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摘要:隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入發(fā)展,近幾年建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭越來越強,隨著建筑企業(yè)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)成為了我國發(fā)展中的重點行業(yè)。在建筑施工企業(yè)的發(fā)展中,除了要面臨激烈的市場競爭,更是要根據(jù)國家的政策要求依法納稅。但我國在稅收方面近年也在不斷做出改革,避免重復(fù)征稅的現(xiàn)象出現(xiàn),所以“營改增”政策下建筑施工企業(yè)又面臨著新的挑戰(zhàn)。本文就將通過對當(dāng)前建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控體系建設(shè)做出探討。
關(guān)鍵詞:建筑施工工地企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險;管控體系;簡要分析
建筑施工企業(yè)主要負責(zé)對房屋、建筑物的各項安裝生產(chǎn)活動,具有一定的獨立經(jīng)營性質(zhì),是建筑產(chǎn)業(yè)中至關(guān)重要的一部分。而建筑施工企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營活動普遍具有工程量較大、周期較長、成本較高的特點,所以對于建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控是我們不可忽視的重要工作。隨著社會現(xiàn)代化建設(shè)的意識提高,對稅務(wù)風(fēng)險的建設(shè)工作也受到了普遍重視,納稅工作對企業(yè)的長遠發(fā)展也有著重要意義。
一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控工作現(xiàn)狀
(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控意識建設(shè)不足在筆者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)目前部分建筑施工企業(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險管控工作的重視程度不足,阻礙了企業(yè)整體在稅務(wù)方面的健康發(fā)展。在激烈的市場競爭中部分企業(yè)會更傾向于重視項目工作,而為了增加企業(yè)的經(jīng)濟收益,在納稅方面的積極性就會顯得不足,并且沒有認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性。部分企業(yè)人員認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險管控工作交給財務(wù)部負責(zé)就可以了,但稅務(wù)風(fēng)險管控其實涉及到的工作是較為復(fù)雜的,并不能片面判斷。
(二)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控體系建設(shè)不足對于建筑施工企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管控體制方面的建筑,筆者發(fā)現(xiàn)了兩方面的問題。一是在規(guī)模較大建筑施工企業(yè)中雖然建立了稅務(wù)風(fēng)險管控體制,但在具體實行方面還是存在著一定的局限性,并沒有在企業(yè)的整體發(fā)展中發(fā)揮出稅務(wù)風(fēng)險管控工作的巨大能量。部分企業(yè)設(shè)立的稅務(wù)風(fēng)險管控部門對于具體的稅務(wù)風(fēng)險管控工作并不了解,在日常工作中只注重對企業(yè)各項稅務(wù)的報稅工作,并沒有深入研究如何降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。第二在部分小型建筑施工企業(yè)中完全沒有設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險管控部門,也沒有專業(yè)人員負責(zé)這方面的工作,為企業(yè)的長遠發(fā)展埋下了一定隱患。
(三)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控工作方式落后建筑施工企業(yè)一般來說都是勞動比較密集的企業(yè),涉及的業(yè)務(wù)項目范圍也較廣,所以企業(yè)整體的稅務(wù)風(fēng)險管控工作也存在一定的難度。在國家頒布“營改增”政策之前,企業(yè)的稅務(wù)支出中主要是營業(yè)稅,但企業(yè)并沒有對各個營業(yè)項目的稅務(wù)風(fēng)險進行重點分析,也沒有將其作為項目負責(zé)人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上增加了稅務(wù)風(fēng)險。其次,在稅務(wù)風(fēng)險管控的工作手段上,部分企業(yè)也沒有進行現(xiàn)代化建設(shè)。總的來說,工作手段和現(xiàn)代信息技術(shù)的融合還不夠緊密。由于企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控涉及到的業(yè)務(wù)較為復(fù)雜,其中對各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核算工作量較大,在處理起來也容易出現(xiàn)紕漏,所以人力核算和管控存在一定的難度,容易出現(xiàn)紕漏。
二、建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控體系建設(shè)策略
(一)加強稅務(wù)風(fēng)險管控人才隊伍建設(shè)在今后,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際情況配備專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控人才。在現(xiàn)有的稅務(wù)核算工作上開展稅務(wù)風(fēng)險管理工作。在項目進行前、進行中以及完成后都要及時分析稅務(wù)風(fēng)險管理工作,保證企業(yè)在獲得經(jīng)濟收益的同時規(guī)避稅收方面的風(fēng)險。除此之外,由于國家稅務(wù)政策的不斷改革,像“營改增”政策的實施,工程造價、會計核算等工作都會受到較大影響,企業(yè)上下全體都應(yīng)該深入學(xué)習(xí)“營改增”的具體內(nèi)容讓稅務(wù)管理人員對增值稅有著深刻認(rèn)識。尤其是“營改增”后,“工程稅金”是否作為競爭性費用納入建筑安裝工程造價還是由企業(yè)自主報價,這都需要稅務(wù)管理人員進行深入學(xué)習(xí)。若是以競爭性費用存在,企業(yè)就需要注意在投標(biāo)環(huán)節(jié)確定工程稅金的費率標(biāo)準(zhǔn)。這些工作都是需要從企業(yè)人才建設(shè)層面入手,面對市場環(huán)境和國家政策的變化做好人才儲備,保證企業(yè)的核心競爭力。
(二)加強企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控建設(shè)在確保企業(yè)有高素質(zhì)的稅務(wù)風(fēng)險管理人才的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步對稅務(wù)風(fēng)險管控體系建設(shè),在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上更一步進行完善。增強他們的稅務(wù)風(fēng)險管理意識,對于各項法律法規(guī)進行及時學(xué)習(xí),并且從企業(yè)層面出發(fā)建立相關(guān)的學(xué)習(xí)政策,定期組織學(xué)習(xí)會議。其次筆者認(rèn)為稅務(wù)人員在具體工作上可以從以下方面入手:在選購材料設(shè)備時,可以盡可能選擇能夠提供增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商,并且根據(jù)采購業(yè)務(wù)的規(guī)模采用投標(biāo)方式,防止虛假采購。對于企業(yè)人力資源管理方面,可以在部分項目中采用外包手段,從而獲得具有抵扣性質(zhì)的進項發(fā)票;部分建筑施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對納稅銷售額進行精細計算,減少稅基、降低稅負。
(三)加強現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)全方面影響著我們的生活生產(chǎn),對于建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控體系建設(shè)來說,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段能夠極大提到財稅風(fēng)險管理的工作效率,為企業(yè)帶去更大的發(fā)展動力?,F(xiàn)代信息技術(shù)的合理運用也能夠提高企業(yè)的綜合競爭力,突破傳統(tǒng)稅務(wù)風(fēng)險管理手段的局限性,以更加精細化的管控策略提高企業(yè)的稅務(wù)安全。在對于這方面的工作,企業(yè)可以從以下層面入手:首先,提高工作人員信息化手段的運用意識,信息化思維對于當(dāng)前企業(yè)中的相關(guān)負責(zé)人員來說還存在一定的不足,企業(yè)可以借鑒相關(guān)經(jīng)驗,分析案例來讓稅務(wù)工作者認(rèn)識到信息化手段的優(yōu)點,并加強自身信息化思維的建設(shè)。其次,企業(yè)還要加大信息化設(shè)備的投入,對于稅務(wù)風(fēng)險管控來說需要建立專門的信息平臺,實現(xiàn)信息集成、信息分析的功能,在平臺中企工作人員可以隨時查看企業(yè)的稅務(wù)情況,并且及時輸入項目信息,和企業(yè)實際情況進行結(jié)合,最終提供有效數(shù)據(jù)來支撐稅務(wù)工作者的風(fēng)險管理工作。但需要注意的是,平臺的建設(shè)企業(yè)需要考慮到多方面因素。在平臺的信息錄入中要對企業(yè)的重要文件、信息進行加強安全保護,并且對工作人員進行權(quán)限設(shè)置和安全監(jiān)督,避免企業(yè)信息被篡改或盜取。
三、結(jié)束語
建筑施工企業(yè)的經(jīng)營項目復(fù)雜多樣,在稅務(wù)方面在響應(yīng)國家政策,依法納稅的同時,也要考慮到自身的經(jīng)濟利益問題,所以稅務(wù)風(fēng)險管控體系建設(shè)已經(jīng)是目前發(fā)展的必然要求。我國的稅務(wù)制度也在不斷完善,在“營改增”政策頒布后,建筑施工企業(yè)的稅務(wù)工作也必須要進行一定的革新。稅務(wù)風(fēng)險管控工作就是現(xiàn)代化建設(shè)對企業(yè)提出的新要求,也是為了企業(yè)長遠健康發(fā)展而不可忽視的工作。
參考文獻
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作者:顧彩奇 單位:中國核工業(yè)二四建設(shè)有限公司