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摘要:企業文化是企業賴以生存的根本，而企業思政工作則是企業發展的指路明燈，因此，對這二者的深入研究工作應當要引起我們足夠的重視。本文首先對企業文化的基本概念做了系統的論述分析，詳細闡述了企業文化所包含的基本內容和特點。而后又深入分析了企業文化與思政工作之間的關系所在。最后，基于企業文化角度，筆者談了企業文化與思政工作的融合性和推進性。

關鍵詞:企業文化;思政工作;關系;融合;推進

一、企業文化概念性分析

事實上，企業文化從本質上來講是一種行為和規范的總和。企業文化形成要經歷三個基本的過程:1、企業長期發展的過程;2、企業員工綜合素質形成的過程;3、企業員工價值體系形成的工程。從企業文化的內涵中，我們不難看出企業文化是企業發展中最為核心的內容所在，并且在很大程度上成為了企業內部發展的必要動力源泉所在。筆者在這里要著重強調的是，企業文化一般還具備三個特點:1、統一而遠大的目標性;2、正確的價值取向性;3、企業行為的統一性。我們可以這么理解，企業文化是推動企業員工積極性的重要內容所在，應當引起我們足夠的重視。

二、企業文化和思政工作之間關系分析

從實際應用角度來說，企業思政工作對于企業文化建設工作有著促進的作用。我們可以這么理解，企業思政工作是新時期企業發展中日常管理的核心組成部分。從目前來看，企業思政工作也是起到為企業文化建設保駕護航的根本作用。所以說，企業思政工作和文化建設工作在開展中可以說是互為依存，缺一不可。在新時期我們企業發展的今天來看，我們在建設企業文化的過程中更要以馬克思主義作為基礎，以思想和鄧小平理論作為必要的建設依據，并在不斷的發展中應用三個代表的科學發展觀來保障企業文化建設的先進性。如此我們可以清晰看到企業思政工作應用于企業文化建設的所產生卓越成效。無獨有偶，企業文化建設還在很大一定程度上對企業思政工作起到了進一步的推進作用。事實上，企業文化所包含的內容基本上都體現在理念、價值以及精神等非物質文化的方面和層次。從這些內容來看，企業文化更為貼切于員工的日常生活，也更容易為企業員工所接受。而縱觀目前我國思政工作的開展還是依賴于傳統的單向灌輸模式，這就在很大一定程度上為企業員工的接受性造成了一定的困擾。特別是當前是我國經濟發展的黃金時代，這種陳舊的灌輸模式顯然已經不適用于時代的需求了。而將企業文化和企業思政工作結合到一起，在很大一定程度上可以使得企業思政工作的開展更具有實效性，工作目標也更加明確和清晰。筆者在這里要強調的是，企業文化還可以使得企業思政工作開展起來廣接地氣，從而避免與生產經營活動相互脫節。通過上文的論述，我們不難發展，企業文化建設和企業思政工作開展可以說是相互依存，相處促進的關系，二者互相依存，缺一不可。由此看來，我們在實際的操作過程中可以將企業文化和思政工作聯合起來開展，這些內容筆者將在下文中做出詳細的論述分析。

三、從企業文化角度來看思政工作的融合和推進

(一)關于融合

1．關于企業文化建設要與思政工作開展保持一致性的基本原則上文中我們曾經有過這樣的論述，那就是企業文化的發展要與思政工作的開展相互適應。事實上，在我國現代化發展的今天，企業文化建設要與企業思政工作的開展融合起來，當作一項統一的工作來抓。當然，這也就是筆者在這里提出的關于企業文化建設要與思政工作開展保持一致性的基本原則。我們可以這么理解，企業建設和員工利益之間必然會存在一定的矛盾性。因此，從這個角度出發，只有當員工利益目標與企業利益目標擁有相當的一致性才能保持企業發展的凝聚力。2．關于企業文化工作開展中要與企業思政工作相互結合相關調查研究資料顯示，現階段，我國經濟飛速發展，人民生活水平也有了不斷提升。然而，經濟的發展也帶來了企業之間競爭的加劇。因此，對于企業發展來說，我們必須要進一步對思政工作和企業文化建設相互結合才能更好地完成企業員工思想的培養。現如今，人本的理念更加融入到企業的發展當中，也受到了越來越多人們的接受。我們可以這么理解，無論是從哪個角度出發，新時期企業文化建設工作和思政工作相結合都能發揮出一加一大于二的效果。

(二)關于推進

現如今，企業之間的競爭從根本上來看是人才之間的競爭。因此，無論是從企業文化建設上來說，還是從企業思政工作開展來說都要提升人才競爭的戰略意義，要進一步將人才作為二者工作推進的基石所在。因此，在實際開展過程中我們要不斷保障企業文化建設的人才引用機制，將人才的發展作為工作開展的核心目標和任務來抓。其實這點不難理解，拋棄了人才追求根本利益的企業文化建設工作從根本上也就失去了企業思政工作開展的人力基礎，也必然會將企業推向危險的邊緣。所以說，我們在新時期要保障企業正常有序的發展要從根本上出發，注意二者工作的推進力量的培養。

四、結束語

總而言之，企業思政工作與企業文化建設有相通之處，也有不同的地方。新時期，我們深入研究這兩者之間的關系對于兩方面的工作促進都有極為重要的現實意義。相關調查研究資料顯示，目前很多企業中的思政工作和企業文化建設工作都是被分割成兩個不同的方面去抓，這其實在很大程度上造成了企業資源浪費。筆者從事該方面系統研究工作多年，在多年的思政和企業文化建設工作當中逐漸有了一些心得體會，希望能對同行起到借鑒的作用。

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作者：史敏學 單位：寧夏電投熱力有限公司