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摘要：經濟的繁榮穩定影響著社會生活，需要有更多的建筑來適應人們生活水平的提高。這就導致建筑業之間不同建筑公司甚至是建筑公司內部的競爭的加劇，對這些公司來說，需要有效地提高競爭力來提升他們的地位。質量對于建筑公司至關重要，它可以提高項目質量，從而提高公司的競爭力。本文從本質上考察了施工過程中質量控制的任務，分析了管理中存在的問題，并對改進績效管理提出了一些建議。

關鍵詞：建筑施工；質量監督；建筑業

1前言

建筑管理中有一個重要的內容，那就是如何有效地進行質量管理。如何有效地控制工作質量和如何進行施工管理成了現在新的內容，建筑施工水平的提高以及包括新技術在內的許多新技術的普及，目前為建筑施工提供了令人印象深刻的技術支持和更高的安全性，但是這也帶來使質量管理有了新問題。引入智能方法，使用跨系統質量控制，這些質量管理的方法不斷發展可以為確保質量做出積極的貢獻。必要時引入先進管理的方法，對出現的新情況進行有效管理。

2建筑工程中的質量控制職能

2.1質量控制職能的實施

對質量進行控制的要求有著強制性的要求，法規的要求包括：為了達到建筑應該有的質量要求，需要有機構來進行監督，但是進行這種監督不是免費的，是需要進行收費的；進行質量控制的監理工作，有利于打擊違法行為，確保質量安全；接受政府委托，在施工時，對項目進行嚴格檢查，針對施工中的各種不規范行為嚴格制止。四是幫助項目達到好的質量要求。建設項目在質量監控的過程中需要對建設單位的具體經濟利益進行考慮，其屬于有效實施監控以及管理的主要前提。然而，縱觀項目的實際質量監控，發現在比較開放的市場經濟中，監控以及管理功能一直在持續的增加，這樣就使得監控本身的意識得到增強，尤其是在建筑監控過程中，首先必須要有質量監控人員，承包商和其他方參與。因此，這樣獲得的結果可以充分反映技術監測的義務和功能[1]。

2.2新質量管理狀況

工程建設現在已經和以前不一樣，已經發生了翻天覆地的變化，質量管理面臨新局面。這體現在以下幾個方面。

2.2.1新技術新材料，新技術等四項新技術的廣泛應用，導致質量檢查和檢測，監測方法和要求發生變化，使質量管理進入新局面。

2.2.2新情況隨著房屋建筑范圍的擴大，質量管理的任務煩瑣，可用的人力資源也受到限制。這對質量管理的發展提出了巨大的挑戰。如何實現全面的管理和控制以及如何創新質量管理方法非常重要。

2.2.3新要求當前，對質量管理工作的要求正在不斷提高，并且越來越注意預防和控制質量問題，以避免發生質量問題，并確保實現建設項目的利益。

3施工質量監督需要注意的地方問題

目前，在監測土木工程方面仍然存在許多常見問題。基于多年的實踐工作，總結了質量監控的一般問題，包括以下幾個方面。

3.1質量管理人員的素質低下

在質量管理的目標中，人員是關鍵，同時管理也是很困難的一件事。由于建設項目的發展，涉及很多專業，涉及很多人。實施質量控制要求管理層掌握相關的知識和技術，并要求操作員規范其過程并嚴格控制施工質量。對于使用復雜技術和流程的項目，在施工前組織人員培訓，以便他們可以掌握技術要點并確保技術應用的有效性和效率。組織重點項目質量控制人員對檢查作業質量進行監督檢查，充分注意質量檢查人員的素質，對施工質量進行檢查和檢驗，確保建設項目的施工質量。眾所周知，建筑質量監控的有效性與監管機構的質量之間存在比較密切的關系。如果監督機構具備較高的專業素質，那么就會取得比較良好的監督效果，反之就會取得相反的效果。但是，目前的質量監控人員具備較低的整體素質，和施工當中的具體質量監控要求不相適應[2]。比如，在質量監視的過程中目標不是非常的明確，質量監視具備很大的隨機性。

3.2材料要注意質量

基于物料與質量的關系，質量管理必須注重物料質量控制，并采取綜合控制措施，以確保工程質量達到標準。房屋建筑項目需要許多材料。如果要實現有效地質量控制，請完善質量控制任務，建立多層詳細的質量管理體系，并動員采購人員，質量檢查員，現場管理人員等權力。嚴格控制項目質量以確保質量項目符合標準。

3.3技術

在建筑工程實踐中，所使用的技術手段與施工效果有關，是控制的重點。做好控制技術解決方案設計質量的工作，重視對技術應用的管理。檢查腳手架的質量，并留出足夠的空間以方便以后的施工工作。使用水平儀檢查模板并檢查施工質量。嚴格按照技術標準和規范進行工作，實行動態質量控制措施，有效消除隱患和質量問題，確保施工質量。為了組織和開展混凝土工作，我們必須對使用的材料和機械設備進行全面檢查，以確保這項工作處于高水平[3]。

3.4沒有完善的質量控制體系

對建筑項目質量造成影響的因素是非常多的，比如：施工工藝，施工人員的素質以及施工材料等，這些因素都會對施工項目的具體質量造成非常嚴重的影響。因此，如果不設置比較完善化的質量監控系統，那么就不能保障項目監控得到有效地實施。如果在進入施工現場之前未對優質材料進行抽樣檢查，那么不合格材料進入到施工現場的概率就會大大的提高，最終會造成質量問題的出現。不具備比較完善的質量監控系統在當前的建設項目質量監控當中屬于比較嚴重的一個問題。缺乏質量監控系統會導致監控被正確執行，從而導致無效的監控。

3.5沒有對項目質量的監控

許多施工單位在施工過程中沒有進行足夠的質量監控，有的監控單位無法使得建設項目的具體職責得到有效地執行，對施工現場沒有實施深入的監控，這樣以來就不能對施工當中存在的質量問題進行及時地發現。缺乏質量監控的原因是監管機構的專業素質低下以及監控管理體系不完善。這些問題都會導致項目質量監控失敗[4]。如果要提高質量監控的水平，則需要提建筑工程高監管機構的質量并改善質量監控系統。

4建筑施工階段的質量管理策略

4.1創新的質量管理理念

在新時期，住房建設得以實施，生產現場的狀況發生了巨大變化。質量管理工作必須適應多變的形勢，創新質量管理理念，嚴格控制建筑物質量。預先貫徹預防和控制的思想，將建設項目的選址和批準的建設計劃結合起來，很好地分析質量隱患和風險，明確質量控制的重點。使用周期管理方法，根據先前的質量風險分析和質量管理要求，為項目的建設過程制定質量管理目標和計劃，即制定“計劃”，在管理實踐中執行計劃，即“做”，以進行質量管理評審實施計劃，即“審查”，并解決質量管理問題，即“行動”[5]。通過加強預防，過程中控制和后期糾正，持續優化建筑質量管理，以改善對建筑質量的控制，并確保項目建設的效益。

4.2建立智能建筑工地

當前，住房項目施工現場的管理要求不斷提高，質量管理人力資源有限。如果要完全控制現場的生產質量并希望構建智能的施工現場，那么這非常重要。從實踐的角度來看，使用智能建筑工地系統對現場人員，機器和其他過程進行動態監控可以立即發現存在的問題。例如：（1）機械設備監控系統。使用面部識別技術或指紋驗證技術來驗證操作員的身份和資格并確保他們具有證書。在運行過程中，該監視系統用于動態監視機械設備的運行參數，警告運行錯誤并確保運行的安全性和質量。（2）BIM技術。基于BIM軟件的功能，優化了施工作業計劃，以減少施工連接中的設計變更，然后控制建筑物的質量。同時，該技術用于進行三維技術公開，使技術人員可以更好地掌握技術要點和要求，控制操作質量，減少質量問題的發生[6]。（3）信息系統。現場人員使用手機或手持PDA等設備將生產信息實時移至后臺，進行數據比較和分析，并與設計要求進行比較以確定是否存在問題。質量檢查人員借助信息系統可以快速接收檢查任務和檢查要求，進行檢查和檢查工作，并將接收到的檢查信息轉發到后端系統進行分析，從而大大提高了質量檢查工作的效率和質量。促進價值的有效發揮和質量控制的作用，以確保技術施工的質量。

4.3提高施工人員素質

首先，應該提高質量意識。從整體質量管理的角度來看，施工人員應定義五個概念：質量至上的概念，預控制的概念，用戶操作的概念，有數據說話的概念和綜合優勢的概念。第二，要提高技術水平。技術人員以及管理干部都需要具備比較良好的目標管理，質量計劃，技術指導，建筑組織以及質量控制技能等。生產人員需要具備良好的工作作風，技術技能，需要嚴格的執行法律制度的操作程序以及質量標準等。概念：服務人員應在技術領域和生活服務方面做好工作，并以優異的工作質量間接地保證項目的質量[7]。提高人們的素質取決于高質量的教育，精神和物質激勵的結合以及培訓和優化。

4.4檢查優質原材料的質量

施工前，必須對進入施工現場的物料進行嚴格的檢查和驗收，并在使用前進行質量控制和前期控制工作，以確保所用物料的質量符合規定標準的要求。不合格的材料和設備必須記錄并貼上標簽，立即釋放以供處置或由專門的人員處理。為防止濫用而進行的管理不得將不合格的產品用于工程，對于已建立質量管理體系的建筑公司，現場材料和設備的質量控制應包括許多明確定義的控制標準，根據質量過程文件執行密封樣品，采購，現場檢查，抽樣測試并傳輸質量保證數據。

4.5明確監督項目驗收的詳細規則

在監控建設項目的質量過程中，項目驗收質量屬于比較關鍵的環節。因此，一定要清楚項目驗收的具體質量規則，這一點是非常重要的。關于項目質量的具體驗收工作，主要包含這些方面：第一，子項目的具體質量驗收。建設項目包含非常多的方面，想要使得項目的具體驗收質量得到提高，就需要對每個子項目實施驗收。在驗收當中，一定要制定相應地驗收報告，并提交給技術監督管理部門，以加強對過程管理的監督。第二個部門是子部門。施工非常復雜，工作量很大，各個部門一定要相互合作，共同努力，這些才可以保障工作得到更好地實施。因此，在對工作驗收的過程中，一定要使用子部門的具體驗收方法，這樣就會使得重點部門的驗收得到強化。第三，細分的接受。項目完成后，該部門首先要對負責該項目的項目進行自我檢查，并根據自我檢查將其報告給主管部門，以分析其是否符合相關的國家標準和要求[8]。

4.6嚴格履行體重監測責任

土木工程中的質量控制是一項復雜的任務，具有多層次，全面和廣泛地功能。這是一項巨大的系統技術。在該項目中，存在的質量監控關系也是非常復雜的。如果想要使得質量監控的具體水平得到提高，那么需要對質量監控目標進行分解。與此同時，作為建設項目質量監測的一部分，首先要明確建設項目質量監測的目標，對監測技術進行公開，加強每次監測。應嚴格審查每個單元責任制度的具體實施情況，并檢查相應地技術信息以及質量文件，查看其是否比較的完整以及是否符合相應地法規[9]。

4.7加大對質量管理人員的培訓

為了適應質量管理的新形勢，我們必須重視管理的優化和創新，這需要強大的人力資源支持和保證。我們目前質量管理人員應具有創新意識，對質量管理中出現的問題和難點提供有效解決方案[10]，為建筑項目的建設做出努力，并且不斷提高自身的質量管理的水平，并積極審查建筑的施工質量如何，在質量要求的目標下實現項目建設效益。

5結束語

質量直接關系到公司的經濟利益和用戶財產的安全。因此，監視和管理建筑技術的質量非常重要。針對當前工作中存在的問題，我們需要采取有效措施加以解決，建立和完善相關的標準體系，并對項目的各個方面進行有效監控，以確保項目的質量和有效性。確保公司能夠健康穩定地發展。

參考文獻：

[1]李嘉楠.建筑工程質量監督管理存在的問題及對策[J].中國化工貿易,2019(10).

[2]溫廣濤.建筑工程質量監督管理淺析[J].世界家苑,2019(9).

[3]譚曉麗.淺談建筑工程質量監督管理[J].城市建設理論研究(電子版),2018(13).

[4]徐兵川.加強房屋建筑工程施工質量管理的措施[J].住宅與房地產,2020(3):171.

[5]張義.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施分析[J].建材與裝飾,2019(36):156~157.

[6]邵靜.房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施解析[J].大眾標準化,2019(18):169~170.

[7]沈彬.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].地產,2019(24):91.

[8]劉鵬.房屋建筑工程施工質量管理及控制方法分析[J].住宅與房地產,2019(33):132.

[9]張亞娥,工程質量的控制與管理,工業大學,2018(12).

[10]陸慶,我國建筑工程質量監督現狀與對策,山西建筑,2017(7).

作者：秦志力 單位：吳忠市工程項目建設管理辦公室