前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了互聯網+背景下企業內部會計控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:互聯網是人類社會史上第一個世界性質的圖書館,也是第一個全球性論壇。不受區域、種族的限制,任何人都可以加入。隨著時代的進步,互聯網已逐漸走進各個行業,成為每個行業發展的推動力。雖然在企業內部控制中互聯網給企業帶來了諸多利益,但同時也出現很多問題,需要企業及時處理。因此,針對互聯網+背景下企業內部控制可能存在的問題進行討論。
關鍵詞:互聯網;內部控制;問題討論
一、互聯網環境下會計內部控制理論
同時達到了一定程度上的牽制作用,以保證企業正常有序的運轉。會計內部控制管理是整體管理的核心部分。在互聯網環境下,該理論被認為是會計內部控制的重點,其主要體現在企業的環境設施,對存在的風險進行評估和應對,控制活動的安排以及監督等方面上。
1.內部環境
內部環境在互聯網環境下對企業內部控制有著不可代替的作用。尤其是信息共享和溝通交流的重要性在企業內部控制中最為突出。企業會計內部控制的內部環境組成是由企業的文化、會計的誠信道德、治理機制等共同造就出來的。
2.控制目標
(1)要想經營過程得到法律保護,首先要保證在法律規定內進行合法性經營。科學化、合理化的提升企業的自身價值,企業發展過程中不能脫離法律范圍,以遵紀守法為基礎,進行企業內部的改革。(2)企業發展的基礎保證就是財務安全,財務安全的保障工作的重要環節就是企業內部的監管控制。在企業財務統計和審查過程中,要充分落實每一個審計環節。財務審計工作的重點工作流程就是資產實時記錄和實物保管,還要對財務記賬系統進行定期盤點和賬務核對;限制人員對財務接近。這些方式都可以有效的保證資金安全,避免財務安全工作受到不利影響。一旦發生財務安全問題,要第一時間進行全面審查,追究個人責任。要完善管理制度,以便日后可能出現的漏洞更加不好處理。一般在企業日常管理中,企業工作人員要對生產資料進行嚴格審核才能實現企業價值轉移和企業機制創新,推動企業科學化發展與進步。(3)企業經營的重要形式就是關系的建立,企業投資人員要在會計信息基礎上對企業管理層進行科學化的設立。會計信息統計系統,能夠為企業管理人員提供管理信息支持,也能夠為企業主和投資者提供企業經營指導。因此,真實的會計信息數據可以為企業管理人員提供企業生產經營管理的方向指導;同時,科學化的會計信息數據公示,能夠為企業形象建設提供重要支撐,提升企業的誠信度。(4)企業要結合自身的經濟發展狀況,采用科學性的企業內部管理,提升企業運營管理的經濟效益。企業價值的決定性因素就是企業資金流情況,企業資金流價值體系是以資金流蘊含的時間價值為基礎的。因此,企業價值提升中,要注重時間因素的影響,以管理工作的效率提升,推動企業價值的增長。從側方面角度看,企業內部會計控制是企業建立的主要防護系統,為企業的科學化發展運營提供財務保護。財務管理工作和內部會計控制工作都是企業價值提升的重要保障,只有提升企業財務安全建設,才能使企業各方利益都得以提升。基于此,企業內部會計控制工作的開展,能夠推動企業生產經營活動的科學化進行,提升企業決策的科學性,提高企業的最大經濟效益。同時促進企業實現發展戰略是內部控制的終極目標。有利于合理劃分資源,實現社會利益的最大化。
二、“互聯網+”背景下企業內部控制存在的問題
1.目標不明確
很多企業為了能夠占據更多的市場份額,經常不斷調整經營理念,不斷加大創新產品,但在創新過程中管理者會因手忙腳亂而忽略內部控制。會忽略內部控制就是因為管理人員對內部控制管理的作用認識不夠清晰,缺乏管理意識,沒有及時了解企業內部的真實情況,所以無法對發生的問題進行客觀評價,進而影響到企業的發展。
2.缺乏內部控制風險意識
信息共享的實現代表著信息保密性將大幅度降低,如果企業沒有嚴格的保密措施,很容易造成機密泄露。若企業內部管理人員再缺乏一定的風險控制管理意識,缺少對互聯網風險處理和評估的能力,將會對企業的長久發展產生較大的影響,同時也會對資產管理造成失誤,從而影響企業利益。
三、解決內部控制問題的方法
1.增強內部控制意識,定位發展目標
企業只有提高自身對內部控制問題的重視才能解決好內部控制中存在的問題。第一,要明確自身定位,根據自身定位調整內部的人員崗位和分配;第二,企業相關人員應作出相關領域發展前景的計劃書,根據實際情況明確目前企業在行業中處于什么地位,分別制定企業各個時期的發展目標。第三、在發展過程中,企業要具有敏銳的市場觀察力,善于抓住機遇,不斷提升企業在行業中的地位。
2.完善內部控制獎勵制度
企業制定適當的獎罰制度可以在最大程度上調動員工的積極性,提高員工的工作效率和工作質量。并結合自身實際情況在內部控制管理的要求下進行管理創新,建立適合實際企業內部情況的新方法,實行責任制,明確工作人員的職責,建立彼此監督的內部控制制度。
3.加強風險管理意識
風險和收獲果實的數量是企業發展必不可少的部分。為了將利益大于損失,企業相關管理人員應增強自身管理意識,在互聯網背景下,企業必須嚴格控制互聯網信息安全,對重要資料進行備份。
四、結語
內部控制管理是企業賴以生存的條件之一,關乎企業的經濟發展,同時對企業員工工作的積極性也有很大的作用。就目前來看,還是有很多企業對內部控制管理的認識不夠明確,或者內部控制管理沒有充分發揮作用。因此,企業只有不斷增強自身的意識、提高整體核心人員素質、充分發揮內部控制的作用,才能使企業更快更好的發展。
作者:申艷琴 單位:西山煤電(集團)有限責任公司公用事業分公司