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摘要：在社會水平穩定提升，經濟環境逐漸完善的發展形勢下，企業在實際經營發展中承受的競爭壓力逐漸提升。文章以金融投資管理為切入點，探究其在企業實際經營管理中的應用途徑，為企業提升自身適應力與競爭力，提供一定參考依據。

關鍵詞：金融投資管理；企業；經營管理

在時代推動下，企業為實現長期發展目標，金融成為必須面對的發展選項，其在金融方面的投入與管理水平，往往決定了企業在長期經營發展中的上限。同時，金融活動與企業自身各項經營活動是密不可分的，因此，如何合理應用金融投資管理，優化企業經營管理，促進企業快速發展，成為相關工作當下重點關注的問題。

1.金融投資管理的作用

事實上，金融投資管理是從經濟角度出發，綜合分析企業在金融方面的各項可能性，進而通過有效管理措施，降低企業面臨的經濟風險，因此金融投資管理是提高企業經濟效益的重要工作內容，在現代企業經營中扮演著不可或缺的角色，也是企業提升自身水平的有效途徑。其具體作用主要體現在以下幾個方面。

1.1降低企業融資難度

在任何企業經營發展過程中，資金都是影響企業正常運轉活動的核心因素，一旦企業資金方面遇到困難，整個企業的運轉活動將會面臨各項不確定因素的影響，不僅不利于企業實現該階段的發展目標，對其經營安全同樣會帶來一定的風險，尤其部分規模較小的企業公司，對資金穩定的依賴性較強，資金是其時刻關注的重要命脈。因此，充足的資金是企業在金融方面首要關注的問題，在實際情況中，企業獲取資金的途徑主要有以下幾種：其一，企業自身通過經營積累，有計劃進行儲存的資金；其二，企業通過發行股票或債券的方式進行融資獲得的資金；其三，企業通過銀行或其他貸款組織機構所獲取的資金。在目前的發展形勢下，發行股票成為企業通過融資獲取資金的主要方式。受此影響，與之相關的金融投資管理工作內容在企業經營管理中的地位逐漸提升，其對股票發行特點以及相關管理制度的研究，成為企業合理應用股票達到自身融資目的的重要參考依據。同時，通過有效的金融投資管理，企業也降低在股票方面的經濟風險，使得發行股票成為良好的融資渠道，為企業經營發展帶來有力的資金支持。

1.2提高資金利用效率

在擁有穩定資金的基礎上，合理利用資金是企業進一步發展的關鍵。在實際情況中，企業為實現長期發展目標，必須重視金融投資管理在企業合理利用資金方面的作用，并通過結合企業自身情況與外部影響，在國家相關法律規定的指導下，完善自身金融投資管理制度。在此基礎上，企業金融投資管理可幫助企業在各項經濟活動中，通過合理規劃具體的經濟行為，綜合分析其帶來的實際經濟效益與影響，最大程度地發揮企業資金效用，提高企業資金使用效率，為企業實現現代化發展提供有力支持。

2.金融投資管理現狀

雖然金融投資管理的重要性已經逐漸滲入各企業管理者的思維觀念中，但在其落實過程中，仍存在一些問題，主要體現在以下幾個方面：

2.1銀行資金獲取有限

銀行貸款作為穩定的資金管理渠道，是部分新建企業或小微型企業主要的資金獲取方式之一。但實際上銀行對貸款的條件限制比較嚴格，小微企業受自身信用等級以及固定資產的影響，其在實際申請銀行貸款的過程處于相對困難的境地。而部分企業在金融投資管理方面過于注重銀行貸款途徑，導致其對其他融資方式的研究有所不足，使得企業整體經營管理對銀行貸款的依賴性居高不下，不僅對企業有限獲取資金不利，同時在企業整體發展同樣有一定的制約，使其在實際經營過程中常面臨資金不足的窘境。

2.2融資結構尚待完善

在市場經濟體制的影響下，企業融資機構呈現不同的構建態勢，在實際經營過程中，不合理的融資結構會加大流動性貸款流失的風險，對企業通過生產經營，獲取相應經濟利益產生巨大威脅，使其面臨承大量經濟損失的危險。而在部分企業當中，金融投資管理工作并結合企業發展需求以及各項外部環境影響，優化企業融資結構，導致企業在金融投資管理方面呈現落后態勢，削弱了金融投資管理在企業經營管理中的作用。

2.3資金回收困難

除融資外，資金回收困難同樣是企業在金融投資管理方面遇到的難題之一。部分企業在資金回收方面，既缺乏科學合理的管理制度支撐，也缺乏足夠的專業人才落實企業資金回收工作，部分企業甚至并未成立相應部門，導致資金回收困難成為企業金融投資管理的頑固問題。同時，對市場風險的預測能力不足，同樣是造成企業資金回收困難的原因之一。資金回收困難不僅對企業資金流動產生不良影響，阻礙了企業的正常經營運轉。

3.金融投資在企業經營中的應用途徑

3.1強化資金預算

為強化企業金融投資管理在企業經營管理中的作用，企業應從資金預算管理工作入手，提高金融投資管理對企業各項經濟活動的管理力度，進而提升金融投資管理的實效性，具體可從以下幾個方面入手。其一，企業金融投資管理工作人員在開展預算編制工作前，首先，要發揮自身職能，針對預算編制需要考慮的各項因素進行綜合分析，并考慮企業實際水平，確保企業預算編制工作是在科學合理的思維指導下進行。其次，管理人員在進行預算編制前，應積極開展市場調查取證工作，從金融投資管理角度分析市場趨勢以及各項因素的變化情況，并將其與企業經濟活動聯系起來，為預算編制工作提供更加豐富的事實依據，為工作人員合理編制企業預算，打下堅實的基礎。其二，針對預算編制管理，企業應結合自身實際情況與人員專業水平，及時完善企業編制預算管理體系，并針對預算數據進行嚴格規定，如需要對企業預算數據進行更改，則需要準備相應的說明資料，并通過各項審批手續后，方可進行調整，杜絕隨意篡改預算數據的現象，為企業金融投資管理創造良好的發展環境。通過優化編制預算體系，企業可降低金融投資管理工作實際難度，并為其提供合理的預算參考依據，間接提升了企業金融投資管理的準確性，使其能夠發揮出自身應有的作用。其三，針對預算編制管理工作，企業應加強自身內部控制力度，即通過強化對相關部門工作的審核與管理，確保預算編制工作是在公平公正的環境下進行的，降低外部影響因素對其造成的干擾。同時，企業自身也要對謊報以及隱瞞不報的現象進行嚴厲打擊，并為其設立明確的規章制度，避免部分工作人員利用企業制度漏洞謀取私利，為預算管理提供更加穩定的工作環境，避免企業預算管理工作受到人為因素的影響，進而令金融投資管理工作能夠及時通過真實準確的預算數據，結合金融投資管理工作內容，為企業各項經濟活動提供更合理的經營發展策略。其四，針對預算編制管理工作的各項環節，企業應要求相關人員對其各項數據進行記錄，并在確認數據真實無誤的基礎上，將其進行系統性分析，對分析結果同樣進行記錄。企業可通過預算數據以及其分析結果，對企業實際經營運轉情況有更全面的把握，進而為其針對各部門的績效考核工作提供更有力的數據支持。除此之外，通過這些數據，企業在開展金融投資管理工作時，要及時進行調整，幫助企業提升資金利用效率，發揮企業金融投資管理工作的實際效用，同時也為企業經營管理提供更清晰的數據支持。

3.2運用信息技術

在信息技術飛速發展的形勢下，其在企業經營發展中的應用水平，已經成為衡量企業發展潛力的重要標準，金融投資管理也是如此。因此，為強化金融投資管理在企業經營管理工作中的效果，企業應積極引入信息技術，輔助工作人員開展相應工作。例如，企業應重視ERP系統在金融投資管理方面的應用。ERP系統自身不僅可以為企業金融投資管理明確各個板塊主體內容，使其工作結構更加清晰與透明，還可以提高企業人力資源部門與金融管理部門的溝通效率，并以此為基礎，改善企業人力資源配置，綜合提升企業實力。除此之外，相較于其他系統，ERP系統自身標準性更強，使用者可直接利用其掌握企業在經營運轉中的各項資金流動情況，并通過結合企業產品在市場中的銷售情況，綜合分析企業在當下市場競爭中的優勢與劣勢，進而對企業融資結構不足等問題有更明確的解決方案。在此基礎上，將分析結果展示給企業管理人員，使其通過解讀金融投資管理分析結果，結合企業發展目標，制定科學合理的發展決策，為企業長遠發展保駕護航。

3.3重視金融投資管理團隊建設

企業在完善金融投資管理工作時應注意到，金融管理人員作為落實具體管工作，配合企業發展計劃的主體，其個人專業水平以及工作態度，決定了企業金融投資管理上限。為此，企業應重視投資管理團隊建設，優化金融投資管理工作的基礎條件。首先，企業應針對金融管理工作定期開展學習培訓活動，即組織單位金融管理人員及時學習有關金融管理的專業知識與相關工作技能，進而拓展其專業思維視野，令其從更高層次審視自身工作是否存在調整空間，進而通過將吸收的專業知識應用到實際工作中，有效提升金融投資管理水平，降低資金回收困難等問題為企業來的不良影響。其次，企業也可通過設立獎勵制度，鼓勵單位金融管理人員考取高級專業憑證，激發其提升自我積極性，并在企業發展中形成良好學習氣氛，優化金融管理環境。除了培養單位現有的管理人員，企業也可適當提高工作條件，吸引更多的專業人才，并通過嚴格審核，將其納入企業金融管理團隊當中，為其注入新鮮血液。在提高企業金融管理團隊專業水平的同時，企業要端正其工作態度，培養其職業精神。為此，企業可進一步優化自身獎懲機制，杜絕工作散漫或者違法違規的行為出現，避免企業金融管理受人為負面因素影響，強化其實際工作效果。

結束語

綜上所述，在現代企業經營發展中，金融投資管理作為企業經營管理中的重要環節，是企業提升自身競爭力與適應力的關鍵。因此，企業應從強化資金預算、運用信息技術、強化金融投資管理團隊建設入手，不斷提升企業金融管理水平，進而為企業實現長遠發展目標提供有力支持，在日漸激烈的競爭形勢下，能夠實現良性發展，凸顯金融投資管理工作的實際作用。

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作者：楊調連 單位：蘭州交通大學博文學院