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摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人民生活水平顯著提高，人們對生活質量的要求也隨之提高，我國許多高級裝飾工程將藝術與技術結合起來。而在室內精裝修工程方面，其設計管理應該充分認識到室內精裝修工程的特性以及設計，從而進行組織管理工作。但是，由于有的工程在進行管理時采用了傳統的粗放型建筑管理模式，還有一系列問題，導致產品存在著許多質量問題，最后導致業主不滿意。因此，在管理方面必須要采取創新措施，本文就建筑工程項目室內精裝修的精細化設計管理進行了簡要的分析，希望對這方面有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；室內精裝修；精細化；設計管理

建筑室內精裝修工程的材料性能比一般的裝修工程更好，價格自然也更高。它十分符合用戶的審美要求，并且功能方面也足夠用戶使用。建筑室內精裝修設計管理水平的高低能夠對精裝修的質量產生巨大的影響，如果管理水平低下，甚至可能影響到企業的經濟效益，因此，建筑室內精裝修工程管理的重要性越來越高。加強建筑室內精裝修設計管理十分重要。

1建筑工程項目精細化設計管理的原因

建筑工程項目進行精細化設計管理是為了讓組織戰略更清晰，內部的管理更規范，實現資源效益最大化，它綜合了個體與整體的利益以及短期和長期的利益。精細化設計管理為企業的長遠發展戰略提供了幫助，加快新企業思想的形成，促進企業思想上的更新，提高管理能力，而且企業的穩定運行和高質量保證需要精細化設計管理做保障。另外，精細化設計管理能夠規范工作流程，由復雜到簡單再到規范，從而提高企業效率[1]。

2室內精裝修精細化設計管理的前提及基礎

精細化設計管理是一種具有科學性的管理方式。其原則就是注重細節。基于專業將科學量化。精細化設計管理能夠讓精裝修工程按時完成任務，并且保證質量。在精裝修的發展過程中，精細化管理已經成為了必然的發展趨勢。由于精裝修設計管理的要求比較高，它要科學布局系統的每個要點，還要保證機構之間相互協調，讓精裝修工作井井有條。精細化設計管理中，每個組織都在一定的管理體系規范下嚴格執行，確保精裝修項目的進度是合理的。精細化設計管理十分注意細節，在細節上要求卓越并且對質量的要求很高[2]。

3室內精裝修精細化設計管理

3.1造價管理

用酒店精裝修舉例，在酒店裝修以前，預算酒店的成本是十分重要的，該預算能夠為投資計劃及裝修金額提供可靠的參考。酒店裝修造價的預算估計一般是估計工程費及間接工程費。為了管理酒店裝修造價，降低成本預算是十分有必要的，也是一種很直接很有效的方法。工程費預算一般是材料費、人工費等等的預算。對于這些預算，一定要好好規劃，減少一些由于裝修過程的繁雜而造成的不必要的浪費。當一個裝修團隊得到了設計圖紙之后，第一步就是對其進行審核，結合酒店的實際情況進行改善，減少圖紙中的不合理之處，這樣就能防止出現因為不合理的問題而返工的情況。若是圖紙中的不合理的問題沒有被修改，就有可能導致裝修到一半就停止，這樣浪費了大量的時間和資金。在估價過程中，間接工程費節省成本的有效辦法就是對成品有一定的保護意識，還有保護工人的意識。

3.2圖紙深化設計及設計變更管理

用室內辦公室舉例，在初期的設計階段，室內辦公室精裝修設計效果圖及模型設計必須進行有效的管理，在設計說明中要清除的表明意圖，將方案的創新性充分表達出來，還有材料模板、家具提案等等要進行清晰的產品定位，與客戶描述的需求吻合，每個方案都有其重要的部分，一個好的方案能夠將重要部分的主體詳細表達出來，突出重點，方案的選擇也很重要，因此應該多提供幾個方案，挑選最優的方案，比如主要部位的地面鋪裝圖、房間色彩概念透視圖等等都應該精心設計而顯現出來，讓客戶對室內辦公室精裝修的成果滿意[3]。對于設計變更，精細化設計管理工作的進行是十分有必要的，它能夠控制精裝修過程變更對工程造價的影響，將裝修過程中遇到的實際設計問題解決并且提升設計效果。具體表現就是：企業必須對招標圖紙非常熟悉，合同意識也是必不可少的，另外，企業應該明確精裝修過程中對合同的設計變更，當意識到設計變更需求時，應該與相關部門取得聯系，了解一下變更對成本產生的影響，從而判斷出修改是否合理，若判斷結果仍然是修改，那就要將設計變更申請表及時送去審批，通過后負責的建筑師應該率先實施并通知相關工作人員，而相關部門也要適當調整項目成本[4]。

3.3質量管理

用商業建筑舉例，商業建筑室內精裝修工程中的材料選購環節能夠對精裝修工程的質量產生巨大的影響，因此，采購材料必須要進行質量管理，從而保證精裝修裝飾材料的質量合格，減少隱患。首先，企業在安排工作人員采購材料時要合理安排精裝修材料的入場過程，對精裝修材料進行嚴格的監督檢查。商業建筑室內裝飾材料采購和供應都有一定的程序，一定要嚴格遵守程序，將程序規范化。當對實際的品牌、材料質量等等因素有一個詳細的了解后，再進行分析對比，選出最優者。抽樣檢查能夠幫助判斷商業建筑室內精裝修材料是否符合裝修設計圖紙的需求。另外，企業應該對材料的供應商有比較深入的了解，選擇信譽良好的供應商，使用裝修材料類型清單一對于核對，保證購買的材料適用于工程[5]。

4結束語

目前，室內裝修市場競爭越來越激烈，相關企業要想在這樣的環境中脫穎而出就必須不斷提高自身的技術。企業要大力研究精裝修施工技術，吸取國內外的先進經驗，優化自身，再配合高質量的管理模式，將精裝修工程的質量提升到最高，將企業的經濟效益最大化。

參考文獻

[1]胡尊.淺談建筑工程項目室內精裝修的精細化設計管理[J].建材與裝飾，2018（15）：99-99.

[2]張華.淺談建筑工程項目室內精裝修的精細化設計管理[J].建筑工程技術與設計，2018，（22）：3958.

[3]王麗娟.淺談建筑工程項目室內精裝修的精細化設計管理[J].建材發展導向（上），2019，17（4）：77.

[4]劉瑩.淺談建筑工程項目室內精裝修的精細化設計管理[J].建筑工程技術與設計，2019，（1）：1802.

[5]包逸.建筑裝飾中的精裝修項目工程施工管理研究[J].中外建筑，2017（12）：161-163.

作者：魏洪強 單位：沈陽市華域建筑設計有限公司