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摘要：當我國的經濟呈現出迅猛發展的態勢時，建筑行業也在快速壯大起來。當建筑行業面臨的挑戰越來越多，行業內部就需要更加注重管理和創新。本文主要分析了建筑行業進行創新的意義所在，并且分析了我國建筑行業目前的發展情況，針對行業的創新提出了一些解決措施和辦法。

關鍵詞：施工管理；創新；建筑工程

1引言

建筑施工管理是一項十分復雜的工程，它的持續時間一般是指從施工開始，一直到工程竣工的全過程，它的主要任務是對工程的質量、安全等等任務進行一系列的管理。具體來說，通過施工人員在建筑施工的現場進行有效的組織設計和管理，來達到建筑施工進度、施工情況的記錄，對工程目前存在的問題進行上報處理，來促進建筑工程保持良好運行，達到建筑企業行業規定的質量目標、安全目標，促使建筑企業的經濟效益最大化。

2復雜環境下的施工管理的現狀及重要性

2.1施工管理的重要性

目前，我國建筑企業現存的問題主要級種子只是密集型技術手段的缺乏上面，現存的管理模式不利于資源的節約，導致資源不能夠進行合理的集中；建筑企業內部信息傳達不通暢，信息收集缺乏足夠的速度；這樣就導致建筑企業無論在生產、經營還是管理層面都存在很多的問題。為了盡快跟上企業的發展步伐，促進家住企業更好發展，建筑企業的改革與創新也顯得尤為必要。對于建筑工程來說，工程的施工管理尤為重要，它主要體現在以下幾點：第一，將成本降低。建筑施工管理的意義在于可以在建筑工程的各個環節之間相互協調，促進建筑行業企業達到人力資源的優化配置，從建筑所用工藝和建筑技術層面進行提高，讓建筑施工的施工人員的安全性和專業素質得到保證，還能對施工順序進行優化提高，充分合理配置所有的資源，促進建筑工程施工的良好有序，從而將個工作效率最大化，減少成本。第二，將建筑企業的風險降到最低。建筑企業的施工管理及其重要，它的工作流程是通過降低企業施工的風險，來減少建筑企業的施工損失，降低行業內部的威脅。建筑施工的管理者要在工作的過程中仔細發現施工問題，及時對于這些問題進行有效防范；在施工中對照施工計劃進行施工過程的檢查，從而盡快發現施工中存在的問題。建筑施工人員通過不斷對施工流程進行管理，可以有效積累行業經驗，從容有利于做好最后的決策。第三，大幅度提高施工工作效率。建筑企業施工的管理能夠促進建筑企業行業各工程施工部門之間的通力協作，促進不同部門之間的交流，避免不同部門之間推脫責任，將建筑工程的整體施工質量得到提高。建筑企業施工管理的過程是建筑項目管理中人力資源管理的一種方法，能夠將整體的施工質量合成一股精神，增強整個建筑工程的施工綜合實力。

2.2施工管理的主要方面

目前，我國建筑行業企業施工管理主要包括以下幾個方面：一是審查施工施工是否按照圖紙進行；而是管理人員對施工中的人員和物資配備進行合理統籌。目前，我國的建筑施工企業還存在著粗放的傳統經營管理模式，企業在進行施工管理工作時往往派遣一些技術工作者進行現場驗收，而忽略了施工工程中的有效監督，這樣就導致建筑企業的施工質量不能再施工過程中進行保證，為企業的施工帶來了極大隱患。另外，建筑企業過于粗放的管理模式也使得企業不能有效進行建筑企業行業有效的成本控制，建筑企業項目的利潤也因此而下降。所以，盡可能提高建筑企業行業的施工管理水平，保證建筑企業施工的有效科學，也成為影響建筑行業企業施工能否穩定發展的重要因素。

3復雜環境下的建筑施工管理創新有效措施

3.1管理模式的調整

建筑企業的生產環節有其自身的流動性、階段性特質，這就要求管理模式要符合實際要求。要根據建筑企業的現存狀況，對建筑企業的管理模式進行優化調整?？傮w來說，調整之后的建筑企業要符合以下的特色：①建筑企業自身的管理要更加科學合理。②建筑企業的項目計劃要更加務實。③建筑企業的施工管理和施工作業做到相互分離。

3.2觀念創新

要想讓建筑企業獲得長久發展，企業決策者對于建筑工程管理的重視是十分重要的一個環節，這就需要施工管理者增加建筑企業的經費收入，增進建筑人才的培養模式，促進企業思維方式和工作方式的創新，增強對于建筑施工企業施工管理重要性的認識，促進建筑施工企業不斷進行創新。督促新的施工創新方案的實施，在不斷優化、調整、提高的過程中謀求建筑行業企業不斷盡心探索和經營。

3.3技術創新

技術創新包括新知識、新工藝、新技術、新的生產和經營模式等等，技術創新能夠增強產品技術含量和市場競爭活力，牢牢占據市場的價值。建筑施工管理的創新實際上能夠提高建筑產品本身的競爭實力，加強產品的技術含量，促進建筑工程新的工藝、裝備的提高與優化。建筑企業創新方向是按照從后向前的方式，先了解市場對于產品的主要需求，然后再根據需求進行施工工藝的優化，最后確定技術創新采用的方式。

4結束語

在建筑行業內部對于建筑工程的管理至關重要，而基于我國目前建筑施工水平普遍較低的現狀，只有足夠的創新才能讓建筑行業企業的管理符合當代社會的發展潮流，保證企業的競爭優勢，助力企業在同行業中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]徐雄鷹.建筑工程項目施工管理的創新原則及措施[J].中國新技術新產品,2009(14):11~13.

作者：季小濤 單位：大連建安工程建設監理有限公司