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【摘要】新時代的市場經濟下,存在著更多機遇和挑戰,是企業營銷發展的絕佳時機。中小型企業的營銷策略對企業發展有著重要影響,將創新元素融入到營銷策略中,可以為企業發展注入新鮮血液,實現企業的高效發展。在此基礎上,本文將對中小企業營銷策略創新問題現狀進行分析,論述落實創新策略的必要性,為企業的發展營造良好環境。
【關鍵詞】中小企業;營銷策略;創新問題
在激烈的市場競爭下,中小企業發展面臨很多難題,特別是在資金貸款和產品銷售方面。同時中小型企業自身經濟能力、產品實力以及管理能力與大型企業有著千差萬別,并且由于企業規模較小、市場競爭能力弱以及發展規劃科學性不強等特征,導致企業發展舉步維艱。因而落實“科技創新”戰略,為中小型企業發展融入生機,實現企業市場競爭能力的全面發展。
1中小企業營銷策略的問題和現狀
1.1營銷策略適用價值不高
在當今市場環境下,一部分企業乘著時代機遇已經逐漸壯大起來,相關的市場分析模式、營銷策略也比較成熟。在這樣的市場環境下,中小企業只有優化營銷策略,尋找產品市場的短板和空缺,將產品定位科學化發展,逆流而上才能適應經濟市場環境。但是現階段中小型企業發展中,對經濟市場的分析能力有限,產品創新性不足,導致其市場競爭力不足,發展前景渺茫。
1.2營銷管理模式不夠完善,缺乏專業人才
在企業的發展中,營銷管理模式是企業產品銷售發展的關鍵,不僅影響著企業經濟效益,而且還體現著企業的市場競爭力。但是中小型企業在實際的發展中,由于自身經濟實力有限,對企業發展規劃認識不足,忽視營銷管理人才建設,導致企業發展缺乏專業人才支撐。同時,在企業營銷策略的制定中,也需要創新性專業人才的加入,這樣才能為企業發展奠定堅實的人才基礎,實現企業綜合性發展。
1.3終端體驗營銷力度有限
在終端銷售中,不僅需要利用產品質量、品牌效應以及銷售手段來吸引消費者目光,而且還應該注重消費者的產品使用體驗,這樣才能保障企業能夠優化市場份額。但是當今中小企業的終端銷售中,相關的銷售手段過于單一,不能有效優化消費者對產品的體驗和認識,進而影響了銷售質量。同時,中小企業對市場調研的投資力度有限,導致銷售產品與市場需求不能有效協調,對消費者的吸引力也不夠,進而阻礙了企業市場的拓展。
2中小企業營銷策略創新措施
2.1創新營銷理念
在新時代的市場經濟下,中小企業想要謀取發展先機,需要突破傳統發展理念,堅持“創新”發展觀念,優化企業發展規劃方針,構建創新型營銷發展戰略。作為企業營銷管理人員,應該優化自身專業素養和管理能力,強調企業發展新思想,讓企業發展能夠更加科學,進而促進企業經濟實力的提升。例如,相關營銷人員可以深化“營銷知識”的學習,奠定創新理念的理論基礎。同時,還可以開展“創新知識”培訓課堂,讓工作人員能夠了解“創新”的價值和意義,深化對“創新”的認識,進而在企業營銷策略中不斷實踐和完善,推陳出新優化企業發展。
2.2推進營銷管理的科學性
營銷管理的質量對企業發展有著重要意義。中小企業需要綜合市場發展狀況,制定合理科學的管理模式,提升營銷管理的有效性,進而實現營銷管理質量的發展。例如,在實際的營銷管理中,相關部門可以加強營銷管理模式重視程度,優化營銷管理的考核制度,確保營銷管理的價值。在進行營銷管理考核中,不僅需要對管理人員的素養進行考核,而且還需要對營銷管理質量、日常銷售狀況、市場與客戶調查等方面進行考核。只有通過這樣的方式,才能確保營銷管理的質量,優化營銷管理的科學性,同時實現企業營銷管理的價值,確保與市場經濟的協調發展。通過這樣的方式,可以讓中小企業更加健康優質的發展,同時為后期發展奠定良好基礎。
2.3豐富營銷產品種類,創建多種平臺銷售
網絡時代作為新時代的發展標志,已經成為人們生活中關鍵部分。中小企業在實際的發展中,落實線上線下多方位銷售平臺,拓寬企業發展市場,同時也優化企業的營銷策略。例如,中小企業可以建立自主經營的銷售平臺,加強與消費者的互動,了解消費者的消費傾向,建立起良好的企業形象。另一方面,中小企業可以創新營銷產品,抓住市場發展特征,推出具有特色和吸引力的產品,提升產品優勢。中小企業可以加強“消費者體驗和意見”的調查,認真收集消費者對產品的評價以及提出的改善點,然后結合實際情況優化產品,進而提升產品的實用性。中小企業只有這樣,才能緊抓市場發展機遇,找準市場潛在空間,進一步實現市場份額的拓展。通過這樣的方式,不僅可以提升消費者對產品的滿意程度,提升產品的銷售量,而且還可以推進企業營銷策略的創新發展,實現企業發展新時代。
3結束語
總而言之,在經濟發展新局勢下,中小企業只有優化自身營銷管理模式,加強“創新科技”人才建設,才能在市場中占據先機。與此同時,通過優化產品銷售平臺,加強與消費者的溝通和交流,構建出更加符合市場需求的產品。這樣才能在激烈的市場環境中占據一席之地,才能為未來發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
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作者:吳尚 單位:遼寧理工學院