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創(chuàng)建現代化企業(yè)，提高企業(yè)自身的能力，是所有國有企業(yè)發(fā)展的必要條件。一方面要有多種技術能力的基礎，另一方面，還要有企業(yè)內部整體管理思想的支撐。主要偏向政工的發(fā)展，加強工作團隊的實力，增加對外的宣傳活動，多方面共同進行企業(yè)黨建活動，增強企業(yè)員工的責任感、進取心，是堅實有效地促進企業(yè)文化進步，為企業(yè)向著更好更強的方向發(fā)展打好基礎。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相融合的意義

（一）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的關系

國有企業(yè)是一個經濟團體，在自身發(fā)展過程中，經過積累豐富的文化基礎，打造品牌效果，提高自身能力。所以，國有企業(yè)的思想政治工作，應該聯(lián)系企業(yè)的工作情況，經過效果顯著的思想政治活動，給企業(yè)的未來做好充分的準備與思想后援。

（二）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化結合的作用

1.形成軟實力，促進企業(yè)的生產經營發(fā)展。國有企業(yè)的生產經營作為企業(yè)強大的物質基礎。馬克思主義哲學認為，物質決定意識，意識反作用于物質。準確的意識對事情的進展是有推進效果的。生產經營活動首先要有足夠的資金、高端的配置與充足的原輔材料等物質基礎，更重要的是企業(yè)員工的意識觀念，充分展現主觀能動性。在生產力的三個重要元素中，人是最重要、最靈活的元素。領導的自身素養(yǎng)、經驗、能力直接影響著生產活動的效果。國有企業(yè)思想政治方面便應該注重提升員工的意識觀念，隨時調整好員工的心理狀況，調動所有員工的工作積極性，讓全體員工都能夠集中精力在工作上。經過思想政治活動的不斷進行，能夠指導全體員工認識到認真工作不只是為了得到物質利益，更能夠達到為國家的繁榮富強奉獻自己的一份力量，實現自我價值，進而提升員工對企業(yè)的認同感。從某些層面上講，為確保社會和諧做出了貢獻。

2.形成凝聚力，加強國有企業(yè)內部管理。管理效果是實現企業(yè)內部交流通暢，員工認同企業(yè)管理方式。企業(yè)內部思想相同、目的相同，整體才會有凝聚力、競爭力，員工才會有積極性、主動性與創(chuàng)新性。在企業(yè)管理中，思想政治工作應該從基層開始展開調查探究，把員工的需要、想法及時地反映到領導層面，讓領導可以在擬定政策過程中全面顧及到基層員工的工作狀況與需要。在企業(yè)目標、政策與管理的同時，思想政治工作也應該及時對員工充分滲透，將企業(yè)擬定的目標需求與實施策略傳達給所有員工，讓全體員工可以清楚企業(yè)的未來發(fā)展和目前狀況的聯(lián)系，便可達到員工和企業(yè)共同進步的目標。

（三）利用現有資源，合理利用企業(yè)文化

國有企業(yè)要想收到理想的政工成效，應該充分運用好現有的文化基礎，結合科學的手段，傳承并汲取同行中的經驗，弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，提取并凝結豐富的文化精髓。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化結合的對策

（一）做好領導的表率作用

在實際的工作中需要重視對管理人員的理解、公平和風險形象展開合理的建立和傳播。并且，在為員工確立工作榜樣的過程中也可以增強管理人員對員工的組織能力和企業(yè)的核心凝聚力。然而，在進行傳播時，領導應該對政工的工作給予支持和幫助。塑造出合適的、深入人心的典型形象。而且把領導干部的進取心和責任感進行充分的表達，指引企業(yè)員工對領導的做法展開效仿和學習。進而把這樣的心態(tài)運用到員工日常的工作中去，從而營造出企業(yè)中積極向上、十分和諧的工作氛圍，達到提升企業(yè)文化和員工工作態(tài)度的目的。對增強員工的團隊意識教育過程中大致分為以下三方面：第一，經過對企業(yè)成績的宣傳進而提升員工對企業(yè)的熱愛和依存關系。企業(yè)的成效和員工的認真負責是息息相關的，讓員工認識到自身的做法和榮辱觀與企業(yè)關系密切。經過此種方法給予員工更加強烈的歸屬感。反之，會輕易地對企業(yè)制造相應的損失。另外，運用工會的創(chuàng)建和員工的聯(lián)手會議的方式提升企業(yè)員工當家做主的意識。在管理方式上，通過對大部分員工的培訓為起點展開宣傳。在管理、生產等層面上展現員工本身的積極主動性。對一些工作認真、有創(chuàng)新思想的員工展開合理的精神和物質雙方面的激勵進而帶動員工積極性。最后，在企業(yè)內部營造員工之間相互理解尊重的氛圍。通過企業(yè)政工組織和工會對工作中、生活中遇到困難的員工予以關照，而且可以通過文化創(chuàng)建、娛樂活動開展等形式和員工有更多交流。用這種方法為企業(yè)員工創(chuàng)造和諧輕松的工作環(huán)境，從而提升企業(yè)員工的歸屬感。

（二）正確發(fā)揮思想政治工作與企業(yè)文化的凝聚力

1.將社會主義核心價值觀與企業(yè)興衰教育相結合。經過增強對員工的愛國教育，促進員工建立社會主義榮辱觀，明確員工的愛國思想，激勵員工對國家的熱情轉變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α！袄麌菝瘢翋鄞蟪伞钡奈幕瑢嵸|上即把“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀提取出來，表現出了愛國主義、集體主義與社會主義的思想。一方面展現了國有企業(yè)指引員工建立社會主義的理想信念的重要性，另一方面展現了國有企業(yè)思想政治工作在創(chuàng)建社會主義和諧社會中至關重要的作用。

2.將職業(yè)道德素養(yǎng)與企業(yè)行為信條相結合。職業(yè)道德和企業(yè)做法規(guī)則互補互助，行業(yè)道德指引企業(yè)作為，行業(yè)作為信念限制員工行業(yè)道德。伴著社會經濟的規(guī)則化，國有企業(yè)只有領導者與員工都具備較高的行業(yè)素質，才能在競爭中有自己的一席之地。職業(yè)道德既來自行業(yè)本身又在于員工的心態(tài)。“潛心做事，低調做人，同心致愛，同向致遠”的行為規(guī)范，對員工待人接物和工作意愿方向開展指引活動。企業(yè)重視工作規(guī)范，注重誠信，企業(yè)才能夠給員工信任感、歸屬感。領導者注重誠信，所有員工才更能夠守規(guī)則、講誠信。員工之間講誠信，才可以在工作中密切協(xié)作、共同進步。有效地把職業(yè)道德和行為信條融合在一起，才可以使誠信風氣在企業(yè)中流通，激發(fā)員工活力。

3.將民主法制素養(yǎng)與行為準則相結合。企業(yè)管理得民主，一方面應該表現出民主，另一方面還要表現出規(guī)則制度。民主能夠集結群眾聰穎，出謀劃策、集思廣益，制度能夠制約行為，提升員工自身限制、自身管理態(tài)度，可以確保企業(yè)整體制度運行良好，讓生產管理井井有條地進行。“嚴格規(guī)范是行業(yè)生存和發(fā)展的生命線”，思想政治工作應該與實際生產結合在一起，在企業(yè)管理經營過程中，加強員工工作規(guī)范的限制效果，達到經營管理的正規(guī)化、有序化與痕跡化。

（三）將思想政治工作氛圍與企業(yè)文化氛圍相結合

企業(yè)思想政治教育是整個企業(yè)團結人心，提升工作效果的實際方法，把思想政治工作環(huán)境和企業(yè)文化環(huán)境融合應滿足以下三個標準：

1.坦誠布公，形成員工積極參與的環(huán)境。企業(yè)的短期與遠期的工作計劃、企業(yè)所處的形勢與員工關心的福利狀況等內容是企業(yè)長久發(fā)展的主線。思想政治管理人員應該多多收集員工的建議與意見，創(chuàng)造公平公開的和諧的工作環(huán)境，完全展現員工主人翁的效果，激發(fā)員工多方面的主動性和熱情，一起推進企業(yè)整體進步。經過讓員工認識到企業(yè)生存的主線，指引員工把自身的利益和企業(yè)狀況聯(lián)系起來，打造整體齊心的局面。

2.創(chuàng)先爭優(yōu)，形成激勵上進的環(huán)境。大范圍進行群眾路線教育與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把純粹的行政規(guī)范與工作生活結合在一起，把企業(yè)思想政治工作和行政規(guī)則、鼓勵方式聯(lián)系在一起，運用物質鼓勵方式，同時進行精神鼓勵，彰顯典型，宣揚企業(yè)正能量，鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)并為企業(yè)奉獻自己的力量。

3.陽光透明，構建出公平公正的環(huán)境。企業(yè)整體的公正民主、獎懲明晰，員工的歸屬感與認同感增強，企業(yè)謀發(fā)展，重利益，就有規(guī)律可找。國有企業(yè)的思想政治從事者一定要本著公正民主的原則，經過仔細地衡量員工多方面的利益關系，合理解決員工和社會、員工和企業(yè)、員工和家庭、員工和員工之間的各種矛盾問題，從實際出發(fā)保護并滿足員工盡量多的利益。企業(yè)的管理人員在做出每項決定尤其是與員工自身利益息息相關的重要決定時，要全面考慮員工的權益，維護公正與民主，從根本上做到維護員工權益，增強員工的歸屬感，調動員工的主觀能動性，這樣才可以推動企業(yè)在社會經濟環(huán)境下收獲更大的利益。

作者：閆海英 單位：大慶油田南垣實業(yè)公司