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摘要:目前的社會制度、經濟發展情況以及企業本身發展規劃等方面都存在一定問題，致使我國企業在內部會計控制中產生了種種問題。大多數企業對內部控制的認識仍然不夠充分。因此，需要人們對企業內部會計控制問題進行更加深刻的討論。本文通過對企業內部會計的意義及現狀進行分析，探討其存在的問題，并且對此項問題給予合理的解決方案。以期為企業今后的發展提供有效建議。

關鍵詞:企業 內部會計 控制管理 制度

伴隨著經濟迅速發展以及市場競爭逐漸嚴重，社會對企業的要求在日益增長。企業內部控制管理手段是企業達到目標的重要路徑，其與企業經營具有緊密的聯系，并且能夠將企業的競爭力有效提升。但是，需要認清的是我國企業內部控制仍處于相對落后的地位，在其發展的過程中還需不斷改進，對企業內部會計控制的建設之路還需繼續探索，因此，對企業內部會計控制的認知及管理進行強化，具有重要的現實意義。

一、企業內部會計控制的重要作用

企業內部會計控制制度的建設能夠為企業在執行國家經濟法律法規以及規章制度時，提供有效的制度保證，其在內部控制中發揮著重要的作用，將企業內部會計控制制度完善能夠使各部門的職責等更加具體，確保經營目標及時實現，并將企業管理效率以及資產的安全性大大提高，進而使會計秩序更加規范化。

二、企業內部會計控制存在較多問題

(一)企業內部會計控制系統具有漏洞

內部控制的內容中包含了企業內部會計控制，內部控制監管又隸屬于監管的內容，其被人們劃分為專項監督以及日常監督兩個方面，內部控制監管具有監督企業內部控制建立狀況的作用，監督企業活動及時、有效的開展。從專項監督方面來講，大多數企業并未建設監督機構，是企業其他部門工作人員代替其進行監督工作，但是其他部門人員專業度不高，在遇到專業度比較高的問題時，往往會出現問題。就日常監督方面來講，大多數企業的日常監督工作過于形式化，如監督工作不夠具體、工作力度不充足以及不能及時反映問題等，這些問題會對企業內部控制造成損傷。

(二)企業內部會計控制評價系統不健全

企業決策者為了能夠對企業進行有效地管理，進而提出了更加完善的管理要求，管理人員根據具體的措施進行企業管理工作，能夠使企業內部會計工作水平提高。大多數企業內部控制還沒有建設全面的評價系統，其不僅沒有將企業內部信息進行細分與記錄，還沒有在企業首次面臨問題時，及時發出危險預警并對風險進行評價，更沒有在風險帶來損失后，采取積極向上的態度面對風險問題，并且在控制企業內部表現能力較差，評價不夠完善，不能夠在問題發生時，及時將問題產生的原因檢查出來，對問題的處理工作造成嚴重的后果。

(三)企業內部會計控制人員管理欠佳

企業內部會計控制的工作質量是由其工作人員的能力決定的，但就目前狀況來講，大多數企業還是采取以往的會計人員管理模式來對人才進行管理，即使更新的會計制度已經出臺，年輕的會計管理人員也已掌握了新的會計制度，但是在企業管理層面中，年齡較大的人員占據了絕大部分并仍然使用以往的會計制度。此種情況致使年輕工作人員處于左右為難的境地中，但是考慮到自身的利益，他們只能放棄自己的想法，按照領導的指示進行工作，放棄更好、更快的工作方法，依然一直停留在舊制度中，最終對內部會計工作發展造成不利影響。

三、使企業內部會計控制強化的具體方案

(一)企業應重視內部會計控制

企業管理者想要加強內部會計控制，首要進行的是建設科學的內部會計控制管理理念，此項做法需要企業管理者改變傳統的經營思想，尊重內部控制作用，并且積極開展培訓，為企業員工灌輸科學的內控管理理念，進行企業全員學習，通過此種措施，企業公司各個部門的員工才能夠意識到內部會計控制的重要作用，對該工作才能夠具有真正的覺悟，從而使企業員工工作效率進一步提升，最終為企業發展做出更多貢獻。

(二)將企業內部會計控制結構改善

將企業內部會計控制結構進行完善，第一個方面是要設置科學合理的組織結構，能夠將職責范圍明確出來。第二是要在企業內部實行權責明確、科學管理、激勵與約束相結合的管理制度，使企業所有者、經營者以及員工之間和諧相處，并建立一套有效的激勵體制。三是制定考核和獎勵制度并按此執行，對于執行制度較好者，應給予必要精神與物質的獎勵；對于違反制度者，應給予相應的行政與經濟處罰，以此達到有效目的。

(三)將人力資源管理控制完善

人力資源管理政策在會計內部控制中發揮著巨大作用。企業應加強對管理會計人員的引進，使得從事會計管理人員與其崗位相匹配，避免技術型人才對企業進行管理，真正使管理會計人員為企業管理作出貢獻，從而確保內部工作正常進行。

四、結束語

隨著社會的不斷地進步，企業想要擁有穩固、長久的經營與發展之路，就必須在企業中建立完善的內部控制體系，其建立影響著企業今后的發展，是企業內部控制的中心，內部會計控制對企業未來發展具有重要現實意義。在具體實施內部會計控制制度時，還需注意其合理化、普及性以及側重性等特點，從而使企業經濟效益達到最大標準。良好的內部控制制度是企業發展的基礎，只有在法律的約束下，人人遵守法制，做好自己的本職工作，才能夠使其穩定、長久地運行。

參考文獻：

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作者：王程 單位：西安培華學院