前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程施工質(zhì)量管控研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的房屋建筑施工質(zhì)量管理成為了一項(xiàng)相當(dāng)重要的內(nèi)容和工作，因此作為施工單位來說需要根據(jù)實(shí)際情況來對(duì)其作出全面的分析和研究。在實(shí)際的房屋建筑施工過程當(dāng)中，施工單位需要充分的結(jié)合各個(gè)建筑工程的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工高質(zhì)量管理工作的全面細(xì)化，最終來確保房屋建筑施工質(zhì)量的安全和科學(xué)推進(jìn)。在現(xiàn)階段當(dāng)中，我國的房屋建筑施工質(zhì)量的制度還不夠完善，在質(zhì)量管理體制、施工前準(zhǔn)備以及施工過程中人員的配合、材料的使用方面依然存在很多的問題，因此需要根據(jù)實(shí)際情況來對(duì)其做出針對(duì)性的改善措施。在本文當(dāng)中，首先對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制做出了概述；其次對(duì)于出現(xiàn)的問題作出了實(shí)際的分析；最后根據(jù)其實(shí)際問題提出了具體的改善措施。

關(guān)鍵詞：房建工程項(xiàng)目；施工建設(shè)；質(zhì)量管控；問題；應(yīng)對(duì)措施與方法

在當(dāng)前國內(nèi)房建工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)踐中，施工的質(zhì)量控制需要在施工單位進(jìn)行施工過程當(dāng)總來進(jìn)行完成，在實(shí)際的管理過程當(dāng)中，需要根據(jù)各個(gè)施工過程當(dāng)中的質(zhì)量情況來做出科學(xué)全面的方案分析，根據(jù)施工方案來實(shí)現(xiàn)高效安全合理的施工管理，最終可以保證房屋建筑施工的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度控制策略。在具體的施工過程當(dāng)中，需要結(jié)合擬建房建工程特點(diǎn)以及工況條件和施工要求，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)與方案，通過制度的實(shí)施來確保房建工程順利完工，同時(shí)也是加強(qiáng)施工質(zhì)量管控的有效途徑與手段。

1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制

在對(duì)房屋建筑工程施工的管理過程當(dāng)中，需要在先進(jìn)的建筑工程理念來對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理，充分的結(jié)合國外的管理措施和方案，來進(jìn)行質(zhì)量管理模式的全面發(fā)展和管理，最終可以不斷的提升擬建工程項(xiàng)目整體施工建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)房建工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在這個(gè)過程當(dāng)中，需要借助于計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、流程化管理體系模式等方法，來最大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑工程的施工科學(xué)管理和控制，最終形成全面的創(chuàng)新質(zhì)量控制管理體系，不斷的保障對(duì)房建工程項(xiàng)目建設(shè)與施工質(zhì)量管控，將管理制度有效地落實(shí)到實(shí)處。

2當(dāng)前我國房建工程施工過程中的弊端與不足。

就目前國內(nèi)現(xiàn)階段房建工程施工質(zhì)量管理的過程當(dāng)中來看，由于影響因素較多，而且施工質(zhì)量要求較高，因此實(shí)踐中任何一點(diǎn)問題都可能成為施工質(zhì)量問題的誘因。就當(dāng)前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，常見的弊病主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在施工質(zhì)量體系方面出現(xiàn)了不完善的現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)階段我國的房屋質(zhì)量施工安全和安全管理規(guī)范都形成了一定的制約作用，對(duì)于其中所存在的問題和漏洞需要做出實(shí)際的分析和解決，比如招標(biāo)市場(chǎng)中秩序混亂的現(xiàn)象的形成，主要是在相關(guān)單位的管理單位方面出現(xiàn)了不到位的現(xiàn)象，從而對(duì)于市場(chǎng)當(dāng)中的紊亂現(xiàn)象提供了一定的有力條件，最終對(duì)于建筑項(xiàng)目工程本身來說會(huì)降低專業(yè)水平的發(fā)揮和施工技術(shù)水平的發(fā)揮，對(duì)于房屋建筑當(dāng)中的施工質(zhì)量會(huì)造成一定程度的影響，形成施工質(zhì)量的安全隱患。在這個(gè)過程當(dāng)中，在施工工程當(dāng)中的監(jiān)理工程大部分都作用于表面當(dāng)中，因此沒有做到真正的落實(shí)，在監(jiān)理工作的實(shí)際運(yùn)行效益方面不會(huì)形成相對(duì)較大的效果和作用，因此對(duì)于房屋建筑本身的質(zhì)量來說也會(huì)造成一定程度的影響。（2）在施工質(zhì)量管控過程中意識(shí)淡薄落后，加之傳統(tǒng)思想觀念的影響，管理人員都沒有形成科學(xué)的管理方式，在管理的措施方面也處于相對(duì)落后的狀態(tài)當(dāng)中，對(duì)于實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中沒有做到創(chuàng)新意識(shí)的全面發(fā)展，因此在實(shí)際的工作運(yùn)行當(dāng)中，管理人員方面對(duì)于全新的設(shè)備和技術(shù)以及材料沒有做到實(shí)際的應(yīng)用，并且其中的質(zhì)量效益和社會(huì)效益也不會(huì)得到全面的提升。在施工技術(shù)和質(zhì)量管理的水平方面也都處于相對(duì)較低的狀態(tài)當(dāng)中，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量會(huì)造成一定程度的影響。（3）在實(shí)際的施工和應(yīng)用方面會(huì)出現(xiàn)偷工減料、使用不合格材料的現(xiàn)象，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，會(huì)存在為降低施工成本，采用不合格的施工材料的現(xiàn)象，在此種情況下對(duì)于房屋本身的施工質(zhì)量也會(huì)造成一定程度的影響。在此種情況下，在大部分房建工程項(xiàng)目建設(shè)過程中首選總承包模式來進(jìn)行應(yīng)用。在此種方式下，會(huì)出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象，比如承建方私自擴(kuò)大供材規(guī)模和數(shù)量，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)弄虛作假、以次充好，因此在施工過程當(dāng)中會(huì)使用到一些不安全的施工材料，對(duì)于整體房屋的建筑施工質(zhì)量會(huì)造成一定程度的影響的同時(shí)，對(duì)于日后建筑物使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全也會(huì)造成一定程度的影響。

3房屋建筑工程質(zhì)量控制策略。

（1）在房屋建筑施工的工程管理過程當(dāng)中，需要根據(jù)實(shí)際情況來建立起對(duì)應(yīng)的施工管理制度，從而可以最大限度的保障施工管理制度的規(guī)范性。在具體的施工過程當(dāng)中，需要對(duì)其中相關(guān)違反施工操作的現(xiàn)象做出全面的分析和處理。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要和現(xiàn)狀要求建立健全房建工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制，施工人員以及監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)責(zé)任，一旦發(fā)生問題則一定要能夠找到負(fù)責(zé)人。在此種該情況下，可以對(duì)施工質(zhì)量得到全面的保障。（2）實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)屋建工程施工全過程加強(qiáng)質(zhì)量管控，對(duì)其采取動(dòng)態(tài)化管理模式。作為房建工程項(xiàng)目施工建設(shè)的關(guān)鍵所在，應(yīng)當(dāng)對(duì)各環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，以免其中一些細(xì)節(jié)上的失誤而影響全局，影響整個(gè)房建工程施工質(zhì)量。實(shí)踐證明，采用全過程動(dòng)態(tài)化管理模式，對(duì)于房屋工程的建筑質(zhì)量可以起到全面的提升，對(duì)于施工技術(shù)的交底和施管理交底等措施進(jìn)行作用的發(fā)揮。與此同時(shí)，在施工企業(yè)來說，需要根據(jù)實(shí)際情況來制定出不斷的施工質(zhì)量指導(dǎo)書，并且將其有效落實(shí)到實(shí)處，以此來提高作業(yè)人員和管理人員的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能指導(dǎo)他們的行為。（3）房屋建筑的施工過程當(dāng)中，需要根據(jù)實(shí)際情況來對(duì)工程的成本以及原材料進(jìn)行科學(xué)的控制，在此種情況下對(duì)于房屋建筑本身的質(zhì)量也可以做得到最全面的分析和發(fā)展應(yīng)用。在對(duì)其進(jìn)行具體的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程當(dāng)中，原材料屬于一個(gè)相當(dāng)重要的一個(gè)部分，對(duì)于施工的質(zhì)量可以起到相當(dāng)重要的作用，因此在對(duì)原材料的選擇方面需要做到嚴(yán)格的篩選和應(yīng)用。作為施工企業(yè)來說，在建筑材料選用過程中向一定要嚴(yán)格把關(guān)，尤其要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查，必要時(shí)還要進(jìn)行復(fù)查，通過提高原材料質(zhì)量來確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從而可以對(duì)施工質(zhì)量起到一個(gè)全面的保障作用。在實(shí)際的應(yīng)用施工當(dāng)中，還要最大限度的保障原材料和成本處于合理的預(yù)算狀態(tài)當(dāng)中，從而可以對(duì)實(shí)際生產(chǎn)的成本做到最大限度的節(jié)約的同時(shí)，也可以對(duì)房建工程項(xiàng)目整體施工建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生很多的影響，但是這一影響是正面的，具有促進(jìn)意義。由此可見，實(shí)踐中我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工技術(shù)工藝要求等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的管理控制，最終實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制措施當(dāng)中，需要根據(jù)實(shí)際情況來做出策略的選擇，建筑工程需要在合理科學(xué)的策略基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)精神的不斷強(qiáng)化，從而可以對(duì)施工項(xiàng)目以及施工企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益得到全面的提升和保障，最終可以推動(dòng)房屋的建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，也需要對(duì)房屋建筑施工工程的管理做出不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，創(chuàng)新施工項(xiàng)目的策略措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效提升，達(dá)到房屋建筑工程的安全和質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]黃彥博.闡述房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制策略[J].科技展望，2015，2525：30.

[2]蔣碑紅.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略[J].建材與裝飾，2015，52：204~205.

[3]傅浩鈞.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2016，4312：93~94.

[4]段緒江.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].建材與裝飾，2017，39：198~19

作者:馬俊 單位:江蘇省華建建設(shè)股份有限公司