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摘要：隨著經濟全球化的不斷發展，稅收對于企業經濟增長具有非常重要的指導意義，越來越多的企業要求根據實際情況制定合理的稅收政策以滿足當下市場經濟多樣化的需求。分析建筑企業的經濟運行以及財務管理流程，能夠更好地促進企業改革，形成現代化的經濟運行模式。針對現代建筑企業財務稅收管理問題進行分析，在稅收問題以及現狀分析基礎上提供了相應的對策。

關鍵詞：建筑企業；稅收籌劃；對策探討

企業稅收問題是國家發展的重要基礎保障，各個行業中的稅收籌劃出現問題都有可能為國家帶來經濟負擔。我國經濟體制不斷的隨著新時代的大環境更新而發生改變，國家依據現代經濟發展的實際情況推行新的財政政策，對現代企業的稅收有非常重要的影響意義。對于建筑方向的企業來說，稅收政策對企業的最終利益有著非常重要的影響，所以想要為建筑企業謀求更多的利益，就應該對國家稅收政策進行深入分析，以最大的力度采取有效措施以降低現代建筑企業的實際財政稅收負擔。

一、新時期建筑企業稅收統籌規劃中存在的問題

（一）企業對稅收統籌認知規劃不足我國的建筑行業企業大部分為中小型企業，所以多數對稅收統籌規劃的認知并不完善，甚至有一部分管理人員認為稅收統籌規劃屬于偷稅漏稅的行為。正是因為有了這些錯誤的觀念，就導致企業忽視了稅收統籌規劃的重要性。在企業運行過程中，多數的企業員工認為稅收統籌規劃只針對于企業的財務部門，認為與其他部門沒有任何關系，這樣的錯誤觀念導致企業的稅收統籌工作效率大大下降，在成本支出采購的問題上都無形中增大了稅收支出，相關企業不能良好的掌握稅收統籌的相關政策，嚴重的阻礙了企業未來經濟運行。

（二）建筑企業稅收統籌人才缺乏正是因為我國建筑企業大多數對企業稅收政策的認知不足，導致相關企業認為一般財務人員就可以勝任稅收的統籌規劃工作，并不重視稅收統籌規劃工作中的人員技能培訓，更不愿投入更大的資金以及資源去培養稅收統籌規劃的管理人才，使得建筑行業企業相關統籌規劃工作非常落后。但實際上，從事稅收統籌規劃工作的人員不僅僅需要必要的財務知識，更需要豐富的稅收統籌經驗，才能更好地豐富稅收統籌方案，在結合建筑企業實際發展情況的基礎上，設定合理的發展目標，才能促進企業發展。

（三）建筑企業缺乏風險防范意識建筑企業在進行稅收統籌過程中風險是不可避免的，所以需要企業對統籌方案執行過程中所產生的風險進行規避，沒有及時的規避就會給企業造成更大的經濟損失，不但不能夠幫助企業減少稅收支出，反而在實際運行過程中增大稅收，使得統籌方案的運行更加困難。也因為風險意識的缺失，使得企業對財務人員沒有進行特定的培訓計劃，也沒有做好對風險防控的準備，企業的經濟效益逐漸下降。例如，在日常設備以及材料采購過程中，可以及時對項目進行價格審核對比，避免稅收統籌過程中出現風險問題，或數據偏差從而避免造成稅收負擔。

二、新時期建筑企業稅收籌劃問題的策略

（一）營造良好的建筑稅收氛圍想要在經濟迅猛發展的現代社會中實現企業的稅收功能，就離不開企業良好的稅收統籌氛圍。想要營造良好的稅收統籌氛圍，相關企業就必須在運行過程中，及時引進相關人才，依據我國相關政策標準對企業的內部體系進行不斷的創新和改革，在針對性建設的基礎上實現企業稅收管理效率的整體提升，根據企業實際情況建立一些有關的知識講座，在增強稅收人員統籌規劃意識的同時，創建一些科學的稅收統籌規劃方案，讓工作人員共同商量擬定，從而增強稅收統籌工作人員合作參與性，創造更加有利的改革條件，促進企業稅收的進一步發展。例如，在施工過程中每個環節都應該高效落實稅收計劃，讓每一位員工都能夠在建設過程中掌握稅收統籌意識，將建設過程中的每一部分數據及時上報，促進稅收統籌規劃發展。

（二）建立正確的建筑企業稅收認知建筑企業在發展過程中，如果能建立合理的稅收統籌規劃制度并嚴格按照相關制度執行，將會在更大的程度上幫助企業減少稅費支出，在享受國家有關政策扶持的同時，對企業的未來經濟建設提供更加堅實的保障。所以，現代建筑企業想要建立正確的稅收統籌規劃體制，首先要確立適宜的建筑稅收規劃正確認知，使建筑稅收統籌工作在企業經營的整體過程能夠融入企業的各個部門中，使各個部門中產生的每一種建筑稅種都能夠有繼續發展的空間。與此同時，企業培訓應該讓每一位員工都能夠清楚的認識到稅收統籌規劃的合理性和有效性，讓每一位員工都能夠有稅收統籌規劃意識，從而實現企業的團結共贏。隨著我國經濟迅猛發展，不斷推動著各個行業的進步，建筑企業在運行過程中想要跟上時代的發展步伐，就必須建立健全稅收管控認知方案，讓每一位員工都能夠以正確的態度來對待建筑稅收統籌規劃，從而保證在最大程度上減少企業稅收支出，幫助企業提高經濟效益。

（三）建立合理的管理體系企業想要制定合理的稅收統籌管理工作方案，就應該在稅收統籌管理過程中建立具有優勢性的統籌管理體系。在稅收統籌管理體系建立的過程中，必須針對企業的實際發展狀況以及自身經營特點，根據相關政策高效地進行工作改革，積極引進高新技術人才，為企業稅收工作的順利進行打下堅實的基礎。同時，工作人員在進行執行的過程中，也應該不斷對統籌體系進行創新，緊跟時代步伐，使建筑稅收管理體系能夠進一步促進企業發展、促進企業經濟進步。

（四）提升稅收團隊的專業素養建筑企業想要建設良好的稅收管理體制，應該有一支專業素質過硬的稅收管理團隊，具有建筑專業知識的稅收統籌管理團隊是建筑稅收工作統籌規劃的保障。在現代化的發展背景下，我國建筑企業的稅收籌劃能力依舊需要不斷提高，但其中影響稅收統籌方案有效進行的原因最核心的的是因為沒有素質過硬的稅收籌劃團隊。在當前發展過程中，企業想要高效保障稅收工作的有效進行，就應該加大投資來建立素質過硬的稅收統籌團隊，在相關工作人員具有工作經驗的基礎上，不斷為工作人員提供培訓的機會，讓工作人員能夠不斷的提升自己，在工作的過程中提升效率。建立合理的責任分配制度，保證企業的相關人員能夠在執行任務的過程中分工明確，保證每一位工作人員都能夠高效地發揮個人優勢，從而促進企業的整體稅收統籌規劃工作順利進行。

（五）建立科學合理的稅收籌劃策略我國經濟在迅猛發展的過程中，企業稅收問題依舊還存在著非常多的漏洞，所以相關單位應該將稅收的有關研究逐漸深入，尤其是建筑行業中的稅收問題。我國建筑行業中的稅收工作一直都不理想，所以應該認真分析和探討，找到問題所在并針對性解決。隨著現代化經濟不斷發展，國家經濟逐漸現代化，當前我國的稅收形式也隨之發生了非常多的調整。國家稅收是一個國家的重要財政組成，各大建筑企業想要更大程度的降低稅收費用，都應該根據企業的實際情況合理科學的建立稅收籌劃策略，從而使得企業經濟可以長期進步發展。

參考文獻

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作者：張選強 單位：陜西化建工程有限責任公司