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[摘要]在經濟飛速發展的今天，企業為了獲取更高的經濟效益，需要對財務審計工作進行不斷革新，來達到對企業資產的有效控制。對企業財務審計工作中存在的問題進行分析，并對如何加強財務審計工作這一問題進行探究，以期促進企業可持續發展。

[關鍵詞]企業財務；審計工作；財產安全

財務審計工作的順利進行對企業經濟的不斷發展起著一定的促進作用。加強企業財務審計工作有利于企業進行高效的財務管理，提高企業資金的利用效率，保護企業的財產安全。因此，財務審計的工作人員要深刻認識到審計工作的重要性，克服其中問題，提高工作能力，促進企業經濟得到更進一步的發展。

1企業財務審計工作中存在的問題

1.1管理者對財務審計的認識不足

目前，企業審計工作中出現的最重要的問題就是管理人員對財務審計的認識不足。很多管理者認為財務審計對企業的發展沒有太大幫助，并不重視對財務審計制度的完善，甚至有些企業中，審計工作還沒有成立單獨的部門，一些財務管理人員兼職負責審計工作。這就會導致企業對財務問題的判斷缺乏客觀性和公正性，造成資產流失。

1.2財務審計部門缺乏獨立性

在企業中，審計工作通常以高層統一領導的方式進行，這種管理方式在提高審計工作效率，提升企業經營水平等方面有一定積極作用，但也存在些許問題，缺乏獨立性就是其中之一。財務審計由領導統一管理，在一定程度上會限制審計工作的進行，難以有效的進行財務的監督與評測。所以財務審計還是要有一定的獨立發展空間，才能更好的發揮其職能[1]。

1.3審計人員綜合能力較差

在許多企業中，沒有設置專業的財務審計人員，而是由其他崗位人員兼職工作，他們沒有專業的財務審計知識與能力，還要負責其他工作，容易造成審計結果過于表面或出現誤差。還有一些沒有設置審計部門的企業，在需要進行審計工作時，會抽調其他部門的員工組成臨時審計小組，在這樣的情況下，工作人員的能力不足很容易導致審計結果科學性與合理性的缺失。

2加強企業財務審計工作的策略分析

2.1樹立正確的財務審計觀念

企業要想在經濟發展迅速的今天繼續保持活力，就要與時俱進，做好資產的監督、評價工作，樹立正確的財務審計觀念，強化對財務審計的認識。一方面，企業的管理者要具有財務審計意識，并參加關于財務審計的講座與培訓，深刻認識到財務審計對企業效益提高做出的貢獻，積極在企業中設置財務審計部門，聘請專業性強的工作人員負責工作，以強化財務審計觀念在企業中的發展。另一方面，負責財務審計的工作人員也要樹立正確的審計觀念，不管是兼職或是臨時小組的成員都應對審計工作做到認真負責，不能敷衍了事。要積極加強自己財務審計方面的知識，及時做好財政監控與資金核算，為財務審計工作注入新的動力。

2.2完善企業的財務審計制度

第一，完善企業的財務審計制度要有一定的政策支持。截至目前，我國雖然已經制定了些許關于財務審計方面的法律法規，但還沒有完全落實，其執行能力也不足以促進企業經濟更好的發展。因此，在財務審計的實施方面，相關部門還應該制定一定的優惠政策，推動財務審計工作的進步，促進企業經濟的發展。相關部門可以出臺有關融資方面的政策，如開啟企業貸款便捷通道等，解決企業融資難的問題。有關部門也可以通過宏觀調控改善企業發展的外部環境，充分體現出財務審計在市場經濟環境中的必要性，促使企業加強對其的管理，使企業得到更加全面的發展。第二，由于目前企業的財務審計工作缺乏獨立性，應對其進行積極的改革。財務審計部門應由企業領導者直接進行決策設立，并由其選擇直接負責人，該負責人的職權相對較高，直接由財務部門負責人直接領導，不受其他部門的限制，以保證其有獨立的運行空間。所以，財務審計部門的負責人要保證審計工作的客觀性、科學性和嚴謹性，能為企業的財政決策提供有力的數據支持，保證財務審計工作的最大效益。同時，財務管理部門還要通過審計工作中對企業財務的分析和判斷，結合財務部門的管理、經營等方面，對企業的發展現狀及發展趨勢進行判斷，并為其提出有針對性的建議，促使企業財務審計制度的進一步完善[2]。第三，財務審計要改變以往的工作模式，由事后審計向事前預判轉變。傳統的審計工作就是對企業項目運行后的各項經濟指標進行統計，對企業發展起到的作用不大，這也是審計工作不受重視的原因之一。因此，現在的審計工作要不斷創新，在項目開始前與過程中進行預算估計、檢查評判及風險評定等工作，發揮其準確性與公允性的特點，為企業的發展做出貢獻。第四，隨著互聯網技術的不斷發展，審計工作也要進行網絡化改革，才能真正做到順應時展，為企業提供動力。企業可以通過網絡手段將各部門的信息匯集到一起，做到企業資源共享，可以以促進審計工作的無障礙進行，也能使財務管理更加公開透明。如沃爾瑪集團，早在上世紀80年代就開始進行網絡化管理，由于當時互聯網的應用范圍還沒有達到普及，該公司就利用商業衛星實現了全球聯網。其通過網絡建立了該公司內部的信息資源共享，通過數據庫對競爭方、顧客、合作伙伴等信息進行分析來做到有效的財政戰略分析及決策，使其能夠快速適應市場的變化，保證其多年來處于行業的領先位置[3]。

2.3強化財產安全意識

企業要做到長遠發展就要重視對財務資金的分析，通過財務審計進行資金的管控，可以及時發現并清除企業面臨的財務風險，保障企業的安全經營。財務審計可以有效完善企業對財務的控制與管理，對項目資金的投入做出合理的分析和判斷，可以加強企業管理人員對經營項目的認識，提高資金利用率。同時，財務審計還可以進行風險評定，當企業需要進行資金投入時，可以通過風險評判預測投資是否安全，能夠對企業的資金安全作出一定的保障，它還可以對企業的投資與收益進行基礎預算，在企業工作正常進行的情況下，能夠使預算的準確性超過70%，以此達到企業收益的最大化。通過財務審計后進行資金投入，能夠有效提高投資的安全性，做到資金利用的合理化，促進企業收支平衡。而且財務審計對資金收支的預測也十分準確，可以提高資金的運作效率，避免資金周轉出現問題。

2.4提高財務審計工作人員的綜合素質

為了有效提高企業資金的利用率，加強其的市場競爭力，企業對工作人員的要求也在逐漸提高。財務審計作為企業運行過程中的重要部門，其工作人員的綜合素質也需要進行提升。首先，要對其工作人員進行有針對性的專業能力培訓，將其培養成不僅掌握專業技能還有一定基礎知識的專業型人才，提高其工作效率及業務能力，促進企業經濟更快、更好的發展。其次，要改變從前的身兼數職或組建臨時審計小組的工作模式，建立專業的財務審計團隊，招聘有能力、有經驗的審計人員作為團隊的領導，負責企業的財務審計團隊的運行。最后，財務審計作為重要的財政管理部門，還要對工作人員進行思想道德及職業素養教育，使工作者能夠具有良好的職業道德，廉政務實，以保證企業財務得到飛躍的發展。

2.5加強整頓企業財經秩序

在整頓企業財經秩序的工作中，應有統籌安排，制定詳細的財務收支內部核查標準方案。科學的工作思路是對行業運營手段進行規范，以有效促進行業的健康發展，從而為國家社會創造和積累更多的財富。明確指導思想，關鍵在于摸清家底，精準揭示企業存在的資金隱患，起到有力的規范作用，推動企業健康發展。借助于財務自查，以加大對企業資產的監管力度。強調對分公司的資產管理，糾正集團公司的資金運營秩序，弱化資金的使用風險。實際工作中需實現各個環節有條不紊進行，公司應加大催收欠款的力度，防止集團公司資金鏈斷裂。當企業的性質隨著時代的發展產生變化時，需對內部的財務規章制度進行調整，以契合公司的發展需求，優化財務管理分析、預測和籌集資金的功能性。

3結語

總的來說，加強企業的財務審計工作是加強企業財政隊伍建設、完善監督管理機制的重要組成部分，為企業的可持續發展提供了動力和源泉。所以，在面對財務審計中缺乏獨立性等問題時，企業要樹立正確的財務審計觀念、完善財務審計制度，加強企業財產安全意識、提高工作人員總體能力，為促進企業長遠發展打下堅實的基礎。

【參考文獻】

[1]宋加富.在新時期應如何加強企業財務審計工作[J].東方企業文化,2013(22):246.

[2]韓凌云.如何加強企業財務審計工作的幾點思考[J].中國鄉鎮企業會計,2014(03):164-165.

[3]刁薇.探討加強企業財務審計工作的有效思考[J].知識經濟,2018(14):84+86.

作者：任恒星 單位：句容恒信會計師事務所有限公司