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摘要：新時期，在市場經濟環境不斷變化的前提下，企業之間的競爭愈演愈烈，企業的經營發展壓力也越來越大，企業行政管理受到的關注與重視逐漸增多，成為了企業經營發展中的重要內容之一。文章從企業文化建設的角度入手，探析了企業文化的含義以及在企業行政管理中的重要性，并對企業文化建設的路徑提出了自己的設想，希望為有關企業及管理人員提供一些有效的建議。

關鍵詞：行政管理；企業文化；重要性；建設路徑

企業文化建設作為企業行政管理的重要組成部分之一，既是企業行政管理工作的主要體現，又是企業持續發展的助推器以及驅動力，是企業和諧發展必不可少的工作內容，在企業行政管理中起到十分重要的作用。

1企業行政管理及企業文化建設

企業行政管理是企業經營發展的基礎工作之一，主要負責企業經營各種類型信息的收集和整理，并且需要及時反饋給管理者，為管理者的決策行為提供必要的信息支持。企業行政管理是一項復雜的工作內容，涉及到日常事務的計劃安排、信息交流、組織實施以及協調控制等方面，是企業正常發展的前提[1]。企業文化又稱為組織文化，是企業在日常經營中各個方面文化形象的集合體，包括企業價值觀、信念、符號以及處事方式等。企業行政管理與企業文化之間的關系是相輔相成的，企業文化是企業行政管理的工作體現，而企業行政管理是企業文化建設的載體與基礎，兩者缺一不可，需要協同發展，進而推動企業健康發展。

2企業行政管理中企業文化建設的重要性

2.1有助于增強企業凝聚力

當前，隨著經濟市場的逐步變化，企業的業務發展環境也發生了相應的變化。企業間競爭的壓力越來越大。企業自身的發展在獲得機遇的同時，面臨著越來越多的機遇與挑戰，迫切需要進行有效的改變。企業行政管理作為企業經營和發展的基礎工作，是保證企業正常經營的核心工作。企業行政管理的效率直接影響企業發展的有效性。企業文化建設是企業經營發展理念與方向的外在體現，可以拉近企業員工之間的關系，在企業管理者與員工之間建立一條良好的交流渠道，形成一條堅固的精神紐帶，進而促使企業員工協調發展，促進企業各個部門之間的工作配合，為企業行政管理工作的開展打下良好的精神基礎與文化基礎，為企業經營發展提供充足的精神保障，有助于增加企業凝聚力，形成強大的核心競爭力[2]。

2.2培養積極向上的企業精神

在現階段的市場經濟背景下，企業在經營發展的歷程中都會打造具有企業特色的精神面貌，一方面是為了突出企業經營理念與特色，一方面是為了彰顯企業自身的軟實力，以此獲得市場以及消費者的認可與重視，進而在競爭日益激烈的市場環境中站穩腳跟，提高企業自身核心競爭力。企業精神的培養和發展離不開企業文化的建設。企業文化建設可以從物質文化建設，制度文化建設和精神文化建設兩個方面著手，協調發展企業行政管理工作，培養積極向上的企業精神，在企業市場份額的占有以及進一步提升中起到關鍵作用。同時，企業文化的建設和企業精神的培養是同時進行的，兩者本質上是相同的。企業文化包括企業精神的層次，而企業精神是企業文化的主要體現，歸根結底，兩者都是公司的行政管理工作中的重要內容。

2.3促進企業管理現代化發展

從企業發展的環境和形式的角度出發，企業要實現長遠發展目標，就必須有效地創新企業的行政管理模式和方法，以滿足企業經濟環境的實際需要，并順應時代潮流。為此，企業行政管理工作要立足于市場變化情況與企業經營發展實際，從企業文化建設的角度入手，逐漸轉變管理理念與方式，以企業文化為抓手開展各種行政管理事務，以一種更加容易被企業員工所接受的方式去管理他們，提高企業行政管理效率與質量，促進企業經營發展穩定、快速。另外，企業文化建設到位，達到一定高度后，企業員工的文化素養與職業素養都得到了有效提升，可以影響企業行政管理工作的開展，使得企業行政管理模式實現全面的更新與進步，朝著現代化管理的方向發展，反過來對企業文化建設工作也十分有利，形成了一個良性內部循環，為企業經營發展奠定良好基礎。

2.4提升企業員工幸福感

在新的市場環境中，公司要想獲得長期發展動力，就必須注意人才的引進和培訓。企業必須將人才儲備作為業務發展的核心，以確保其持續發展。因此，在這種情況下，企業管理者應在日常管理中積極改變傳統的管理觀念，樹立以人為本的管理觀念，在行政工作中強調人文關懷，在企業員工的生活和工作中給予多方面關注。在開展管理工作的過程中，逐步滲透公司文化，以幫助員工理解和認識公司的經營理念和發展目標，得到員工的全力支持，增強員工的幸福感[3]。企業在行政管理中要認識到員工的重要性，要注重員工的個性發展，拓寬員工發展空間，盡可能滿足員工的職業訴求及職業夢想，制定合理的薪酬機制，創造良好的企業文化氛圍，讓員工感受到企業的關注與重視，在工作中實現個人價值的增長，獲得幸福感的持續提升。

2.5為企業發展提供持續動力

企業文化建設由三個方面組成：企業品牌形象，企業核心價值觀和企業行為規范。企業精神文化是企業文化建設的核心內容，物質發展是企業文化建設的前提。[4]。企業文化中包含的企業品牌形象是企業在經濟市場中立足的根本，是企業在經濟市場中與企業聯系的“名片”，包括企業形象，發展形象和創新形象等，是企業文化建設的集中詮釋[5]。企業形象在一定程度上代表了企業文化建設水平與高度，直接決定了企業品牌的美譽度以及知名度等，與企業的經營發展效果具有直接關系，也影響到企業核心競爭力，必須得到足夠的重視。

3企業文化建設路徑

3.1加強理論聯系實際

企業文化建設是一項系統而復雜的任務。在具體實施過程中，有必要把握企業文化建設的核心，使企業文化建設具有現實意義，并在企業管理中發揮自身價值和作用，促進企業發展。同時，企業文化建設要想達到預期目標，獲得好的成效，就必須加強理論聯系實際，協調理論與實踐之間的關系，在文化理論建設的基礎上完成企業文化建設，并在實踐過程中進行最終的落實與實現，確保企業文化價值得以良好體現[6]。

3.2完善企業行政管理制度

企業管理是企業文化建設的載體和基礎。兩者之間的關系是互補的。因此，為促進企業文化建設的發展，還必須相應改變企業行政管理工作的方式和方法。公司行政管理體制是否完善，對公司文化建設的順利進行具有重要影響。要根據企業的實際發展和管理現狀，不斷完善企業行政管理制度，更好地限制企業員工的思想行為，彰顯企業文化。重視，增強企業文化影響力。企業應制定完善的員工激勵機制和監管制度，緊跟員工的思想動向和行為規范，有效調動員工的積極性和積極性，實現企業文化的進一步發展和滲透。

3.3創新企業經營管理方式

隨著現代科學技術的發展與普及應用，企業經營管理方式也出現了很大的變化，各種先進的管理理念、技術等逐漸滲透到企業行政管理工作中，并且獲得了良好的應用效果，促進了企業經營管理方式的創新與發展。企業在經營發展過程中要精準的把握市場發展動態，積極引進與創新企業經營管理理念與方式，在全新的經營管理理念與方式的帶動下完善企業文化，并跟隨企業不同發展階段的現實需求調整企業文化建設方案，正視企業文化中的不足，敢于質疑、勇敢創新，從而形成建立、良好的企業文化，提高企業員工工作熱情與工作斗志。

4結語

綜上所述，企業行政管理中企業文化建設有助于增強企業凝聚力，培養積極向上的企業精神，促進管理現代化發展，提升員工幸福感，為企業發展提供持續動力，在企業行政管理中起到不可替代的作用，必須得到重視。企業管理者應積極探索企業文化建設創新路徑，保證企業健康發展。

參考文獻：

[1]黃莉.淺析企業行政管理中企業文化建設的重要性[J].知識經濟，2019，37（4）：73，75.

[2]彭淼，于海泉.企業行政管理中企業文化建設的重要性[J].中國商論，2019，28（10）：143-144.

[3]白華.企業文化建設在企業管理中的重要性[J].現代國企研究，2019，21（6）：281.

[4]朱楊.企業文化建設在企業管理中的重要性探究[J].智庫時代，2018，17（36）：53，55.

[5]莫試學.企業文化建設在企業管理中的重要性分析[J].山西農經，2018，42（7）：85.

[6]楊明.探討企業文化建設在企業管理中的重要性[J].納稅，2017，19（28）：92.

作者：葉秀濤 單位：中交廣州航道局有限公司海洋工程分公司