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摘要:建筑信息化與建筑工業化是近年以來建筑業在轉型時期重點發展的兩個領域。文中通過分析業界現狀，指出建筑信息化目前所面臨的困境，并進一步歸納了建筑工業化變革為信息化所提供的基礎性作用。

關鍵詞:建筑信息化；建筑工業化；BIM；裝配式建筑

0引言

長期以來，建筑業在國民經濟中均處于重要地位。近年來，隨著國際國內經濟環境的變化，建筑行業各類企業也不可避免地面臨巨大的轉型壓力。信息化和工業化是建筑業發展相對比較明確的兩個方向，尤其是在施工建造階段著力發展的前沿領域，受到了國家及地方政府政策方面的大力支持［1］。現階段的建筑信息化是以BIM為核心并不斷拓展其邊界的全新的業界生態。無論是“智慧建造”、“數字建造”、“智慧工地”或“數字孿生”等一系列概念，其核心都是依靠現代計算機及其他移動終端的軟硬件技術的發展，基于網絡通信技術，實現對數據的采集、傳輸、存儲、邏輯判斷與運算，并將所需的結果以多樣化的可視化形式進行前端顯示等一系列信息技術的綜合。理論上，信息化可以覆蓋建筑物的整個生命周期。建筑工業化已有長期的實踐，尤其以住建部2017年3月的《“十三五”裝配式建筑行動方案》為標志，提出了明確的量化發展目標，以預制構件工業化生產及現場裝配化施工為主要特征的建筑工業化由此進入到一個快速發展的時期。上述的兩個發展方向是否代表著兩個獨立的先進領域，二者之間存在著怎樣的內在邏輯，此類問題無論是從行業宏觀的整體發展，還是微觀層面上行業內外企業進行戰略定位和轉型，都是一個值得進行深入思考的問題。在此，文中通過觀察和分析行業發展的現狀，嘗試對二者的關系做一個粗略初步的整理、分析和探討，并為在此領域進一步深入調研奠定基礎。

1信息化的困境

自90年代中期，建筑業就開始了現代意義上的信息化的進程。其間有兩個相對明確的時間節點值得注意。其一可追溯至2007年4月，建設部JG/T198-2007《建筑對象數字化定義》，可將其視為國家層面上對于建筑信息化啟動的明確信號；又以2017年住建部“19號”文為標志，以BIM為代表的信息化技術在政策的引導下，積極地推廣BIM技術在工程中的落地與應用。近年來，建筑業信息化進程突飛猛進。通過對全國各地31個項目案例（包括公建和住宅）進行的分析可知，建筑業信息化有三個顯著特征：信息化探索尤其是應用仍集中在施工建造階段；信息化改革和探索的主體仍以各類專業軟件公司為龍頭和主體；軟件公司在與建筑公司磨合的過程中，信息化管理正逐漸形成體系，一批具有代表性的共同應用點正逐步形成［2］。但是，如果考查目前建筑信息化的運作模式，主流仍是采用項目化作戰，即有專門的信息化團隊駐扎項目為之提供個性化的定制服務，“一司一策”，甚至每個項目都具有獨立的信息化系統，這種模式看似滿足了項目的獨特性，實則一定程度上反映現階段建筑信息化所面臨的困境，即信息化策略與其具體的系統性運行在深入發展過程中，無論在可持續性、可遷移性、可借鑒性還是在系統自身運行使用壽命等方面均存在一系列的缺陷。這直接導致建筑企業面臨信息化系統開發維護成本高、與工程活動嵌入深度不足的后果，從而嚴重影響了企業對信息化改革的信心以及限制了其對信息化的持續投入，信息化成果的應用很難進行深入推廣。更進一步，現階段建筑信息化缺乏一個明確的發展方向和預期的遠景，使得在現有的模式和業態下信息化是否能夠進一步提高效率降低工程費用，在業界一直存在爭議。建筑業信息化的發展歷程反映出技術迭代螺旋上升過程的漫長和曲折。但也從一個側面反映出現有傳統的技術水平和管理模式未必是信息化能夠得以蓬勃發展的良好土壤，而工業化或許是答案。就如同制造業等信息化和自動化水平較高的行業，建筑業只有融入工業化大生產，才能為信息化建設提供一個明確的發展方向。

2建筑工業化的核心地位

根據現行的評價標準，從宏觀上，裝配式建筑的特征可以歸納為兩點：第一，依據一套分類評分系統，裝配率不應低于50%；第二，必須采用全裝修模式［3］。其中，裝飾裝修的裝配化目前尚處在發展過程中，單從對主體結構裝配率的要求上看，可以總結出建筑工業化所具有的兩個特點以及發展傾向：（1）傳統的單一整體現場建造顯然被分割成了兩個部分：一部分是構件的工廠化加工；另一部分仍舊是現場的施工安裝。同時，未來的發展趨勢也必然是構件的工業化生產比重逐漸加大。（2）無論是構件的工業化生產，還是施工現場逐步以裝配為主的施工安裝，更高的機械化和自動化的水平都將是必然趨勢。然而，總體生產效率的提升則必然需要更先進和更高效的信息化手段與之相適應。以信息化為代表的管理工具、管理模式以及進一步可以上升到的全過程管理生態的概念，不斷迭代和改善固然可以逐步優化管理網絡進而提高效率，但是相對于我國現階段建筑業的發展水平來說，建筑工業化所帶來的技術變革將是革命性的，其對于產業的發展具有較強的導向作用，同時也必然帶來管理運作模式的變革。作為基礎和核心，建筑工業化也將為信息化提供特殊的發展基礎和優勢，下文將進一步從節點和流程兩個方面來進行探討。

2.1節點

從信息化的角度上看，首先是信息的產生或者是采集。如果將技術或者管理工作中的每個工序或者每個質量控制點，都看成是在信息化系統中將要產生數據或者加以控制的節點，毫無疑問，在可能的情況下，節點數量應盡可能減少。建筑工業化帶來的變化如下。首先，施工安裝分拆成工廠端和現場端就使得節點數量大幅度下降。當比例不斷提高的預制構件運送到施工現場，代替大量原本需要現場制作的現澆構件，這將直接導致現場的操作工序種類以及需要進行控制的節點數量大幅度下降。其次，構件預制工廠與施工安裝現場實際上形成了兩個相對獨立的系統。不論預制構件的品種是什么，預制率最終能提升到一個什么程度，作為工廠端，其實際上形成了一個整體的獨立節點，具有明顯的閉環屬性，所有的技術流程和工序包括管理在其內部封閉循環，大生產的工業化借鑒其他工業部門，都具有相當成熟的經驗，其生產過程也必然是信息化的。對外，它提供的是一系列完整的中間產品。所以，工業化在運用到建筑業之后，其生產方式固有的特點對信息化系統中的節點數量進行了優化，這是工業化有利于信息化發展所提供的基礎之一。

2.2流程

工序和信息各節點之間連接通路的順序和邏輯性即為流程。流程的標準化在建筑工業化及信息化中均具有重要的意義，這是進行大規模生產的前提，也是信息化管理系統具有通用性、可移植性以及可拓展性的基礎。以鋼筋混凝土建筑為例，傳統現澆結構的顯著缺陷是工序復雜繁多。同時，大量的濕作業使得現場需要較多的間歇時間，對外部環境依賴較大。為提高施工效率，現場施工需要在工序間進行大量的穿插施工，加之工效的不穩定等其他影響因素，從信息化的角度上來講，施工現場的信息化控制節點不僅數量繁多，并且流程交織繁雜，缺乏一個清晰的邊界，從而無法實現流程的標準化，最終導致反饋及控制系統形同虛設［4］。對比之下，大量預制構件的使用及其比例的提升在簡化工序的同時，也帶來了流程的標準化。以干作業、裝配式為顯著特征的現場施工使得原本冗雜混亂的構件制作工序被相對快速簡單同時具有顯著標準化特征的裝配工序所替代。從這一點上看，工業化為信息化的發展提供了另一個基礎。

3結語

綜上所述，就目前建筑業的現狀而言，信息化和工業化看似代表了兩個發展方向，實則是一個有機的統一整體。不可否認，建筑業信息化將是未來發展的趨勢。伴隨著大數據系統的完善，信息化水平的進一步提升，在建造領域，以數據為基礎并依托各類算法的人工智能應用也將得到更大的發展。但是建筑工業化則代表的是更為根本的變革，其內涵更為廣泛，對行業的導向性更為突出。其對于信息節點的優化以及建造流程標準化的特點，為行業信息化提供了一個明確的發展方向，也為信息化提供了一個可供依附的模式載體和發展基礎。所以，從這個意義上講，工業化是核心、是基礎，從邏輯順序上來講，建筑的工業化發展順序應先于信息化，發展速度也應在一定程度上快于信息化，為信息化的發展提供一個良好的基礎并指明方向。

參考文獻

［1］國務院辦公廳.國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見［EB/OL］.（2017-02-24）［2020-10-08］.

［2］趙坤.破解建企信息化建設的難與惑［J］.施工企業管理，2019（10）：99-101.

［3］中華人民共和國住房和城鄉建設部.GB/T51129-2017裝配式建筑評價標準［S］.北京：中國建筑工業出版社，2017.

［4］蘇澤煌.信息化管理技術在建筑工程項目中的應用［J］.江西建材，2020（5）：184-185.

作者:張文麗 單位:福州職業技術學院