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企業會計管理風險及控制策略探討

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企業會計管理風險及控制策略探討

關鍵詞:新時期;企業會計;管理風險;控制策略

時代在不斷的進步,作為一個企業來說,會計管理的風險對企業的發展來說是十分重要的事情,企業控制與財務管理對于一個企業來說就是企業發展的核心,企業內部的會計控制的制度規范建設也是由企業所制定的,主要目的就是為了促進企業的發展。

一、新時期企業會計管理面臨的風險隱患

(一)會計監督職能被弱化會計是企業管理中的一個重要部分,在對會計管理的體制中監督職能的存在也是十分重要的。在我國會計法中,我已經明確了會計人員的監督責任,同時也明確了會計人員在對法律進行執行的義務,但在企業運行中會計人員也只是一個普通的員工,缺乏獨立性,這就遭到了被委派的監督執行人員的各種利益的因素。比如企業工作人員的工資待遇以及對工作人員部門的調動、還有單位各個部門所發放的福利以及工作崗位的調動,而這些都應該是在會計部門監督下進行的,但會計監督職能被弱化,很多決策都是由企業領導階層直接進行決定的,缺乏監督力度,作為監督人員之一的會計工作人員,沒有辦法按照法律來進行監督職能的實施,從而令監督職能被弱化。

(二)企業內部審計監督力度弱在新時代不斷的發展的過程中,很多企業的內部控制,審計監督管理工作仍然不夠完善,企業在控制審計調查工作的時間上沒有規律性讓很多會計工作沒有辦法及時進行調查,很多問題不能及時被發現,沒有辦法及時進行解決,與此同時對于內部調控和會計的關系也不夠明確,公司經營管理部門的責任不明確,審計部門的監督力度也不獨立,沒有辦法對公司內部控制上進行及時的監督。

(三)企業內部財物預算控制不完善在新時代的企業發展下,有很多企業都沒有形成有效的財務控制管理的體系,很多企業的領導部門的領導也沒有注重對于財務控制的管理。這就導致了很多財務在管理工作上的主觀能動性比較弱,在企業上對于預算編制的內容也比較簡單,并且編制的方法不科學,沒有辦法對公司內部財務進行完整的預算,公司內部金額超支以及金額不夠的情況普遍發生,與現實存在的差異比較大。

(四)企業風險抵御能力有待提升在企業發展過程中,很多企業風險抵御的能力較低,在新時期的企業狀況是各類企業管理層以及員工的思想轉變比較慢,面對新時期的到來,很難去轉變傳統的管理模式來對公司進行管理,對企業經營管理中全面臨的公司的認識也有待提高,對公司財務的風險的控制力度也不大,各項評估工作開展的不夠科學,從而導致公司的抵御風險能力較弱。

二、新時期企業會計管理風險控制策略

(一)強化會計監督的職能在新時期的推動下,企業會計在管理體系中監督職能被弱化,在企業發展的過程中,公司的領導階層應該注重對于會計部門的會計監督職能的加強,意識到會計監督不應該只是一個普通的員工來進行的,而是需要根據相對應的法律來嚴格執行監督的能力,從而讓會計的監督職能得到強化,讓會計的監督人員在法律的執行上具有一定的獨立性。

(二)加強企業企業內部的審計監督的力度在新時期企業會計管理風險控制中,也要進一步完善企業內部的審計管理制度,要加強內部控制的制度,審計監督管理的工作,充分的發揮各個部門的監督職能。第一,由審計部門來進行的內部控制審計的調查工作,大概每三年調查一次;第二,要經過每個部門進行不同工作的檢查,以此來檢測每個部門監督力度執行的力度,針對所發現的問題及時去解決問題;第三,要通過每一項審計監督管理所應對的內部控制的管理的工作進行監督,從而形成公司內部比較長期有效的監督管理職能。明確公司的審計部門與內部的調控工作進行檢測,從而了解對內部監控以及對內部調控的評價,這些都是企業經營管理部門的重要責任之一,在對審計部門進行監測之時,同時也要在評審過程中始終保持在法律上的獨立性,對于各部門所出現的缺陷也要及時提出,要求其改正,也可以向部門提供更多合理的建議以及可行性的建議,來促進部門更好的發展從而促進公司的發展。

(三)完善內部財務控制體系財務預算對一個企業的發展來說是最重要的一部分,掌控著公司的財政大權,也就是公司的命脈,一個公司的健全財務制度,主要包括:財務的預算、財務制度以及對資金的管理、投資管理、籌資管理、收益管理、財務風險、財務信息、財務人員以及績效評價體系等,對企業內部財物進行進一步的完善,可以保證公司的正常運行,并保證財務目標能夠實現。

(四)改善財務報告體系在企業中對財務報告進行進一步的改善可以有效的提高企業抵御風險的能力,在進行財務報告整理中認真仔細進行核對,減少信息披露的情況發生,確保信息的真實性、清晰程度,讓企業在平穩快速發展的狀態下快速發展,在新時期企業下會計管理水平仍然有待提升,在市場競爭中企業市場競爭抵御風險能力較弱,轉變這一狀態必須要合理的防范于快遞風險,提升企業資金的使用效率,完善各個管理環節的流程,維護企業資金的安全。

三、結束語

新時期企業加強對于內部會計管理的控制,可以讓企業更加快速適應新時代的發展,完善企業內部管理系統,加強對于企業會計部門的監督力度,以及加強會計部門在企業內部監督的力度,完善企業內部的審計部門的管理程序,加大審計力度,進一步去明確審計部門的責任與監督,促進企業又好又快發展還要加強對于風險的防范,完善內部財物管理體系,做到公開、公正,保證企業資金的安全性,讓企業在經營的過程中良好的運行,更進一步保證財務資料的完整與真實性。

參考文獻

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作者:種法強 單位:山東旭正有限責任會計師事務所

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