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摘要：在社會經濟快速發展的背景下在社會經濟快速發展的背景下，城市化發展進程加快，建筑工程項目數量在不斷增加，建筑工程項目中存在的管理問題也逐漸地顯露出來問題也逐漸地顯露出來，對建筑工程的施工質量也受到了極大的影響。基于此，本文對建筑設計管理中存在的問題進行分析，并提出針對性的解決策略提出針對性的解決策略。

關鍵詞：建筑設計管理建筑設計管理；問題；策略

1引言

建筑設計管理是提升建筑工程質量的重要環節建筑設計管理是提升建筑工程質量的重要環節，因此管理人員需要確保建筑設計管理水平相對較高理人員需要確保建筑設計管理水平相對較高。為了保證建筑設計管理的質量設計管理的質量，就要確保建筑管理工作要求不斷提升，繼而保證建筑設計工程的施工質量保證建筑設計工程的施工質量。良好建筑設計管理工作的開展展，能夠為建筑設計項目的順利開展提供有效的指導，進而有效避免施工資源的浪費效避免施工資源的浪費，有效控制建筑工程的施工成本。為此建筑工程項目需要采取更加科學合理的建筑設計此建筑工程項目需要采取更加科學合理的建筑設計，進而確保建筑工程項目施工質量的提升保建筑工程項目施工質量的提升。

2建筑設計管理問題探究

2.1相關管理人員的管理意識薄弱

建筑管理部門對于施工階段的重視程度極高建筑管理部門對于施工階段的重視程度極高，投入精力相對較多相對較多，進而忽略了建筑設計管理的重要性。由于建筑管理部門并未意識到建筑設計對于整個建筑工程質量的重要影響響，因此在建筑設計過程中，并未對建筑方案設計的科學性以及合理性進行全面審查及合理性進行全面審查，由于建筑設計方案的不合理性，進而導致施工過程的管理工作難以有效開展導致施工過程的管理工作難以有效開展，同時由于建筑工程設計得不合理性設計得不合理性，導致建筑工程的工期管理以及工程造價難以有效性開展以有效性開展，建筑工程施工管理效率難以得到保證。

2.2缺乏完善的市場運行機制

對于目前我國建筑設計管理工作而言對于目前我國建筑設計管理工作而言，欠缺合理、科學及完善的市場運行機制完善的市場運行機制，其中主要體現在地方建筑設計方面的保護較明顯保護較明顯，尤其在招標環節，不會以公開方式取得設計方案案，而地區性建筑設計單位沒有較強的招投標競爭意識，缺乏對建筑設計工作的高度重視對建筑設計工作的高度重視，這樣則導致建筑設計工作，很容易因此出現一定紕漏易因此出現一定紕漏，或者無法達到相應標準。另外，地方政府對同地區建筑設計單位的偏袒和保護府對同地區建筑設計單位的偏袒和保護，會使地方建筑設計單位單位，缺乏完善的內部及外部市場運行機制，缺少必要性的流程設計程設計，不注重操作的規范性，從而降低了建筑設計的合理性與科學性與科學性，阻礙了建筑市場的有序運行與發展。

2.3法律法規體系不健全

面對建筑行業而言面對建筑行業而言，國家出臺了相應的法律制度和規范，但是從整體運行和實踐層面來看但是從整體運行和實踐層面來看，執行效率卻不高。暗箱操作作、關系連接等現象層出不窮，不僅影響了整個建筑市場的規范運行范運行，同時也導致競爭混亂，存在較大隨意性。其中招投標環節尤為明顯環節尤為明顯，評標人員會因為“關系網”等因素，而進行錯誤評價評價，因此中標的單位輕而易舉獲得建筑設計與施工權利，而不重視整體建筑工程的綜合效率不重視整體建筑工程的綜合效率，這也從根本上反映出法律監管與執行方面的欠缺監管與執行方面的欠缺，以及體系不健全，進一步阻礙了建筑行業高效運行與發展行業高效運行與發展。

3加強建筑設計管理的對策

3.1增強設計人員對建筑設計管理的認知

首先首先，在開展建筑設計管理工作期間，企業高層管理者需要增強自身對建筑設計管理的認知要增強自身對建筑設計管理的認知，通過這種方式為企業中的員工做好榜樣的員工做好榜樣，從而逐步提升企業全體工作人員對建筑設計管理的認知計管理的認知。其次，建筑設計管理工作人員需要熟練掌握經濟和技術之間存在的關系經濟和技術之間存在的關系，盡量使二者保持一致。再次，企業中的基層工作人員需要全面意識到建筑設計管理在施工過程中的重要性程中的重要性，同時按照有關原則針對項目方案展開深入探析析，充分發揮設計方案具有的價值。最后，在開展建筑設計管理工作過程中理工作過程中，建筑設計部門需要對設計工作引起高度關注，同時在全面提升對建筑設計管理認知的同時同時在全面提升對建筑設計管理認知的同時，逐步提高建筑設計的質量設計的質量，從而使整體工程項目建設質量得到有效保障。

3.2健全市場運行機制

為提高市場發展水平為提高市場發展水平，促進市場良性競爭，相關人員有必要構建完善的市場的運行的機制要構建完善的市場的運行的機制，以此指導市場運行工作。建筑設計招標是一項系統的工作事項建筑設計招標是一項系統的工作事項。我國建立了管理機制制，保證建筑設計招標順利推進。然而，現有的建筑設計招標管理機制尚且存在一定的問題管理機制尚且存在一定的問題，影響最終設計招標工作質量。因此因此，一定要合理化地解決建筑設計招標問題。具體方法如下所述下所述，第一，建立健全監督機制。相關部門需要推進監督活動動，全方面地把控設計招標工作。二是，明確建筑設計的招標要求要求。指派工作人員審核單位資料，科學檢查招標文件。三是是，提高管理機制的公平公正性。在公平公正的管理機制的影響下影響下，參與招標與投標的單位熱情將會更加高漲，有助于提高招標與投標發展水平高招標與投標發展水平。

3.3構建完善的法律體系

目前針對建筑設計已經頒布了很多的法律目前針對建筑設計已經頒布了很多的法律、法規予以約束束，可是建筑設計管理規范依舊不夠全面。因此，國家相關部門要制定科學合理的依據門要制定科學合理的依據，將相關的法律法規真正落實到建筑設計管理過程中筑設計管理過程中，使管理工作更加的合理化、精細化，使設計管理工作有理可依計管理工作有理可依、有法可循，促進設計管理工作高效開展開展。

4總結

總體來說總體來說，建筑企業開展科學合理的設計管理工作，能夠使資源得到優化與整合使資源得到優化與整合，在減少工程造價的同時確保工程保質質、保量完工。但現階段建筑設計管理工作依舊存在一些不足足，如，管理意識淡薄、市場運行機制不夠完善等等，因此，相關設計管理人員要采取有效措施不斷提高設計管理質量關設計管理人員要采取有效措施不斷提高設計管理質量，增強設計人員對建筑設計管理的認知強設計人員對建筑設計管理的認知、健全市場運行機制、構建完善的法律體系完善的法律體系，促使建筑企業在激烈的市場中穩步發展。

參考文獻：

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作者：張振振 單位：南京中桓建筑設計研究院有限責任公司