企業管理創新與實踐探析
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市場經濟迅速發展，經濟全球化趨勢日益明顯。這就決定了企業也要跟上市場經濟的步伐，所以進行企業管理的創新是勢在必行的。主要影響企業經營環境有三個方面：第一，知識經濟占主導地位，人才需求度增加；第二，經濟全球化的趨勢逐漸增強；第三，網絡技術不斷完善發展起來。受到以上三個方面的影響，企業面臨內憂外患的局面。隨著新形勢給企業帶來諸多的壓力，但是也為企業致力于創新提供了動力。創新是一個企業可持續發展的靈魂。只有堅持企業管理創新，才能引領社會潮流，帶領行業飛速發展，最終實現企業的價值。一切從實際出發的觀念讓我們知道，只有與社會發展齊頭并進，采取適當的管理方式，企業管理適應企業的發展戰略，增加企業的競爭力。
二、新形勢下企業管理面臨的挑戰
由于長期處于一種安逸狀態的企業，缺乏創新，也存在了很多弱點和缺陷，企業管理觀念相對落后。現受到新形勢給帶來的各方面的壓力，大部分企業也慢慢覺醒，意識到管理創新的重要性，但付諸實際行動的卻只占少數，缺乏對企業管理的認識，也忽視了理論與實踐相結合，所以即使制定出來了創新政策也缺乏可行性。所以加強企業管理人員對企業創新的認識具有決定性作用。知識經濟在現代企業中占主導地位，知識的應用與傳播在各企業中被提及。隨著國內經濟形態的變化，企業管理的改革模式也朝著知識經濟管理模式靠攏。要想實現知識管理，企業就必須具備一些現代化技術人才，實施現代化技術手段。知識經濟時代經濟的增長不再過分依賴于經濟資源，而更加取決于知識資源。知識資源具有復制性、反復消費性及在使用中不會引起邊際報酬遞減三個特征。這些特征以及知識資源對經濟增長所起的巨大作用將對企業發展經營管理提出了新的課題。經濟全球化趨勢帶來的壓力。由于經濟的發展，企業的管理和生產將與國際接軌，尋求國際合作是有必要的。對于企業而言這是一個機遇但也是一種挑戰，怎樣實現國際間的合作，做到互惠互利，對于企業管理創新這也是不得不面臨的問題之一。在時代背景下，如何抓住互聯網機遇、提升自主創新能力、打造強勢企業品牌、加快開拓國際市場、提升核心競爭能力等成為企業發展的新命題，而如何將價值思維、互聯網思維、創新思維、客戶導向、競爭合作和開發包容等價值觀有機融入企業文化建設方案，成為企業管理方案創新和變革的重要任務。
三、新形勢下創新企業管理的對策
1.創新企業管理的根本理念
面對國內外市場的激烈競爭，對企業內部的數據管理，也要打破傳統思路，提高數據管理能力。落后的觀念會阻礙企業的發展，所以思維上的創新將會是企業管理創新的一個切入點，它代表著企業的新鮮活力與思想，如果可以創新思維，樹立正確的理念，將有利于企業打破束縛，優化整體。
2.組織結構的創新
高效務實的企業組織結構是企業經營發展的支撐力，為了適應先進技術與市場經濟的發展，必須進行組織結構的創新。企業是以贏利為目的，因而要將一些不屬于企業責任和社會職能分開，以給予企業更大的發展空間。對企業的內部分工要做到規范化，合理化。消減一些中層管理人員，減少企業的開支，做到高效而不繁瑣。
3.戰略管理創新
大部分的傳統企業都是以生產為主，在這種情況下，企業營銷的重視度越來越弱。在市場經濟的今天，只重生產而忽略營銷，是很難適應變幻莫測的市場，也很難滿足市場的需求。只有將產品銷售出去，才能體現生產的價值。
作者：羅喆 蘇友娣 單位：云南經濟管理學院
