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摘要：深刻指出:“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。”文化對(duì)一個(gè)國(guó)家的重要性不言而喻。對(duì)于一個(gè)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，文化同樣非常重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化就像一塊吸鐵石，能夠凝聚人心；就像一支無(wú)形的號(hào)角，能夠鼓舞干勁；就像一臺(tái)無(wú)形的發(fā)動(dòng)機(jī)，能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮發(fā)有為，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定和諧可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要文化引領(lǐng)，如何打造現(xiàn)代企業(yè)文化，已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)重要的研究課題。本文主要通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，研究如何通過(guò)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理工作提升，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)管理；建筑施工企業(yè)

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)文化主要由企業(yè)精神和企業(yè)形象體現(xiàn)出來(lái)，此外還包括企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)宣傳、文體活動(dòng)等要素。在這些要素中，企業(yè)宣傳是培育企業(yè)文化最直接的、最具體的表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要組成部分。

二、做好企業(yè)宣傳的措施

1.明確目標(biāo)任務(wù)。建筑施工企業(yè)宣傳工作的主要任務(wù)是做好新項(xiàng)目承接、項(xiàng)目生產(chǎn)履約、安全管理、質(zhì)量管理、商務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)做法和管理亮點(diǎn)的相關(guān)新聞報(bào)道。通過(guò)采訪施工項(xiàng)目一線的先進(jìn)典型人物、先進(jìn)事跡，傳遞正能量，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，樹(shù)立企業(yè)積極向上、風(fēng)清氣正、奮勇拼搏的良好社會(huì)形象。

2.充足的人員配備。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目分散，雖然依靠網(wǎng)絡(luò)工具可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程聯(lián)系，但是新聞講求真實(shí)、客觀、及時(shí)，如果沒(méi)有充足的宣傳人員，難以及時(shí)將項(xiàng)目施工一線的新聞及時(shí)報(bào)道出來(lái)。新聞宣傳工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。首先，建筑施工企業(yè)總部必須設(shè)置專職宣傳管理部門，負(fù)責(zé)宣傳工作的統(tǒng)籌策劃、信息整理、導(dǎo)向把控、信息。各施工項(xiàng)目必須配備一名專職（或兼職）通信員。通信員一方面按照總部的宣傳工作策劃，收集所在項(xiàng)目符合策劃要求的新聞素材，撰寫新聞報(bào)道；另一方面根據(jù)所在項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)情況，挖掘生產(chǎn)履約、安全質(zhì)量管控、商務(wù)成本管控、人才培養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際案例，歸納總結(jié)，撰寫新聞報(bào)道。

3.緊跟時(shí)代，配備合適的宣傳器材。隨著科技的進(jìn)步，照相機(jī)、攝像機(jī)、無(wú)人機(jī)等宣傳器材更新?lián)Q代頻率快、新款式新型號(hào)層出不窮。作為非專業(yè)媒體平臺(tái)，建筑施工企業(yè)選擇適合企業(yè)的宣傳器材非常重要。如今，企業(yè)宣傳的板報(bào)、報(bào)紙、工地圍擋等傳統(tǒng)形式，已經(jīng)被微信公眾號(hào)取代，微信公眾號(hào)的宣傳內(nèi)容以圖片、視頻為主，文字為輔。因此，一臺(tái)擁有藍(lán)牙連接手機(jī)功能的數(shù)碼照相機(jī)、一臺(tái)攝像機(jī)（拍延時(shí)畫面、重要會(huì)議）、一臺(tái)無(wú)人機(jī)等器材是標(biāo)配。此外，一臺(tái)筆記本電腦也必不可少，它可以讓宣傳人員隨時(shí)隨地完成宣傳資料整理、新聞工作。

4.完善宣傳管理制度。孟子說(shuō)“不以規(guī)矩，不能成方圓”。規(guī)矩是人們生存和活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提。作為我國(guó)的建筑施工企業(yè)，宣傳工作必須堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這是政治站位、政治意識(shí)、政治規(guī)矩。在中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定符合企業(yè)實(shí)情的宣傳管理制度。主要內(nèi)容包括輿情處置、考核辦法、工作流程等。其中，考核辦法是基礎(chǔ)，包括稿件指標(biāo)數(shù)的考核和稿件獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)指標(biāo)數(shù)考核，可以實(shí)現(xiàn)新聞指標(biāo)的量化，確保稿件數(shù)量；通過(guò)稿件獎(jiǎng)勵(lì)，可以充分調(diào)動(dòng)通信員的工作積極性，讓他們主動(dòng)擔(dān)責(zé)，主動(dòng)宣傳。

5.充分利用各種宣傳平臺(tái)。當(dāng)前建筑施工企業(yè)利用比較廣泛的宣傳平臺(tái)包括微信公眾號(hào)、企業(yè)官網(wǎng)、內(nèi)刊、各級(jí)媒體平臺(tái)。微信公眾號(hào)具有編輯簡(jiǎn)單、關(guān)注方便、每天更新、成本少、宣傳面廣等優(yōu)點(diǎn)，近年來(lái)隨著社交工具———微信的流行，各企業(yè)利用本企業(yè)微信公眾號(hào)開(kāi)展企業(yè)宣傳成為主流做法；受宣傳面較小的限制，企業(yè)官網(wǎng)的利用率不及微信公眾號(hào)；作為傳統(tǒng)宣傳媒介，內(nèi)刊的價(jià)值主要體現(xiàn)在刊登企業(yè)重要發(fā)展事件，是企業(yè)文化的重要傳承載體；各級(jí)媒體平臺(tái)擁有天然的優(yōu)勢(shì)，受眾多、宣傳面廣，有較強(qiáng)的權(quán)威性，是各企業(yè)有效擴(kuò)大宣傳面，樹(shù)立良好形象的不二之選。建筑施工企業(yè)要想做好宣傳工作，必須綜合利用好這幾種宣傳平臺(tái)，取得最好的宣傳效果。

三、打造優(yōu)秀企業(yè)文化的必由之路

與高精尖的企業(yè)不同，建筑施工企業(yè)為勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)的正常運(yùn)行必須依靠員工的管理。因此，建筑施工企業(yè)的文化必須從員工出發(fā)，尊重員工，服務(wù)員工，必須以保障員工的利益和幸福為前提，讓他們養(yǎng)成良好的職業(yè)操守。優(yōu)秀的企業(yè)文化還應(yīng)順應(yīng)時(shí)代變化，因地制宜，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工藝技術(shù)變革、管理理念創(chuàng)新中，不斷調(diào)整適應(yīng)，加強(qiáng)與員工的情感溝通和信息互動(dòng)，滿足員工的信息需求，形成員工認(rèn)同的企業(yè)文化，并依靠員工打造更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層做企業(yè)文化的帶頭踐行者。任何企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是業(yè)務(wù)精英，決策制定者，也是企業(yè)文化的引領(lǐng)者，對(duì)企業(yè)的生死存亡起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人工作能力、生活作風(fēng)、廉潔從業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)形象起到重要的影響作用。黨的十八以來(lái)，隨著國(guó)家反腐力度的加強(qiáng)，一些建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樵趥€(gè)人生活作風(fēng)、廉潔從業(yè)方面存在違規(guī)違法問(wèn)題而“落馬”，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人受到相應(yīng)的法律懲罰，所在企業(yè)的形象受損。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作為企業(yè)文化的引領(lǐng)者，一定要自覺(jué)營(yíng)造良好的企業(yè)文化，為其他員工當(dāng)好榜樣，影響帶動(dòng)整個(gè)員工隊(duì)伍形成正確的職業(yè)價(jià)值觀，形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，利用良好的道德觀念和職業(yè)操守，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

2.企業(yè)文化與企業(yè)管理深度融合。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化是一種無(wú)形的存在，它對(duì)企業(yè)管理的落實(shí)起到潛移默化的作用。在企業(yè)建立初期，企業(yè)文化多為口號(hào)式、號(hào)召式的內(nèi)容，需要通過(guò)企業(yè)管理的手段來(lái)體現(xiàn)；當(dāng)企業(yè)發(fā)展到較為成熟的階段時(shí)，由于市場(chǎng)在不斷變化，企業(yè)管理也面臨新的要求和挑戰(zhàn)，原有的企業(yè)文化已經(jīng)不能對(duì)企業(yè)管理起到約束作用，企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)管理的新模式、市場(chǎng)的新動(dòng)向?qū)ζ髽I(yè)文化做出調(diào)整，培育出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，企業(yè)文化和企業(yè)管理是動(dòng)態(tài)發(fā)展、相互促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)文化發(fā)揮無(wú)形的引導(dǎo)作用，強(qiáng)化員工遵守制度的自覺(jué)性，利用文化的導(dǎo)向作用促使制度執(zhí)行更加徹底、有效。通過(guò)企業(yè)文化和企業(yè)管理的相互融合，促進(jìn)員工形成正確的道德觀念、職場(chǎng)觀念、工作觀念，提高員工個(gè)人素養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的生命力。

四、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用分析

企業(yè)文化如同源頭活水，滋潤(rùn)著每一位員工的心田，沁人心脾；如同清晨的陽(yáng)光，溫暖著每一位員工的心頭，催人奮進(jìn)。那么，企業(yè)文化對(duì)建筑施工企業(yè)的作用表現(xiàn)在哪些方面呢？

1.引領(lǐng)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。企業(yè)文化就像輪船中的無(wú)形舵手，引導(dǎo)輪船朝著正確的方向駛向目的地。進(jìn)入21世紀(jì)，國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)充滿許多不確定性，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但是風(fēng)險(xiǎn)也是無(wú)處不在。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，必須維持企業(yè)自身的穩(wěn)定，穩(wěn)定的局面必須靠企業(yè)文化來(lái)支撐。在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，員工自覺(jué)形成一股謀發(fā)展、求創(chuàng)新的干勁，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，創(chuàng)造更多的價(jià)值，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.激勵(lì)員工奮發(fā)有為。建筑施工企業(yè)的工作主要在項(xiàng)目施工生產(chǎn)一線，天天與水泥、鋼筋、模板、泥土打交道，條件比較艱苦?，F(xiàn)在的“90后”從小吃苦較少，抗壓能力不夠強(qiáng)，尤其需要企業(yè)文化的熏陶和鼓勵(lì)。企業(yè)文化的培育不能“吹糠見(jiàn)米”，必須在發(fā)展過(guò)程中“小火慢燉”。通過(guò)企業(yè)管理制度約束員工的個(gè)人行為，讓員工樹(shù)立正確的發(fā)展觀念，形成良好的自覺(jué)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。企業(yè)文化就像一塊吸鐵石，將員工們的心緊緊地凝聚在一起，不斷強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感、歸宿感和責(zé)任感，讓他們形成合力，心無(wú)旁騖，竭盡全力做好工作，管好各自“責(zé)任田”，達(dá)到“1+1＞2”的效果。

3.塑造企業(yè)形象，提升品牌影響力。企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量，就像春天的雨水潤(rùn)物無(wú)聲。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地，必須將企業(yè)文化培育好，宣傳好企業(yè)的發(fā)展成果，樹(shù)立好企業(yè)的市場(chǎng)形象，贏得消費(fèi)者的信賴，提升企業(yè)的品牌影響力。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的無(wú)形力量和內(nèi)生動(dòng)力，是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。企業(yè)文化的培育，離不開(kāi)企業(yè)制度的建立，宣傳的推動(dòng)，管理的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭，員工的執(zhí)行。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境異常激烈，工作條件相對(duì)比較艱苦，員工思想容易波動(dòng)，企業(yè)穩(wěn)定的壓力不小，企業(yè)管理離不開(kāi)企業(yè)文化這個(gè)“無(wú)形抓手”。在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，不斷調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，贏得更多的市場(chǎng)份額，在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中，服務(wù)好業(yè)主單位，打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程，不斷擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)知名度和影響力，從而培育出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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作者：何義昌 單位：廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司