企業經營管理中金融管理的價值應用
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業經營管理中金融管理的價值應用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：伴隨著金融業的不斷發展，金融管理已經成為企業經營管理中的核心管理內容，高效的企業金融管理能夠在無形中提升企業經營能力、業務能力、管理能力等，是企業進行可持續發展的必要管理內容。而現代化企業在經營管理中，由于對金融管理的認識不夠完善，所以導致了一些問題的發生，對企業的經營管理造成不同程度的影響。因此，本文針對金融管理在企業經營管理中的重要作用作了一系列論述，并提出了強化金融管理的措施，旨在為企業更好更快發展提供一定參考。
隨著金融市場的不斷發展，金融是衡量經濟發展的重要指標之一，因而金融管理如何更好地在企業經營管理中得到運用，并實現金融管理的最大化效用，成為企業經營發展中需要重點關注的課題。企業經營中的信貸問題、融資問題、保險問題、結算問題等都是在金融的范疇之內，所以金融管理的成效直接影響企業的發展。伴隨著全球經濟一體化的不斷發展，我國金融行業的發展也發生了翻天覆地的變化，金融資源和金融信息鋪天蓋地，企業應該利用這些信息資源為己所用，并通過金融管理來提升自身的經營水平。在金融市場的不斷變化中，金融管理模式也要適時進行創新，以實現金融管理在企業經營管理中的價值，助力企業的騰飛。
1金融管理與企業管理概述
1.1企業經營管理內涵分析
企業經營管理，即企業利用相關管理模式、管理手段、管理制度等各種資源，圍繞提升企業經濟效益這個目標，而進行的一系列經營活動。企業的經營管理與日常管理有一定的差別，企業日常管理是針對于企業的內部和外部環境為基礎進行的分析，而企業經營管理則是側重于對企業經營活動等相關環節進行的管理和控制。
1.2金融管理內涵分析
金融管理是對貨幣資金所實行的管理活動，目的是為實現貨幣供求平衡，穩定貨幣值和促進經濟增長，因此金融管理更偏向微觀金融。也可以將金融管理簡單理解為是對貨幣資金的管理，它的目的就是實現對企業經營資金的管理工作。金融管理與企業日常管理之間的關系相輔相成，關系密切，有效的金融管理能夠提高企業日常管理水平，而企業的日常管理也離不開金融資金的幫助，所以金融管理得有效與否，直接關系著企業的發展命脈，是企業進行管理的核心組成內容。
2金融管理在企業經營管理中的作用
2.1金融管理是企業經營管理的基礎
企業的經營必須有足夠的資金，只有擁有充足的資金，企業才能開展業務和進行生產，企業的發展才能正常推進，而如果企業的資金短缺，企業的生產和經營就會被迫叫停。通過利用金融管理，對企業資金進行嚴格的管理和約束，同時企業設置專門的金融管理機構，并配備專業的金融工作人員，對企業資金的流通和結算等進行高效和優質的管理，提高資金的使用率，發揮資金的最大化價值。企業的經營發展，與有效的金融管理息息相關，企業在發展中應該主動關注我國金融的法規政策，發揮金融管理的價值性，以金融市場的發展為根本，不斷對金融管理模式進行革新，以符合市場需求，為企業經營管理奠定堅實的基礎，最終推動企業的發展。
2.2金融管理是企業日常經營活動有序進行的保障
企業日常經營活動所涉及的范圍眾多，內容有財務、生產、業務、銷售、人力資源，等等，這些內容共同構成了企業的日常主要經營活動，缺一不可，而除此之外的一些投資活動和籌資活動等也稱之為企業日常經營活動。而在企業財務、供應、生產等各項活動中，都會產生資金的流通，在這個過程中，金融管理起著重要的作用，通過科學有效的金融管理，幫助企業健康、持續地發展。企業中的金融管理，能夠在無形中提升企業競爭力，使企業在變幻莫測的金融市場中能夠更加穩健、良性和健康地發展。
2.3金融管理有助于提高企業的經濟效益
企業的發展以追求經濟效益的最大化為目標，企業經營管理水平的高低，直接影響著企業的經濟效益。在企業的經營管理中，金融管理是其重要的內容，而高質高效的金融管理能夠從根本上推動企業的發展，無論是對于企業的內部結構還是企業的資源整合方面，都起著積極的促進作用，與此同時有效的金融管理，能夠無形中提高企業的資金利用率，完成企業的效益目標。另外，金融管理的高效性，不僅能夠提升企業在行業中的競爭力，同時對企業品牌以及信用等級的提升都起著重要的作用。
3企業金融管理中存在的問題
3.1企業資金回收困難
企業資金回收困難表現在：企業缺乏對欠款單位信用評估的認識，前期的風險評估工作(對資金流向和信用等級的評估)幾乎沒有，有的欠款單位的信用等級較差，而由于出資企業沒有在前期對其進行風險評估和信用評估，所以導致出資企業的資金無法收回，更有的欠款企業是虛假冒名頂替的，這對出資企業造成了嚴重的經濟損失，企業的資金收不回，資金鏈斷裂，企業各項業務無法正常開展，企業面臨著較大的風險。
3.2企業對銀行信貸過分依賴
現階段，企業的融資形式較為單一化，主要依賴銀行的貸款，而對于銀行貸款而言，對企業的信用度、企業的經營狀況等都有較高的要求，而我國大型國企以及一部分中小企業能夠符合條件，但是對于一部分經營狀態不理想的中小企業而言，很難通過銀行進行融資。國企以及符合銀行信貸條件的中小企業，由于其較為偏重銀行貸款這一種融資的形式，所以如果經濟政策發生了改變，企業會受到牽連，所以企業在進行融資時要能夠不斷拓寬渠道，以提高企業的應對能力。
3.3企業金融管理手段落后
企業在進行金融管理工作中，要有專業的金融人才來操作，這是企業開展有效金融管理工作的前提基礎。但是在現階段，企業中專業的金融管理人才少之又少，企業金融管理手段也比較落后，金融資本結構設置得不科學不合理，完全憑借以往經驗而沒有對行業市場以及項目進行科學的分析和判斷，這對企業的長遠發展而言是非常不利的，同時也容易發生資金問題。
4企業金融管理的強化措施
4.1成立專門的金融管理機構進行專職管理
在企業經營管理中，要發揮金融管理的重要作用，這其中必須要成立專門的金融管理機構，對金融管理中所遇到的問題能夠開展有效的解決對策，同時管理機構要配有專業的金融工作人員，并設置專人專崗，負責相應的金融工作，要對欠款單位展開信用評估，以及前期的調查分析，對其財務情況和經營情況進行仔細考查，并了解其真實的資金流，綜合多方面的信息，制定有效的回收資金的方式。對企業投資而言，需要金融管理機構中的相關工作人員對投資風險進行評估，并結合投資市場的相關政策，以最大程度地降低風險。對企業經營項目而言，要開展科學的預算工作，以確保資金的高效使用，實現資源的優化整合。
4.2規范化企業的預算編制工作
企業在經營管理中，對于生產經營活動必須要做好預算，只有科學合理地做好預算工作，才能保證企業的各項工作有序的開展，因此，要不斷規范企業預算編制工作。在實際工作中，要遵循以下四個原則：第一，要對企業中各項經營業務活動進行實際的調查和研究，確保活動的真實性，在此基礎上開展的預算編制工作會更加規范和科學；第二，企業預算編制工作，并非是由企業財務工作人員執行，而是由專業的預算人員來制定，要在結合實際情況的基礎上，綜合多方因素，預算確定以后，一般情況下不能隨便修改，如果因為某些特殊的原因需要修改的，必須提供相應的說明和證據，經多方驗證后才能進行修改；第三，嚴禁虛報預算，一經發現，必須懲處，預算工作要始終本著公平、公正的原則，任何人不得以任何理由進行虛報預算；第四，在預算的項目中，要盡可能的詳細和具體，以確保對企業各項經營活動開展行之有效的考核。
4.3提高企業的財務管理技術水平
企業財務管理與金融管理兩者之間的關系非常緊密，企業的金融管理滲透到企業財務管理的方方面面，所以兩者是相輔相成的。在信息技術飛速發展的背景下，要善于利用信息技術的先進手段，以此來提高金融管理的水平，不斷創新金融管理模式，使金融管理在企業財務管理中發揮最大化的效用。另外，對于企業財務融資方式而言，要不斷對其進行創新，以調整銀行貸款的相關比例，提升企業資金的利用率，使更多的資金投入到企業的核心業務中，為企業的經濟效益護航。
4.4完善企業的現代信息化建設隨著信息技術的不斷發展，各項新技術不斷涌現，如大數據技術、云計算技術、人工智能技術、通信技術，等等，這些技術已經廣泛應用到了生活和工作中。在現代化企業的經營管理中，要善于借助新技術，并將其融入到金融管理中，實現企業的智能管理和大數據管理等，不斷完善企業現代信息化建設，提高企業的經營管理水平，最終提高企業的經濟效益。
參考文獻
[1]楊調連.金融投資管理在企業經營管理中的運用效果分析[J].現代營銷(下旬刊),2020(12):200-201.
[2]師暢婕.基于金融創新視角下企業金融風險管理研究[J].商場現代化,2020(20):103-105.
[3]楊調連.基于網絡經濟下企業金融管理模式的幾點探討[J].商訊,2020(30):98-99.
[4]王婷婷.管理者背景特征與企業投融資管理策略關系分析[J].商業經濟研究,2020(16):135-137.
[5]李梅君.基于外部環境變化下的企業金融風險管理策略研究[J].商訊,2020(21):70-71.
[6]劉鑫.金融管理在企業經營管理中的應用探索[J].中國商論,2020(03):41-42.
作者：張哲 單位：對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院
