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摘要:與其他行業相比，互聯網金融與建筑企業似乎沒有太多的聯系。特別是從短期發展的角度上看，互聯網金融對建筑行業實際運行沒有什么顯著影響。但是互聯網金融的出現，創新了融資方式和融資工具，為建筑業項目融資開辟新渠道。在此基礎上，筆者將分析與探討互聯網金融下建筑企業發展模式的探索。

關鍵詞:互聯網金融;建筑企業;發展模式

一、前言

在當今互聯網金融的視角下，有助于推動人民群眾以及建筑企業在思想觀念和經濟方式的轉變。而且互聯網金融的普及，降低了傳統的融資門檻，使很多人有了真實的理財經驗，成為人人都能參與的融資方式，將極大緩解建筑企業“融資難”的壓力。

二、互聯網金融的含義

互聯網金融是指利用互聯網技術、移動通信等現代科技手段，通過大數據的運作，實現融資的一種新的金融服務模式。這使金融服務具有高效、便捷、低成本的特點。而常見的互聯網金融例如“第三方支付”“大數據金融”“眾籌”等。并且隨著互聯網金融的范圍不斷擴大，有利于推動建筑企業的進一步發展，也為建筑企業指明了新的發展方向。

三、互聯網金融下建筑企業發展模式探索中存在的問題

(一)融資手段單一，資金實力有限建筑企業的實際發展中，資金相對緊張。由于建筑行業的特殊性，項目資金回籠緩慢、銀行貸款政策偏緊、融資單一等。這些導致企業工程承包能力有限，特別是在承擔需要墊資的項目和參與基礎設施項目的融資業務中，顯得更加窘迫。融資能力也逐漸成為項目成功的決定性因素，建筑企業面臨嚴重的資金短缺的問題，一旦銀行貸款沒有批準，就無法落實實際的建設資金，進而嚴重影響了工程進度，損失企業的經濟效益。

(二)在項目管理和控制上存在較大漏洞建筑企業由于存在競爭性，為了短期的經濟效益，存在考核不全面、急于簽合同的情況。特別是項目工程存在大量資金分散的情況下，建筑企業難以對施工的各個環節進行全面監管，自身的風險控制能力較為薄弱。同時項目部與企業內部的關系還不夠密切，無法集中優勢資源，增強項目法律風險防控，這將給建筑企業帶來巨大的風險，甚至會導致企業陷入訴訟的困境。

四、互聯網金融下建筑企業發展模式的探索

(一)拓寬新的融資渠道建筑企業多依靠銀行進行貸款，但由于銀行的要求較為苛刻，導致建筑企業有可能無法獲得預期的貸款。由此建筑企業要借助互聯網金融，不斷拓展新的融資渠道。但是目前互聯網金融也存在著立法不完善、融資成本高等弊端，但對于建筑企業來說，適當利用互聯網金融進行項目融資，可以促進建筑企業的高速發展。而且互聯網金融與BIM技術的結合，可以緩解項目資金緊張的壓力。企業也可以利用BIM進行項目管理，提高工作的透明高效，促進互聯網金融在建筑業的持續應用和發展。

(二)加強項目風險控制，強化建筑企業的品牌效應要想利用好互聯網金融，建筑企業就需要建立健全風險防控體系，包括項目的初始業主、項目等選擇。建筑企業要做好初期的市場調查，摸清各個部門的經濟情況，有效規避項目風險。傳統的建筑企業經營模式中，品牌推廣和樹立的途徑很少，企業宣傳的方式也比較單一，而隨著信息技術的發展，建筑企業品牌推廣的方式也越來越多。建筑企業可以借助互聯網金融打響企業的知名度，為建筑企業提供良好的口碑，進而提高企業的經濟效益。

(三)保證建筑企業資金的安全與傳統金融業務相比，互聯網金融業務最突出的特點是其透明性和高安全性。企業資金的流轉和使用一目了然。這不僅方便了相關部門的監督管理，也有利于施工企業的內部資金管理。資本安全是所有企業最重要的部分，確保企業資金安全是整個企業經營的關鍵。而且互聯網金融業務具有速度更快、安全性更高、收益更高的特點，并在很大程度上補充了企業管理資金，這也是許多現代建筑企業通過互聯網金融服務，實現融資的主要原因。建筑企業要加強業務資源共享，全面分析相關建設需要投入大量的人力、物力和財力，選擇最優的建筑方案。并且建筑企業要在獲取信息資源的基礎上，制定科學、合理的項目實施計劃和企業的后期管理計劃。如果獲得的信息資源有錯誤或偏差，就會打亂以前的所有計劃，浪費人力、物力和財力。由此建筑企業要拓展獲得信息資源的渠道，而互聯網金融在很大程度上解決了信息資源共享的尷尬問題，提高企業的經濟效益。在國際上取得一定成績后，建筑企業應該結合自身的經驗，結合我國的實際情況，提高建筑企業的整體建設水平。此外建筑企業要加強財務管理，綜合考慮企業承受的長期、短期投資的風險能力以及盈利能力。同時也要加強項目成本核算制，通過中期財務檢查、不定期抽查，全面提高工程項目管理水平，為企業參與激烈的行業競爭打下堅實的基礎。

(四)建立建筑企業信息管理系統隨著互聯網金融的發展，信息管理逐漸應用于行業的各個行業，建筑企業的管理體制已逐步向信息化轉變。信息管理體制的建立，有利于加強建筑施工企業內外部的良好管理，使企業管理工作更加高效。通過信息化管理體系，企業資料和信息的傳播將更加快捷、方便，便于管理層和下級員工、工人之間進行交流和溝通。這不僅有利于信息和關鍵問題的及時分析與解決，還能節省大量人力，節約企業資金投入，提高項目管理經濟效益。而且在傳統的施工企業管理體制中，管理體制非常落后，甚至在社會發展中存在分化的情況。而隨著互聯網金融的不斷發展，有助于企業不斷提高管理水平，進一步完善企業信息管理系統，推動企業可持續發展。

(五)加強專業人才的培養與引入隨著互聯網金融的發展，建筑企業人才競爭更加激烈。建筑企業不僅要吸引優質人才，也要加強在職人員的培訓，由此構建一支高水平、高質量的工作隊伍。建筑企業在日常管理中要加強企業文化的滲透，引入優秀文化，營造良好的企業工作氛圍。同時建筑企業也要健全管理監督考核體系，加強健全工程項目管理的績效考核評價體系，建立符合市場社會經濟規律的薪酬分配體系。并且也要開發激勵機制的投資風險評估體系，通過各個企業部門的有效協調，加強人力資源改革，實施人才發展戰略。建筑企業可以全面推行項目經理層等崗位人員的公開競聘上崗，促進人才的有序流動。而且借助薪酬分配制度改革，打破定額工資制度，實行彈性的績效工資，充分發揮員工的工作標準和工作能力對勞動報酬的調整。建筑企業還要引入技術骨干的外聘工社會保障制度，為企業管理和發展解決后顧之憂。由此推動建筑企業內部結構優化和調整，提高人員素質以及技術管理水平，并采取先進的經營管理手段。同時建筑企業也要考慮到當前在信息時代消費觀念的轉變，建筑的附加值正在不斷提高。由于人們的審美在不斷地進步，在設計項目方案時，除了一般的實用功能，還要發展高層次。最后也要求建筑企業在互聯網金融的情況下，走資源節約、環境保護的道路，以創造性設計為前提，提高建筑技術含量。建筑企業要用新穎的形式，提高建筑工程的產品價值，進而提高企業的競爭能力，促進企業進一步發展。

五、結語

互聯網金融業務是一種新的融資模式，與傳統金融業務相比具有更多的優勢和發展空間。在這種新的金融模式下，建筑企業的發展模式也受到了很大的影響。由此要求建筑企業加強品牌的樹立、保障企業資金安全、加強管理體系的完善等，進一步提升建筑企業的綜合管理水平，促進建筑企業可持續發展。

參考文獻:

［1］中國互聯網金融協會會長李東榮．中國互聯網金融發展的現狀、挑戰與方向［N］．金融時報，2017－05－22(001)．

［2］吳繼良互聯網金融與傳統金融比較分析［J］．合作經濟與科技，2018(24):82－83．

［3］楊茗互聯網金融發展思考［J］．合作經濟與科技，2018(23):66－67．

作者：王喜龍 單位：河北建設集團股份有限公司