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資金的融通在現階段的市場經濟活動中具有舉足輕重的地位，資金融通的效率決定了現代經濟發展的速度。因此，企業要想得到長期的可持續發展必須及時加強對金融管理的應用。然而現階段我國企業在進行金融管理的過程中始終存在許多問題，嚴重影響了企業提升競爭力和增加經濟市場中的份額。在這種情況下，企業需要深刻體會金融管理在經營管理中的重要價值，并結合自身實際分析金融管理工作中的不足，采取有效措施促使金融管理在企業經營管理中得到有效應用。

一、金融管理對企業經營管理起到的作用

在企業的日常經營管理中，需要對相關經濟活動如貨幣的兌換、結算以及信用等行為進行管理和規范，這就要通過金融管理來實現。而企業整體的經營理念、手段及策略等則是經營管理的主要內容，它需要在內外部環境的變化下而進行調整，經營管理的過程中要能夠充分調動企業的全部資源，促使生產和經營效率達到最高，因此可以說金融管理是企業經營管理活動中的重要組成部分。金融管理對企業經營管理具有重要的作用。首先，企業經營管理工作建立在金融活動基礎之上，因為資金的融通是企業進行生產的前提；其次，金融保障是企業正常運轉的必要條件。作為國民經濟主體，企業在維持市場經濟秩序和社會環境的穩定具有重要的責任，同時在不同的市場經濟條件下，企業要擁有承受挫折的能力，為了提高自身能力并且有效的躲避風險，必須以金融保障工作為基礎，加強保險管理是重要的手段之一。

二、金融管理在企業經營管理中存在的問題

1、落后的金融管理手段

現階段，我國大多數企業仍然采用傳統的方式進行金融管理工作，工作中并沒有應用專業的金融管理人員，也沒有建立起專門進行金融管理工作的機構。金融管理工作仍然以企業領導為主，他們沒有專業的金融管理知識，工作中常常忽略掉這部分工作的重要性，沒有及時分析相關的財務數據等。種種落后的金融管理手段導致企業的這部分工作效率極其低下，從一定層面上來講，這也意味著企業經營管理方面的不完善。

2、不合理的資金結構

企業在日常的經營過程中有三種資金的來源，即銀行貸款、融資和自有資金。而其正常的運轉常常受到現金流轉的限制；部分企業在進行運轉之初擁有較少部分的自有資金，這是不利于企業的穩定和長期發展的，因為在多變的市場環境下，一旦企業需要面臨一定的風險，沒有足夠的資金及時進行周轉，導致其自救能力差，倒閉的可能性加劇。還有部分企業在經營過程中，并沒有充分考慮自身實際經營規模和國家的相關規定及政策，過分應用和依賴銀行貸款，導致企業長期在較大的金融風險中運行。以上現象都是企業資金管理不到位決定的。

三、金融管理在企業經營管理中的應用

1、構建完善的金融管理部門

現階段我國企業內部都建立起了相關的財務管理機構，但是卻沒有成立相應的金融管理監督部門，要想提高金融管理效率，必須在經營管理中積極應用專業的金融管理監督人員，并對企業金融管理工作進行全面的監督。在這種情況下，回收企業貸款的工作將由專人負責，有助于企業加強對固定資金的管理。針對那些出現負債的企業而言，金融管理部門應精確分析及考察其資金流動現狀，具體分析和總結企業負債的原因，并及時做好回收欠款的工作，企業在金融管理部門的這一系列工作下，充分運用收款的余額作為壞賬的準備金。

2、加強金融信息化管理建設

在信息技術不斷進步的背景下，企業經營管理受到了極大的影響。新時期只有不斷加強金融信息化管理的建設，才能夠更有效的提高其效率和質量。現階段企業應加強對金融管理部門工作人員的培訓，促使其掌握大量的信息技術知識，并具備應用信息技術進行金融管理工作的能力。企業應建立起完善的信息網絡供金融管理工作人員使用，促使金融管理工作逐步向現代化、精細化發展。在加強金融信息化管理建設的過程中，應當注重加強金融管理部門同其他部門之間的聯系，促使企業各部分資金能夠得到統一的管理。企業中應當以完善的金融信息系統來有效的采集、轉變及綜合管理金融信息。同時，建立起完善的金融預警機制，促使金融管理的信息系統具有較高的安全性和穩定性，以防止企業重要金融信息外漏?，F階段，金融管理已經成為企業同市場經濟環境之間重要的媒介，具有較高的調節作用，而企業的經營管理各項工作中，其重要性也逐漸凸顯出來。在世界市場競爭越來越激烈的背景下，企業加強金融管理，有利于其增強自身競爭力，在世界市場中取得一席之地?，F階段我國企業面臨著金融管理手段落后和資金結構不合理的現狀，因此現階段企業應及時建立起完善的內部金融管理部門并促進信息化管理的建設。這樣一來能夠有效提高金融管理的效率和質量。

作者：張斌