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（一）

一、文化建設踐行者的作用

1、黨員帶頭參與企業文化建設

企業中的基層黨組織在開展工作的過程中，最強調發揮黨員帶頭作用和模范作用。在進行企業文化建設的過程中，這種模范帶頭作用也可以輕松的發揮出來。在企業初步制定企業文化建設戰略并逐步落實的過程中，普通企業員工可能存在積極性不高、覺悟性不夠的情況，這對企業文化建設是非常不利的。有基層黨組織的工作人員發揮出模范帶頭作用，則可以在企業基層員工之中營造出一種積極響應企業號召，積極開展文化建設的氛圍，在基層中引導廣大職工對新的企業文化建設思想產生足夠的關注，從而帶動更多的人參與到企業文化建設中來。黨員帶頭作用的另一個表現就是主動的屏蔽一些不良的思想觀念和有悖于企業文化建設的行為，比如不文明、不禮貌、不講衛生、不注意團隊合作、逞個人英雄主義或官僚主義。基層黨組織率先杜絕這些不文明的行為，糾正企業中的不正之風，這對于推動企業文化建設的成果也有積極的作用。

2、助力維護企業文化氛圍

企業文化的建設和發展需要有特定的文化氛圍才能得到長久的保障。良好的氛圍構建，恰好是基層黨組織的優勢所在。基層黨組織發揮著調節企業精神文化內容、調節員工業余文化生活、為職員的思想觀念提供指導的重任。基層黨組織可以根據企業文化建設規劃來開展靈活多樣的活動，將企業的日常文化生活、思想政治工作與企業文化建設相結合，積極開展豐富多彩的文化活動，全面展示廣大員工的才藝，充分調動基層員工的熱情。比如朗誦、青歌賽、話劇表演、書法繪畫比賽、員工團隊訓練和讀書會等，將企業文化推向新的高潮，讓企業文化建設氛圍持續熱烈、高漲、活躍，引導更多的員工參與到文化建設中來。

二、文化建設監督者的作用

1、監督企業文化建設是否按預定方向進行

企業文化建設在具體落實當中是否能夠遵循既定的規劃，關系著企業文化建設的方向。基層黨組織在日常工作中要注意對企業文化建設的規劃、步驟、方向、內容、形式，職工的反響、參與熱情、觀念認識等內容進行觀察和了解，對文化建設開展的狀況和成果進行評估。尤其是在大企業、大集團中，企業文化建設開展的周期長、涉及到的人員眾多，單靠企業領導階層很難對企業文化全局進行掌控。企業基層黨組織發揮的就是對文化建設效果和方向的掌控作用，發揮對具體的文化建設活動進行審核、提供參考意見的作用，對不符合黨政國法或思想政治觀念，不符合社會公德、社會道德等內容發揮辨別指導和糾正的作用，讓企業的文化建設始終保持在良好的氛圍和狀態下，避免企業文化建設產生負面的影響。

2、監督企業文化建設中的不利因素進行轉化總結

基層黨組織和企業基層員工之間的接觸較多，對企業文化建設的成果也有更加全面和客觀的了解。基層黨組織在開展工作的過程中，需要對企業的文化現象、文化氛圍，員工的日常行為中的不利因素，不利于企業文化建設的行為進行監督，屏蔽不良因素的影響。此外，企業基層黨組織還擔負著對現有的企業文化建設規劃和成果進行研究的任務。企業文化建設中具體會遇到哪些問題，員工是否有足夠的閑暇時間參與文化建設活動，企業各個部門和組織之間在開展工作的過程中是否有矛盾或合作不緊密的情況，企業領導或相關部門的負責人在文化建設工作中是否有不積極的表現，企業開展文化建設的經費、物資等是否充足，是否存在違規操作等情況，這都是基層黨組織監督的重點。基層黨組織還肩負著對企業文化建設不利因素進行匯總和反饋，為改進企業文化建設規劃提供參考和指導的任務。要通過切實有效的監督，合理地規避不利因素，注意調節文化建設工作開展的內容和形式。通過對基層員工的訪問和了解，通過對各項文化建設活動的不利因素進行排除，為企業文化建設鋪平道路，打下基礎，是確保企業文化建設按照預定計劃發展成功的關鍵保障。

三、結語

企業文化建設與企業基層黨組織的工作之間存在著密切的關聯，企業要善于發揮基層黨組織接觸員工、接觸民眾、了解員工心理狀態和精神文化狀態的優勢，讓基層黨組織的導向作用、模范帶頭作用、監督作用落到實處，為企業文化建設提供更全面的方向指引和輔助。在基層黨組織的全力支持下，企業文化建設更趨向于多樣化和實用性，大大提高了企業文化建設的效率，是企業文化建設的有力支持。

作者：李平 周虹 單位：中國石油西南油氣田分公司勘探開發研究院

（二）

一、企業文化形成過程的相關層面分析

1.企業文化的理念層

企業文化是企業形象的本源，企業通過自己的組織目標與發展規劃的制定，確保企業健康發展運行；圍繞核心價值觀的永恒發展，促進企業長期共存發展；對企業發展的經營哲學的探索，為今后企業發展指明了正確方向；培養企業精神風貌，來弘揚公司正氣精神；創新管理、經營理念，維系企業與國際社會接軌。

2.企業文化的制度行為層

在各個企業中都要建立財務制度、人事制度、車輛管理制度、崗位責任制、銷售管理制度等一般管理制度，在一些大、中型企業及外資企業也根據自己的管理特點和文化特色，相應地建立員工階段性比賽（或考核獎勵）制度、交流等等。這些制度都是用來約束組織成員的組織規范和行為，以保證整個企業有序高效地運行。

3.企業文化的符號層

企業要將自己的基本標識、組織的徽標及歌曲等、自然環境和建筑、技術及工藝設備特征、文體生活設施、建筑物以及造型、文化傳播網絡等收集整理，形成企業文化的物質載體，這也是前兩個層形成的有力保障條件。總之，企業文化是逐步形成的，也是始終處在變化和運動之中的。人們要將這些文化逐步加以收集、整理、保管、統計、利用、編研，有利于更全面透徹地認識和了解企業文化。企業的文化資本越來越成為企業競爭的關鍵因素，也在各種資本中處于決定性作用的地位。

二、檔案管理在企業文化建設的作用

1.文化價值作用

檔案是記錄、傳承文化的重要載體。它記載了人們創新性的社會實踐活動，反映了最先進的生產力的發展狀況，使先進文化得以傳承和發展。只有檔案資料，才能為現在研究歷史學、社會學、人口學、民族學等提供各種具體和典型的史料。所以，檔案具有與文化等同的價值和意義。

2.文化創造作用

在檔案的文化資源中，記載和存儲了大量的人類在已往的活動中長期形成的實踐經驗和科學文化知識。人們可以利用檔案中豐富的具體素材，以開發思維，啟迪心智，從而創造先進文化，推動和促進企業與經濟和社會的全面發展。

3.文化傳播作用

檔案在企業文化傳播中具有十分重要的作用和意義，企業家及其管理者團隊所表現出來的精神、心態、品格、氣質等，即他們的個人示范和對下屬的要求，往往也是企業文化傳遞的重要渠道。企業文化通過各種傳播媒介在社會中傳播、擴散，極大地推動檔案在企業文化中的社會傳播力量。伴隨著企業個性、企業經營產品和服務的社會擴散，企業也在進行著自身形象的社會傳播。

4.精神價值作用

人與動物不同，具有豐富的情感和高尚的情操。檔案的存在，詳細地記錄了中華民族創造歷史和先進文化的曲折歷程和奮斗足跡，真實記載了人們在社會實踐中創造出物質財富和精神財富的光榮業績，它的意義和價值隨著時間的推移而變得越來越珍貴。所以，通過企業檔案的的保護和傳承，可以激活豐富的民族精神資源，傳承民族精神，鞏固深厚的民族文化根基。

5.制度創新作用

檔案對企業歷史以及企業經營活動等情況的記載，讓企業制度創新的方式方法更加多元化。企業為了更好地探索出現代企業制度創新的思路，往往從企業文化入手進行研究分析，找出調動企業員工的積極性的方法，推動制度創新和管理創新的發展。

三、小結

目前正是抓住機遇，推動文化產業實現超常規發展的大好機會，我們必須就檔案資料中挖掘總結企業發展規律，注重培養骨干龍頭文化企業，引領帶動文化產業整體發展。同時，要建立現代產業創新、示范、孵化基地，真正發揮其產品創作、技術研發、產業化試驗和推廣作用。探索建立滿足文化企業投資發展需求的投融資體系，加大文化產業的投資規模。通過刺激文化消費、擴大文化需求的新途徑，加快文化基礎設施建設，實施重大文化產業項目帶動戰略，建立各類文化產業聯合體。著力打造一批外向型文化企業，積極參與國際市場競爭，推動中華民族文化“走出國門”。只要我們開動腦筋、轉換觀念、抓住機遇、迎難而上，就一定能夠有所作為、有所突破，迎來企業文化更好更快發展的明天。

作者：劉建峰 單位：慶陽市西峰區發展和改革局