建筑工程綠色施工管理辦法
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摘要:當前環境問題全球矚目，建筑是一個高能耗的行業，我國城市建設飛速發展，建筑施工企業的節能減排、綠色施工受到社會各界廣泛關注，許多建筑企業實行綠色施工管理辦法以適應市場需求，提升企業競爭力，這也是企業轉變思想，堅持可持續發展必走的道路。
施工管理是施工全壽命周期的重要保障，也是保證施工質量的重要舉措，當前人們的生活水平提高了，對于建筑環境有了更高的要求，在新的市場需求下，綠色施工應運而生，并且在建筑行業已不再陌生，施工企業在保證建筑質量、安全的前提下，采用先進的技術與科學的管理手段，最大限度的節約資源，保護環境，綠色施工管理就是圍繞這一中心，針對組織、規劃、實施、評價、安全等方面進行的統籌管理，這是一種全新的管理方式，科學、精細、環保，注重實現企業的經濟效益、社會效益、環境效益的協調共贏。
1建筑工程綠色施工管理的必要性
1．1綠色施工管理有助于企業轉變管理思想，創新管理理念
企業管理伴隨著企業發展而進步，同時也在通過有效的管理辦法推動企業規范化運作，積極向前，施工企業傳統的管理模式過于粗放，在注重建筑質量、工程效益方面投入了大量的精力，對于建筑環保、節約材料、減少環境污染方面尚存在欠缺，實踐證明，綠色施工對于企業的長遠效益是十分可觀的，施工企業是推行綠色施工的主體，堅持綠色施工管理，有助于企業樹立科學發展的管理理念，改善傳統管理模式的低效問題，對于幫助企業走在市場前列是大有裨益的。
1．2綠色施工管理有助于提高企業的市場競爭力
我國施工企業不僅要面臨著國內的激烈競爭，經濟全球化使得我國外資投入也越來越多，施工企業還要承受來自國際同行的壓力，在市場需求標準日益提高的今天，施工企業也要不斷增強自身競爭力，綠色施工管理推行環保節能的管理理念，在施工作業中實現低耗、環保、高效，不僅提高了施工質量，也加強了企業管理效果，提高了企業含金量，對推動企業發展具有積極的意義。
1．3綠色施工管理有助于企業走可持續發展的道路
綠色施工管理注重施工技術的環保創新，施工材料的綠色節能，施工企業走可持續發展的道路，就要注重清潔生產方式，對資源高效利用，并實現廢棄物的有效回收再利用，形成循環經濟模式，建設資源節約型、環境保護型施工企業，綠色施工管理必不可少。
2建筑工程綠色施工管理存在的問題
2．1企業缺乏綠色施工管理意識
綠色施工概念對于建筑行業并不陌生，在當前建筑施工過程中，企業也在有意的進行綠色施工管理，多少取得了一些成就，但是總體來說，企業對于綠色施工管理的認知并不全面、深入，片面理解綠色施工，能做到的也僅僅是綠色施工要求的一小部分，企業對綠色施工管理缺乏積極性和主動性，管理意識不濃。造成這個現象的因素有:我國綠色施工管理相關法律法規不夠健全，相較于飛速發展的建筑行業，滯后性較大，規章難以匹配行業發展速度;缺乏對企業實行綠色管理的激勵機制，企業沒有動力，綠色施工管理就難以廣泛推行。
2．2缺乏綠色施工管理的專業人才
人才是實施、推行管理政策的主體，就當前來講，建筑工程綠色管理專業人才欠缺，現有管理人員的技術水平和綜合素質還達不到標準要求，管理條例就難以落實到位。基于我國的綠色施工起步較晚，相關的專業教育與專業培訓還沒有形成體系，施工現場管理人員的管理水平還停滯在傳統管理層面，難以有效履行綠色管理職責。我們可以看到，培養綠色管理專業人才刻不容緩，無論是對于施工企業建設，還是建筑行業的發展，這個問題都急需解決。
3提高建筑工程綠色施工管理水平的措施
3．1組織層面
建立健全綠色施工管理體系，加強管理專業人才培養要想實現建筑工程的綠色環保，需要科學的管理手段和先進的施工技術作為基礎和保障，二者缺一不可。對于施工企業來說，首先企業內部應當樹立起綠色施工意識，從領導到基層員工都要將綠色施工重視起來，加強對綠色施工的宣傳，深化綠色施工理念，引導員工自發遵守，同時還要加強對施工管理人員的專業培訓，提升管理人員的業務能力和素質水平，讓管理人員充分掌握綠色施工管理的要求、原則、過程、方法，提高管理效率;其次結合企業的特點建立健全綠色施工管理、評價、考核、監督體系，協調工程成本、質量、環境、安全之間的關系，制定好相應的管理規章并責任到人，嚴格按照規章制度進行管理，形成具有企業特色的綠色施工管理體系。
3．2實施層面
加強建筑工程施工節能管理和環保管理施工現場管理是加強綠色施工管理效果的必要環節，也是建設低能耗、高品質建筑工程的必要管理手段，在施工現場管理中，要注意結合工程重要節點與工程項目特點綜合考慮，明確綠色施工控制要點并加以強化，同時也要注重對于工程全過程的管理，不放松任何一個工程步驟;對施工全過程進行動態管理，實時收集、分析、調整工程數據，并將實測數據與控制目標進行比較，如出現誤差，及時尋找問題成因，糾錯并加以預防，向綠色施工控制目標前進;在施工階段制定專項的管理措施，針對水、材料、用地、節能、環保、人員安全與健康這綠色施工管理的六大要素進行專項管理，派遣專門管理人員進行管理與監督。
3．3技術層面
大力研發推廣環保新技術、新材料創新技術是推動建筑行業發展的重要動力，也是提高企業建設水平的重要舉措，因此企業應當大力研發新技術、新材料，建立科研部門進行技術攻關，強化自主創新能力，形成自有專利技術，并將好的技術加以推廣應用，讓更多的建筑工程能夠受益，進而推動建筑行業發展質變;除了施工技術的改革創新，我們還要把信息技術充分利用起來，讓綠色施工管理科學化、客觀化、自動化、信息化，通過對施工動態參數信息的收集整理，隨時調整施工資源的投入，以最少的投入完成最高效的任務，達到低耗環保的目的。
4結語
建筑工程與我們的工作生活息息相關，我們也在竭力降低建筑工程對于環境的影響，通過綠色施工管理，我們能夠節約能源，降低能耗，加強建筑工程的質量，對于企業來說綠色施工管理也是提升企業競爭力的重要手段，能夠提升企業形象，實現企業經濟效益、社會效益、環境效益的和諧共贏。
作者：李瑩 單位：寧夏光耀房地產開發有限公司
