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摘要：近年來我國高速公路的規模越來越大，在促進經濟發展，服務民生方面發揮了重要的作用。但是在高速公路快速發展的同時，也應當關注到高速公路公司的內部治理，特別是加強風險管理工作，減少企業負債等所導致的風險，不斷地完善高速公路企業的管理，促進企業的健康發展。內部審計在風險控制和管理中具有重要的作用，在新時期下應當重視風險管理工作，發揮內部審計的管理，從而有效地防范風險的發生。

關鍵詞：高速公路；風險管理；內部審計

1內部審計與風險管理的關系分析

1．1協同性

在風險管理和內部審計的發展過程中，二者能夠實現相互融合和協同發展。對于高速公路企業來說，在風險管理的過程中會面臨著會計信息失真以及舞弊等風險時，通過內部審計能夠確保企業會計信息的準確性，從而減少失誤和舞弊的空間。當高速公路企業面臨著企業經營和管理方面所導致的風險時，內部審計能夠幫助企業實現對管理的審計，從而幫助企業加強管理，提高企業的經濟效益。為了評價企業風險管理的有效性，也需要發揮內部審計的作用。特別是對于高速公路企業來說，在發展的過程中面臨著比較多的外部風險，當風險管理不當時，就可能導致企業產生經濟上的損失，甚至會影響到企業的發展。通過加強風險管理與內部審計的有效結合，能夠實現風險管理的目標，也能夠發揮內部審計應有的功能。

1．2有利于推動內部審計的發展

近年來隨著高速公路企業的快速發展，在規模上越來越大，與高速公路內部管理密切相關的外部審計業務和內部審計活動之間出現了重疊。部分高速公路企業為了風險管理的需要，考慮到外部審計師的專業和成本優勢，逐漸地將內部審計外包。目前內部審計外包逐漸地成為了西方企業中風險管理的普遍現象，內部審計由于內部人員的限制逐漸地被摒棄。但是內部審計也具有獨特的優點，表現在對企業的經營狀況和面臨的風險比較了解，因此內部審計需要重新地找到自己的角色，挖掘自己的優勢。特別是在風險管理利益重要的今天，內部審計在完善公司治理，加強公司風險管理方面的價值越來越突出。高速公路管理部門需要復合型的風險管理人才不斷地完善內部風險管理，審計部門能夠實現對企業管理活動的有效監督，最終實現企業發展的戰略目標。內部審計熟悉相關的標準、程序和技能，而且在會計、法律、管理等方面具有比較強的綜合性能力，能夠滿足企業風險管理工作的需要。此外內部審計還具有忠誠度高，對于企業業務熟悉等優點，能夠更好地完善企業的風險管理流程。

1．3有利于完善風險管理

隨著我國經濟越來越開放，高速公路企業在發展的過程中也面臨著諸多的風險，需要企業進一步地完善服務能力，優化內部管理等。知識經濟和信息技術的快速發展增加了高速公路企業經營過程中的風險，風險管理也成為了企業管理活動在重要組成部分，得到了企業管理人員的重視。內部審計工作具有一定的專業優勢，能夠客觀科學地評價企業風險管理是否恰當，在執行的過程中是否到位，以及針對風險管理實施過程中存在的薄弱環節提出改進措施和建議；同時還能夠對風險管理和控制的影響進行相應的檢查和監督，從而促使高速公路風險管理工作得到不斷地完善。內部審計工作的獨立性能夠使其工作不受到管理層的干預，最終實現對企業風險管理的有效評價，從而實現對風險管理過程的完善。

2做好高速公路風險管理內部審計的策略

2．1加強內部審計角色的轉變

在高速公路風險管理的過程中，傳統的內部審計模式已經難以滿足風險管理工作的需要，特別是傳統的內部審計工作主要聚焦在查賬等簡單的功能方面，沒有充分地發揮內部審計應有的作用，發揮內部審計的效率。在風險管理日益重要的今天，應當實現傳統內部審計向風險導向的內部審計模式轉變，實現內部審計與風險管理的有機結合。在風險導向下的內部審計工作中，應當努力降低審計的風險，實現審計效率和效果的有效平衡，降低企業的審計成本。同時在風險導向下，能夠更好地做好風險管理工作，能夠發揮內部審計的預警作用，實現事前的監督，從而有效地提高高速公路企業風險管理的水平。目前我國的內部審計工作需要加快轉型，適應新時期下高速公路風險管理工作的需要。

2．2完善內部審計制度

高速公路企業管理層應當加強對風險管理和內部審計工作的認識，逐步地建立完善的內部審計制度，從而提高內部審計工作的權威性和獨立性，切實地發揮內部審計的監督作用。通過完善內部審計制度，實現審計工作和風險管理的有效結合，能夠使企業獲得更大的發展空間。目前在內部審計工作中，對于風險管理的認識還存在一定的不足，通過發揮制度的約束和保障作用，能夠真正地落實風險管理工作的需要。要充分地借鑒國內關于內部審計工作的標準和要求，按照風險管理機制的要求，建立內部審計制度，從而實現內部審計工作的協調性和連續性。在內部審計制度建立的過程中，應當抓住風險控制和管理工作的重點，實現內部審計對高速公路企業業務的全覆蓋，指出不同階段企業業務中所面臨的風險點，從而有效地發揮內部審計制度的作用。在完善內部審計制度的過程中，還應當結合企業業務的發展和變化，及時地修正，從而實現對企業經營活動的有效監督，確保內部審計工作的有效性。此外作為交通服務企業，內部審計制度還應當符合國家相關政策的要求，建立與企業發展相適應的風險識別和控制模型，從而落實高速公路企業風險管理的思想，有效地發揮內部審計的監督作用。

2．3塑造良好的內部審計氛圍

內部審計工作需要企業內部各個部門和組織的配合，塑造良好的內部審計氛圍對于推動風險管理，落實內部審計工作具有積極的意義。在高速公路企業內部應當正確地做好內部審計宣傳工作，提高對內部審計工作的認識，從而使內部審計工作能夠得到有效的理解和支持。企業管理層應當在內部塑造良好的風險管理文化，優化內部審計的氛圍，將內部審計與風險管理有效地結合起來，樹立員工的風險管理理念，從而使內部審計能夠得到企業各個層級員工的支持和配合，自覺地約束自己的行為。高速公路企業內部審計體系的構建不僅需要企業員工的共同努力，同時也需要所有員工的不斷探索和完善，只有這樣才能真正地做好審計工作，正確地處理內部審計過程中所面臨的新情況。同時正確地處理好與被審計對象的關系，能夠有效地確保審計工作的進度和質量，從而達到比較好的審計效果。要加強內部的溝通，減少對審計工作的誤會和分歧，使被審計的對象能夠真正地配合審計工作，從而達到審計的效果。

3結束語

在市場經濟下，高速公路公在日常的運行過程中也面臨著愈來愈多的風險，如何及時地發現和控制風險成為了企業經營管理活動中的重要內容。隨著高速公路企業規模的擴大和經營范圍的擴張，風險管理的重要性也越來越突出，這就需要更新經營觀念，不斷地優化內部審計工作。內部審計工作能夠滿足企業風險管理的需求，能夠實現對企業經營活動的有效監督，從而及時地發現企業經營過程中的風險，實現企業的長遠發展。

參考文獻

［1］劉貝貝．非上市高速公路公司財務風險分析［D］．廣州：暨南大學，2015．

［2］程雨．風險管理視角下高速公路內部控制優化策略初探［J］．財會學習，2016，（22）：243．

［3］張越．內部審計、公司治理與風險管理探析［J］．山西農經，2016，（04）：72＋80．

作者：白濤 單位：河南高速公路發展有限責任公司南陽分公司