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摘要：隨著時代的快速發展，在經濟全球化的今天，加強建筑企業的文化建設已經成為了主要核心。建筑企業要想得到更好的發展，就必須提升企業的核心競爭力，不斷加強提高建筑企業的整體管理水平，加大建筑企業的經濟效益，把核心競爭力作為建筑企業的戰略重點。本文要以建筑企業的特點出發，大力在建筑企業的文化建設方面進行不斷的研究和分析，不斷的給建筑企業文化建設帶來更好的建議。加強對建筑企業文化建設的核心競爭力的內涵，把提升建筑企業文化建設核心競爭力做到更具體、更明確。

關鍵詞：核心競爭力；建筑企業；文化建設

一、引言

如今建筑企業的文化建設在社會主義市場經濟下不斷的大力發展著，企業對文化建設的程度也在不斷的加強，但在建筑企業方面，企業的核心競爭力還是受到了一定的阻礙，很明顯的一點就是市場在競爭過程中不斷的縮小了建筑企業的利潤空間，在一定程度上提高了企業生產經營中的難度。所以，在現階段建筑企業中怎樣有效的加強企業經營的管理以及經營管理的效率，是促進建筑企業整體競爭力的核心發展，同時也是建筑企業要解決的重點問題之一。

二、什么是核心競爭力

核心競爭力就是核心能力，主要指的是企業該怎樣去協調不同的生產技能和各種技術的知識。但有一點值得說明，核心力不僅僅是指企業的單個技術或是設備上的技能，它是能夠在企業的經營中提供競爭的優勢和競爭能力等方面的技能。隨著現代企業核心競爭力的加深，企業還要繼續不斷加強對核心競爭力的研究。企業的核心競爭力是企業中特有的，是經過企業長期培育的。核心競爭力能還能給企業帶來更多的價值和利益，為企業贏的長久性的競爭主動權，不斷的給企業創造更高的利潤。所以，核心競爭了是保障企業在多元化中的戰略發展。

三、建筑企業為什么要提升核心競爭力

（一）提升核心競爭力是建筑企業發展的最大關鍵之處

核心競爭力是一種制度化的體系，建筑企業能在這種制度化中得到更多的戰略性資源，從而使建筑企業不斷的創新人才、技術、品牌、文化以及管理等優勢來，能在市場上帶來更高的發展。

（二）對建筑企業來說，企業家的戰略思維和企業文化主要作用

給企業核心競爭力的形成提供深厚基礎，不斷給企業制定出適應市場變化的戰略，為企業成長和發展提供一定的導向，不斷的在技術上創新，管理上創新以及制度上創新，保證建筑企業的核心競爭力能夠順利形成和發展。

（三）核心競爭力是企業在長期的生產

技術實踐中一步步積累起來的它具有非常強的獨特性，不會被競爭對手效仿和占有。同時，企業的核心競爭力也是企業文化力的重要表現，企業文化是提升核心競爭力不可或缺的手段。所以，企業不僅要提升核心競爭力，還要加強企業的文化建設來進行不斷的創新、培育和發展，把企業文化建設作為關鍵和保障。

四、建筑企業的文化建設

（一）建筑企業在文化建設中，必須要先具有企業精神

企業精神是一個企業自身的特有性質。隨著時代的發展要求和方向，企業文化的建設是企業長期生產經營實踐中培育而成的。一個企業要想持續不斷的發展,那么除了在物質和利益上，還需要加強企業的文化建設，通過企業精神把企業競爭優勢發揮到最大，實現企業經營中目標。

（二）加強提升企業的形象

企業的形象是企業文化構成的綜合反映，企業要不斷通過大量實踐以及各種方式在社會上塑造出一定的知名度來，在當今的市場經濟發展中，企業的知名度已經占一定影響了。所以，企業也是需要“包裝”的，企業要不斷樹立好自身的形象。只有樹立了好的企業形象，才能招聘到優秀的人才,畢竟優秀的員工才能給老板帶來不斷的經濟利益。

（三）在文化建設中，還不能忘了工地的文化

對建筑企業來說，工地是十分重要的地方，關乎著整個企業工地文化是一種具有建筑特色的價值觀、經營理念觀、管理制度等多種文化現象，是樹立企業形象的重要載體。所以，建筑企業必須要加強注重工地文化方面的建設。

（四）明確企業文化建設的基本思路

把握企業文化建設主體的基本情況，分析出建筑行業的市場劣勢和嚴重的市場混亂等方面的阻礙，不斷的加強企業文化建設發展中的現實問題，研究出更好的建筑行業的設計，突出建筑企業文化的個性和文化特色。

五、加強培育建筑企業文化建設核心競爭力的方法

（一）建筑企業作為我國經濟產業的支柱，必須要具有一定的建筑業的特點

首先，建筑企業必須是勞動密集型的企業，對產品的生產工序必須達到較長的時間過程。其次，由于建筑企業的職工們很多都來自農村，文化水平相對較低一些，而且企業的臨時工也較多，企業必須還要加強對職工的技術培訓，為了企業更有效的發展。最后，建筑業企業都普遍存在著技術設備的落后和管理水平較低的問題，所以企業要通過不斷的大力培養，把提升企業核心競爭力作為建筑企業的當務之急。

（二）企業要建立適應市場的企業制度

和經營體系來不斷完善企業的管理，要使企業的經濟利益和動力的發展形成一個統一化不斷轉變企業的觀念以及創新的管理，在企業中只有不斷的創新才能得到更好的發展。只有創新才能給企業帶來最大的動力，對一個企業來說，必須要敢于創新，這樣才有發展的動力。創新是企業不斷增強競爭力的保證。企業在創新上還要注重適應外部的環境和條件，發揮出自身的順應形勢，要從企業的管理體制、組織結構、技術能力手段等方面進行，不斷的進行制度創新、管理創新和技術創新等，要根據外部環境的變化來調整管理的要求。同時，建筑企業還要不斷的完善企業的內部控制，讓企業的經營管理處在精簡、靈活、有效的狀態中運行。

（三）建筑企業要注重技術上的創新，不斷創新技術進步的企業才是建筑企業在建筑市場激烈競爭中提高經濟效益的有效途徑

技術是第一生產力，在這個潛在的生產力中，技術的創新對企業的生存和發展是有著重大影響的。技術的創新能夠改變競爭的本質，從而決定企業的競爭實力，還能促進經濟的增長。所以，建筑企業必須要重視技術創新帶來的發展，通過不斷的技術創新、技術進步，才能讓企業擁有著持續發展的動力。同時，建筑企業還把技術創新作為市場的主導，選擇更廣闊的創新領域，加大技術研發，制定出更合理有效的技術創新，不斷的增強建筑企業在技術方面的實力。

（四）建筑企業文化是企業核心競爭力中不可或缺的一部分

在建筑企業中應該增強企業文化的凝聚力。在建筑企業的文化中要營造出企業的良好形象，還要注重職工們的文化素養，畢竟企業的競爭力，還是來源于優秀的人才。建筑企業要有效的管理好高素質的人才，畢竟在技術創新中還需要大量的技術人才。

六、結束語

根據本文內容得知，建筑企業的文化建設是一種非常強大的力量，它是一種無形的、潛在的生產力，是一種無形的資產。在建筑企業文化的建設中，還要結合企業的實際情況，掌握企業的現狀和未來發展的目標，要建立明確的企業文化。同時，建筑企業還要加強對員工們的培養，不僅要培養員工們的文化素養，還要培養員工們的技術能力，從而樹立一個正確的價值導向，這是促進建筑企業核心競爭力發展的關鍵。此外，建筑企業的企業文化建設還是一個長期的過程，在這過程中還需要企業的員工們團結起來工作，努力發揚這種團結精神，不斷的把企業推向更大的利益中去。與此同時，建筑企業還要塑造好企業精神以及企業的良好形象，要具有和諧共贏的精神意識。還要通過這些來大力推動工地文化生產的安全技術交流。最后，建筑企業的企業文化建設還需要不斷的在技術上進行創新，因為在建筑企業中只有不斷的做到技術創新，才能跟上時展的步伐，通過創新才能提升建筑企業文化建設的核心競爭力。在提升核心競爭力中還要足夠適應市場競爭中的需求，要敢于大膽的邁出步伐，積極參與到市場競爭中，在竟爭中發揮出自身的特點，從而提升建筑企業文化建設的核心競爭力。

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作者：崔亞東 單位：中鐵三局集團第六工程有限公司