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摘要：建筑項目實施中，機電工程是重要的構成部分。在機電工程安裝工序中，科學合理地控制造價成為保證工程整體效益的關鍵。強化對工程造價的全面控制，使機電安裝成本能夠合理地進行支付，這樣可以更好地保證工程順利開展，并能夠從質量方面和資金方面進行有效的協調，使建設單位可以實現工程目標。

關鍵詞：機電項目；安裝施工；造價；控制

引言

建設領域發展對經濟進步以及社會穩定都有著重要意義。在建設項目實施中，機電工程是非常關鍵的構成部分。對于建設單位而言，既要保證建設質量，又要獲得相應的效益，就需要在項目工程實施中，加強造價控制能力，避免工程造價出現差異問題，影響到工程項目的進行。在造價控制中，關注控制要點，可以更加科學合理地實現造價目標。

1建筑機電安裝工程造價控制中存在的問題

1.1成本計算缺乏科學性

目前，工程機電項目實施中，影響到造價成本的因素較多，其中對成本計算缺乏科學和準確性，使導致工程造價最終結果與實際支出差異較大的重要原因。在機電安裝項目成本方面，需要成本核算和預算都能夠更好地把握成本支出的內容和方式，以此來確認造價情況。這就對成本核算人員提出了較高的要求，一旦成本核算與預測工作缺乏科學性和完善性，工程造價概預算基礎就會存在誤差，使得造價人員得到的工程量金額偏高或者偏低，對后續的工程安裝實施造成不利影響[1]。另外，在機電工程涉及到的一些成本要素方面會隨著工程實施發生一定的變化，這需要造價人員具備良好的前瞻性眼光，能夠有效地把握成本變動趨勢，而實際安裝施工中，由于對成本變化考慮不足，一些項目成本沒有得到有效落實，或者在機電安裝過程中發生計劃外的變更，造成了成本造價計算失效的情況。

1.2重視程度低

機電項目作為建設項目的重要部分，其成本造價應當受到更多的關注。但在工程實踐中，由于受到工程管理機制的影響，對于有效的成本控制往往重視程度偏低。在傳統的造價成本管理中，由于將控制的重心放在了安裝施工階段，對機電工程全過程的造價控制重視不足。這就導致安裝施工的成本造價控制過于被動，難以實現全面成本規劃的目的[2]。建設單位抵御成本的管理也不夠深入，在工程實施中的參與程度受限。對于工程計劃、工程施工以及工程驗收等階段的造價把握不全面、不深入，機電工程造價實際實施中，存在的遺漏或者差錯難以被及時發現和解決。

1.3管理機制不健全

機電工程安裝管理是一項系統且全面的工作，需要有完備的管理機制作為基礎。在機電工程中，如果管理機制不健全，會造成管理工作銜接和落實方面難以達到預定目標。管理機制實施中，涉及到的造價內容廣泛，諸如機電安裝材料管理、機電安全人員管理等。對于機電工程而言，在安裝實施中，要保證能夠達到工程設計目標，就需要保證質量和效率。在工程實施過程中，如果沒有落實造價管理，對于機電安裝材料的成本沒有一個有效的控制，造成安裝施工中實際成本超出造價預算，從而會給工程順利開展帶來隱患[3]。另外，如果管理機制不健全，還會出現為了提高效益而不恰當地壓縮成本的情況，在安裝工程中以次充好，以質量的降低來換取成本壓縮，或者偷工減料來控制成本等，這樣的施工將會嚴重影響到建筑工程后續的使用。在安裝工程實施中，如果隨意變更原有的工程設計方案，雖然可以控制一部分成本支出，但變更的施工設計往往無法經過嚴謹全面的論證，給工程質量留下隱患問題。而在人員的管理方面，如果沒有全面的機制作為保障，會造成安裝實施人員水平參差不齊，一部分人員不具備機電安裝必要的知識和技能，這樣會影響到安裝操作的規范性和有序性，出現人為因素造成的不必要成本支出情況，從而導致工程造價超過預算，不利于從整體上進行機電工程造價控制。

2建筑機電安裝工程造價控制關鍵要點

2.1預設合理的控制目標

對于機電工程項目來說，良好的造價控制，應當從項目最開始的計劃階段就予以實施。在機電安裝工程正式開展前，要設立一個造價整體目標。造價整體目標應當綜合考慮到工程機電安裝實際情況，并結合工程項目方案、技術等，全面分析并總結影響造價情況的各種因素。在機電工程中，由于內因和外因會共同作用于安裝項目本身，對工程造價形成了復雜的影響方式，建立科學合理的造價控制目標，既能夠保證工程成本造價有效地管理和降低，同時也不會因為過度或者不適當的造價成本壓縮影響到機電工程的質量。機電工程作為建設項目中的重點內容之一，過程較為復雜，如機電設備和管道等安裝中，如果在設計階段不能進行有效的規劃，一旦施工過程出現無法調和的矛盾，會影響到工程順利進行，并且對成本造價也會同時提高。在建立管理目標時，就要參考項目各個參與方的意見，并對比施工方案，選擇最優的實施目標，避免施工過程和驗收時的變更和返修等問題，從而起到造價控制的效果。

2.2嚴格控制費用的支出

在建設項目的機電安裝工作中，需要造價人員對重要的成本支出內容進行全面掌握。對于機電工程而言，主要的成本項目集中在機電材料和設備方面。這些項目的造價占有整個機電工程的主體地位。在造價控制中，嚴格進行上述項目的成本費用管理，從主要方面去開展造價控制工作，可以起到事半功倍的良好效果。在費用成本控制中，可以從材料設備招標階段，就結合造價控制方法，對供應商報價等進行全面研究，在滿足機電材料設備質量性能等必要要求的同時，選擇報價低或者服務配套完善的供應商。在對規模性的機電材料采購時，可以通過預先簽訂整個工程項目的批量材料合同，以數量來使供應商提供更加優惠的價格，獲得良好的成本控制效果。這種預先簽訂采購合同的方式，也可以規避后期發生機電材料價格不利變動而出現的成本造價增加問題。

2.3對變更簽證進行控制

項目工程中，容易出現難以預計的成本，主要是項目實施過程中的變更現象。加強變更簽證管理，可以有力地約束施工單位隨意地更改項目方案，從而可以避免施工變更所造成的資金使用。對于必須進行的施工變更，則需要經過監理方、建設方等多方面的嚴格審批，相關責任人需要在變更簽證上簽字確認。工程變更簽證需要妥善保管，這些都是最終進行工程結算和造價確認的關鍵資料。工程項目中變更簽證，要從多角度開展控制和管理。工程項目參與方，如建設單位、施工單位、監理單位等，都要承擔起工程變更的相應職責，對于需要進行變更的工程項目內容，需要進行全面討論驗證，在得到必須進行變更的結論后才能夠進行簽字確認。工程變更簽證上，需要由施工方的負責人簽字后，經由監理方進行確認并簽字，最后傳遞給建設方同意后，才允許執行工程變更。工程變更資料是工程造價計算的重要依據，工程變革簽證完成簽字后，需要建設方委派專人進行收集和管理，避免變更簽證管理混亂造成的遺失和損毀。工程變更資料的保管，要通過建立專門的變更目錄，將變革原有、變更金額等詳細記錄在文件上，為后續的工程造價統計計算奠定基礎。

2.4建立健全制度

造價管理實施中，需要有完善合理的制度作為保障。在造價控制過程中，可以依托于制度來開展管理，做到有據可依、有章可循，從而明確造價控制流程和內容，也能夠使造價相關人員承擔應有的責任。以制度建立和完善為基礎，有助于整個造價領域的規范化管理，降低造價控制不力所給建設方等造成的資金浪費問題。工程造價管理要在制度框架內進行，相關工作人員需要全面深入地研究和學習各項制度規定，在實際工作當中，始終以制度為原則，嚴格執行造價管理要求，增強造價管理實效。管理制度的建立與完善，要與工程實施的實際要求相符，如工程中使用的是工程量清單作為造價計算準則，那么在制度當中就要詳細規定工程量清單的使用和落實流程。對于定額造價方法的使用，也要明確其中的定額標準以及定額套用規則等，避免在工程造價計算中出現標準不統一的情況，影響到工程造價準確性。

2.5做好竣工結算

機電項目竣工結算，是工程成本造價最終確認的階段。整個階段需要造價人員嚴格履行造價職責，全面核對造價相關資料，通過對機電工程每個實施環節的成本支付情況，并結合造價預算確定的工程量清單等，采用科學的造價計算，在竣工結算方面做好造價控制。在竣工決算中也要加強造價控制，造價管理人員要積極參與到竣工決算過程中，在施工現場對工程項目實施情況進行勘察。對比工程造價情況來驗收機電工程項目，能夠及時發現工程建設與造價出現差異的情況，從而為竣工結算提供重要的依據。

3結束語

機電工程項目作為重要的建設方面，加強造價控制對整個工程實施都具有重要意義。在機電安裝中，全面有效地分析和解決所遇到的造價問題，使造價成本在每個環節都能夠被有效控制，保證機電工程實施質量的同時，獲得更大的經濟效益。

參考文獻

[1]杜康俊.影響工程安裝造價的原因及控制要點分析[J].建筑工程技術與設計,2017,(13):1465-1465.

[2]朱海杰.建筑機電安裝工程造價控制的要點分析[J].裝飾裝修天地,2016,(15):411.

[3]馬崟竑.闡述機電安裝造價控制的方法與過程分析[J].建筑工程技術與設計,2015,(33):541.

作者：王建山 單位：廈門大唐房地產集團有限公司