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學(xué)校后勤工作要緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,并服務(wù)于教育教學(xué)工作。為了全面、準確地把握我校發(fā)展的現(xiàn)狀,找準制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題,尋求快速突破口,進一步謀劃和理清發(fā)展思路,做到有的放矢,作為后勤主任,我積極配合校領(lǐng)導(dǎo)班子,認真制定管理制度,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,而統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法,也是學(xué)校后勤工作的保障。具有生命力的校園文化環(huán)境對人的發(fā)展的重要影響是不可低估的。后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作中的服務(wù)育人具有其特殊的地位和不可替代的作用。如何樹立先進的后勤管理理念,優(yōu)化學(xué)校文化環(huán)境,讓學(xué)生在多元化的教育環(huán)境中長大成人,促使他們的思想和精神境界得到超越自我的內(nèi)化。讓學(xué)生在和諧的教育環(huán)境中成長,促使學(xué)生的思想和精神境界的提升,是擺在后勤工作者面前亟待解決的問題。近年來,我們時時牢記“服務(wù)育人”這一宗旨,調(diào)動一切積極因素,在后勤管理的服務(wù)育人方面,做了一些有益的嘗試和探索,具體做法如下。
1美化校園環(huán)境,提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境
教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應(yīng)當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學(xué)生富有吸引力的地方。”學(xué)生主要活動范圍是學(xué)校,校園的環(huán)境與學(xué)生息息相關(guān),并持久地產(chǎn)生直接影響。我們不僅僅關(guān)注實用性,而且注重藝術(shù)性,從綠化、美化、凈化直至知識化,可以稱之為“無言之教”,對學(xué)生具有強烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用。在實踐中,我們十分注重校園環(huán)境的綠化、美化、香化,努力構(gòu)建積極、向上、文明、和諧的校園環(huán)境,以此來影響學(xué)生、熏陶學(xué)生、感染學(xué)生、教育學(xué)生。堅持“總務(wù)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。近幾年來我們不辭辛勞、努力拼搏做好校舍維修改造、設(shè)備添置和校園整治工作,使全體師生在優(yōu)雅、舒適、花園式的環(huán)境里工作、學(xué)習(xí),感到特別舒心和快意。
后勤人員是服務(wù)者也是教育者,我們的思想作風(fēng)和工作態(tài)度對學(xué)生有著直接的影響,能起到春風(fēng)化雨,潤物無聲的教育作用。因而,我們要創(chuàng)設(shè)條件,努力建設(shè)一支具備育人意識、服務(wù)意識、效率意識和求實精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神的高素質(zhì)后勤職工隊伍。
2.1不斷學(xué)習(xí)提高素質(zhì):要求后勤人員努力學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,學(xué)習(xí)財務(wù)工作有關(guān)法規(guī)、法令,認真學(xué)習(xí)局里下發(fā)的后勤管理制度等,使后勤工作人員目標明確,有的放矢,從而積極熱情地為師生服務(wù)。
2.2嚴格財務(wù)管理制度:財會人員要當好校長的參謀和助手,做到賬目日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理。并做到每月向校長報告收支情況,真正做到“管家”工作心中有數(shù)。
2.3購物方面嚴格履行審批手續(xù):實行校長一支筆審批制度,購物單據(jù)需正式發(fā)票,由經(jīng)手人簽字,校長批示方可生效。一些大型采購需班子研究同意并向局里申請,待批示后方購買。
2.4嚴格學(xué)校財產(chǎn)的管理制度:學(xué)校所有的財產(chǎn)全部登記建賬,實行出借登記手續(xù)和損壞照價賠償機制,對于班級笤帚、拖布等易損物品,我們每學(xué)期及時更換,像桌椅等容易損壞的,本著修舊利廢節(jié)約資金的原則,實行早發(fā)現(xiàn)早維修,雖然這都是一些微不足道的小事,可是能為學(xué)校節(jié)省點滴資金,也算我們后勤人員盡了一份自己的責(zé)任。還經(jīng)常與負責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合檢查物品的保管與使用情況。
3后勤人員以身作則,做好后勤管理工作
后勤工作的目標是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必須的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。后勤工作人員要從學(xué)校利益出發(fā),時時、處處以主人翁的精神對待工作,以“勤快、務(wù)實”的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強管理。我們后勤人員一定要做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,深入實際勤檢查,勤補缺,多督促;發(fā)現(xiàn)問題或聽到一些合理化建議及時記下,堅持認真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記,遇到事情及時請示,按章辦事。后勤與少先隊大隊部積極配合,做到齊抓共管。大隊部每天利用晨檢時間對校園的環(huán)境衛(wèi)生天天查,后勤組重點查,每周公布各班的衛(wèi)生成績,每月評選出衛(wèi)生好的班集體,發(fā)放流動紅旗,并將此考核納入到年終評模選優(yōu)之中,確實將衛(wèi)生管理工作落到實處。總務(wù)后勤部門要增強以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校改革發(fā)展的意識。要全面深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,自覺樹立并落實到學(xué)校改革和發(fā)展當中。一要更新發(fā)展思路,進一步提高后勤服務(wù)的方向性,要認真分析實際情況,明確發(fā)展方向。二要立足現(xiàn)實,合理確立發(fā)展目標。三要圍繞工作核心,不斷優(yōu)化資源配置。四要規(guī)范發(fā)展手段,進一步提高規(guī)章制度的合理性、科學(xué)性、可行性,切實提升學(xué)校后勤管理工作中的運行效率。五要豐富發(fā)展的內(nèi)涵,進一步提高遠期和近期學(xué)校后勤發(fā)展規(guī)劃的針對性、可操作性和實效性,加強后勤管理,為學(xué)校的教育教學(xué)提供有力的保障,努力推進學(xué)校各方面工作又好又快發(fā)展。實踐證明,學(xué)校后勤管理的真諦也是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學(xué)生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。這種教育是學(xué)生在課堂上、教科書中無法找到或看到的,而這些,對學(xué)生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產(chǎn)生了深遠的影響。總之,環(huán)境育人是一項系統(tǒng)工程,校園物質(zhì)環(huán)境的建設(shè)是其中的一個方面,樹立科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀和先進的后勤管理理念,學(xué)校總務(wù)后勤管理工作在校園物質(zhì)環(huán)境的建設(shè)中努力發(fā)揮積極作用,優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,讓學(xué)生在和諧的教育環(huán)境中成長,促使學(xué)生的思想和精神境界得到提升是我們后勤職工的工作目標,是學(xué)校教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的重要一環(huán)。
作者:于長山 單位:吉林省乾安縣大布蘇鎮(zhèn)蘭字中心校