，影響培訓的質量。所以，運用正確的培訓方式較為重要，建筑企業需要從技術管理人員的思想意識入手，但也需要為其提供激勵機制，讓技術管理人員在完成工作任務后可以得到相應的獎勵，這樣技術管理人員則會在獎勵的帶動下，積極的參與培訓活動，并不斷的同相關專業的工作人員進行合作探究，研究更為有效的技術管理技能，技術管理的能力也會因此提升。之后，在實際培訓中，對于知識的講解和經驗的傳遞，相關的培訓人員要能借助網絡信息技術，拓寬其資源，以便于技術管理人員掌握豐富的技術知識。但值得注意的一點是，建筑企業既需要建立獎勵機制也需要制定懲罰機制，對于不積極進取影響技術管理工作的人員，要進行相應的懲罰，建筑企業可以定期對其技術能力進行考察，選擇優秀的技術管理，對于沒有達到考察標準的技術管理人員，要能進行教育批評，這樣才有有效的預防技術管理人員在工作中的懈怠，從而為技術管理工作質量的提升提供有力的保障[5]。

2.3完善建筑工程施工技術管理體系

完整的建筑工程技術管理體系有助于工作人員的參考，有利于對建筑施工產生的問題及時的進行改正，所以，對于技術管理工作的展開，建筑企業應建立健全的相關技術管理體系，在體系中做好整個工作展開的流程，在此過程中，明確技術標準和規程是先決環節，然后再根據實際情況對其工作步驟進行劃分，這樣有助于技術管理的視覺操作，其次，企業要指派專業的工作人員對其技術管理工作進行嚴格的檢測和監管，對于每一個施工環節都做好相關的技術指導工作，建筑企業要能做好對整個工作環節的培養和組織，這樣才有利于提高技術管理人員的能力，讓技術管理工作在實際建筑工程中產生更為明顯的價值和作用，基于上述原因，建筑工程施工技術管理工作體系的建立要更加完善，讓其體系制度可以為建筑企業創造優質的服務和較高的經濟。

3結束語

總之，技術管理對建筑企業的施工而言十分重要，增強技術管理的水平可以有效的促進建筑企業的施工，也能提升其施工質量，現如今，我國建筑企業在實際建設工程的過程中需要一份可靠的技術管理保障，這樣才能為其建筑企業的經濟提供強有力的保證，讓建筑企業在發展的過程中可以創造更高的經濟效益，所以，建筑企業更需要重視技術管理，建筑企業需要結合施工情況，完善建筑企業的管理方案，制定相關的技術管理體系，以便于施工時的運用，此外，對于施工人員的引導，建筑企業也要做好相關的培訓措施，建筑企業要能運用科學的方法提升技術人員的工作能力，增強其個人素質，這樣建筑企業才能有效的增強其個人責任意識，進而讓其做好自身的工作，提升技術管理效率，在保障質量的基礎上，推動建筑企業的發展。

參考文獻：

[1]邱啟鏡.現場建筑施工技術管理及質量控制要點[J].綠色環保建材，2019（10）：130+132.

[2]王一喬.建筑施工管理中存在的問題與解決對策[J].居舍，2019（30）：19-34.

[3]王聰穎.建筑工程施工中深基坑支護的施工技術管理[J].居舍，2019（28）：75-89.

[4]陳正洪，嚴榮青.房屋建筑施工現場技術質量管理分析[J].工程建設與設計，2019（18）：203-204.

[5]丁明光.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2019（27）：127.

作者：徐國輝 單位：中鐵十七局集團電氣化工程有限公司