建筑工程造價管理問題分析
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我國現階段在建筑工程造價管理方面，問題多種多樣，還是存在一定的弊端的，尤其是在造價管理方面忽略了建筑整個階段的管理，單純過于重視事后的控制，這就導致建筑造價缺乏全面性的考慮，以致造價動態管理方面的缺陷顯露出來。
1.1建筑工程施工單位造價管理模式有待完善
在建筑工程建設過程中，施工階段不僅是時間最長的一道工序同時也是問題出現最多的工程，其造價控制的很多問題都在這一階段浮現出來，在這一階段，材料和設備變更會比較明顯，要隨時做好價格的動態調整和管理，對一些繁瑣復雜的造價管理事項做好充分的處理。然而，施工方在實際工程施工過程中，針對施工過程中的變動，往往是為了緊跟工期而預先進行施工的處理，而對造價過程就比較忽視，對造價管理這一方面的重視度不夠，對于造價管理的模式比重仍然傾向于事后控制，這種模式就會導致工程竣工結算時，出現一定資金使用混亂的現象，不利于造價的清晰和評價。因此，一定要嚴格改善施工方造價管理問題，以往這種相對分散的管理模式已經遠遠不能滿足建筑工程發展的要求。
1.2建筑工程施工單位造價人員素質有待提高
有用的人才是任何行業都不可或缺的核心競爭因素，建筑行業也不例外，優秀的造價人才是保證建筑工程順利開展、保證工程效益的重要環節。在我國的建筑業飛速發展的階段，我國的造價行業人員也面臨著嚴峻的考驗，目前，由于我國建筑業市場準入機制不健全等種種原因使我國造價人員整體綜合素質不高的情況屢屢出現，大多缺乏專業的理論知識來支撐造價的管理。目前，我國大多造價人員只是單純對施工的初步概算有一些了解，但是對具體的施工階段和工程竣工結算方面出現的問題產生的造價，及其管理方面還是缺乏一定的技巧和經驗的，這就導致造價人員的建筑工程全程控制意識相對偏差，不能及時的對工程資金出現變動情況下提供完美預算方案和恰當的評價，這就導致造價管理效率的低下。因此，在我國目前建筑業要加大人才方面整改的力度。
2新時期建筑工程造價管理完善性策略分析
2.1完善造價管理體系
在西方國家，建立科學的管理體系，對工程項目進行科學管理是工程造價管理成功的關鍵所在。而我國的工程造價管理存在的最大的問題就是缺乏健全的工程造價工程管理體系，致使工程造價管理不夠全面。因此，我們應該結合西方優秀的管理體系進行分析研究，在接下來的工程造價管理體系改革中，應當著力于建設并且完善科學的工程造價管理體系。要建設科學的工程管理體系，筆者認為有以下幾點是值得大家注意和探討的：首先，大力發展工程造價管理咨詢服務業，多了解多張經驗；其次，建立工程造價信息庫，掌握更多的渠道和資源，最后，硬件方面要建立和完善造價工程師執業資格制度，熟練加強計算機技術的應用。
2.2造價目標在建筑工程中占據首要
把工程造價控制的重點前移到設計階段。工程造價貫穿于項目建設全過程關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在做出投資決策后，關鍵在于設計。據有關專家分析：建筑設計方案在初步設計階段占據75％～95％、技術設計階段、35％～75％、施工圖設計階段對工程的影響達5％～35％，由此看來，建設工程投資控制必須有明確的控制目標，并且不同控制階段的控制目標是不同的，只有合理確定工程造價控制的目標，才可以保證工程的順利進行。例如，投資估算應是設計方案選擇和初步設計階段的控制目標；設計概算應是技術設計和施工圖設計階段的控制目標；施工圖預算或工程承包合同價是施工階段控制建筑安裝工程投資的目標。這些目標相互制約又相互影響，彼此之間缺一不可。面對建筑施工問題的復雜性，這就要求設置控制目標時嚴肅和科學實事求是。
2.3建立高素質的工程造價隊伍
工程造價活動對從業人員的要求是非常嚴格的，不僅需要具有豐富的知識儲備和良好的業務素質，同時對于職業道德的要求也是十分嚴格的，因此，不斷的加強相關企業對管理從業人員的培訓和考核是不斷提高他們的業務素質和職業素質的最基本的要求。在當今市場經濟逐步完善的大趨勢下，迫切需要一大批高素質的專業人員投身到這股大潮中去，對工程造價的決策提供科學依據并對工程造價活動進行有效管理，同時政府等相關部門加以相應的考核制度，以提高準入制度，吸納大量優秀人員進入該行業。
2.4對造價工程進行全方位的管理
工程建設涉及多個方面多個環節，是一個復雜的系統工程。相應的，工程造價管理也應該是全方位的。因此，必須對工程的造價進行全方位和多方面的嚴格管理。
3結束語
總而言之，建筑工程造價管理是關系建筑企業經濟命脈的關鍵所在。要知道，一個完善的建筑工程造價管理體系為建筑企業帶來的不僅僅是經濟效益更重要的還有社會效益。現階段，我國經濟飛速發展，人民生活水平不斷提高，隨之而來的是對建筑行業的要求也越來越高。所以說，如何進一步完善建筑工程造價管理體系，使得建筑企業能夠在激勵的市場競爭中乘風破浪是我們今后所要面對的一大重要課題。
作者：梁寧 李培 單位：河南智博建筑設計有限公司
