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【摘要】現代社會，市場的競爭越來越激烈，為適應時代的變化，企業也在進行深化改革。現代企業中已大量投入使用生產機械設備，其作用在現代企業中也越來越大，在這樣的情況下，機械設備越來越受到關注，是各大企業的關注核心和重點。在設備的整個“生命”中，即其生產到報廢的使用期，設備的使用、維修和保養階段占設備整個生命周期的絕大部分，只有確保了設備的使用、維修和保養，才能保證將這些設備的使用效益最大化。使其能夠發揮出它真正的作用。本文首先提出設備維修的問題，并詳細講述了如何解決這一系列問題。隨后討論了維修對機械設備的重要性及必要性。

【關鍵詞】企業；機械設備；維修；保養

機械設備的維護和保養是十分重要的一個環節，這個環節往往能反應出一個公司的治理能力和員工的工作水平素養。機械設備的維護和保養的好壞直接影響到企業的聲譽和生產效率從而間接影響到公司的發展。如果一個企業的機械總是因為產生故障而停機維修，這勢必會影響到生產效率，而過多的維修會使得設備的操作速度下降，產品品質降低。如若企業具備良好的維護保修環節，則可以有效的解決操作速度下降、產品品質下降的問題，并且可以延長設備的使用壽命。可以這么說，設備維持良好運行，企業維持良好發展。

1進行機械設備維護保養的方法

無論任何企業，想要在時代的浪潮中勇立潮頭，跟上時代的發展，甚至領先他人一步，就必須提高工作效率，并且盡可能的將經濟效益最大化。對企業的機械設備進行維護和保養就是一種提高工作效率的方法。但是如何使在確保機器能夠盡量長時間的運轉從而提高工作效率的同時，在最短的時間花盡可能少的錢去對機器做保養和維修，從而進一步的提高工作效率，增大經濟效益，達到經濟效益最大化，是各個企業需要研究的課題。作者通過思考，認為可以從以下幾個角度出發考慮、解決該問題：

1.1建立維修保養機械設備的高素質人才

機械設備的維修保養是由人來完成的，所以擁有一支強大的維修保養團隊是搞好機械設備維修所必須的。現代社會的企業之間的競爭主要競爭的是科學技術和人才水平。只有建立了高水平的維修保養團隊，才能在各公司的競爭之間勝出。第一，一切要由實際出發，機械設備維修也不例外。擁有高素質的團隊也需要深入生產線，了解到其公司生產的模式和機器運作的各種細節，才能制定出適合自己公司的維護保養方案。第二，優化團隊的結構也十分重要：團隊中必須有掌握學術知識的“團隊大腦”為團隊出謀劃策，建立維護方案；也需要工作多年的維護保養老手，作為團隊的“定心丸”；最后，需要年輕工作者，為團隊注入青春活力。第三，獎懲機制需要分明。應根據維護保養的效果制定獎勵和懲罰來提高工作人員的積極性，限制工作人員的惰性。當擁有了一支強大的維修保養團隊后，你在企業的維修保養機械方面就比別人領先了一步。

1.2制定維護保養制度

就好比國家需要法律一樣，沒有法律，講再多道德也無具體作用。在企業中，若不建立維護保養制度，任何提倡加大維護保養力度的建議、增大維護保養力度的宣傳都只是無用功。要合理的安排維修保護的時間表，一定不能因為工期緊就減少維護保養的次數，因為工期較松就增加維護保養的次數，這樣不僅壞了規矩，還對機器沒有太大益處。機器的壽命和好壞很大程度上由維修的水平決定。公司應該建立健全的保養制度，企業要建立定期維護、檢查（抽查）制度，做到“維護并重，預防為主”，在筆者看來，必須執行在一段時間內確保有一到多次維護的維護制度，同時，維護保養的流程不能隨意更改，必須有個具體的維護保養體系。

2機械設備維護保養的益端

在如今的大環境下，各個企業之間的競爭加劇，企業必須在各個方面盡量做到更好才能脫穎而出。在維護保養這一方面，機械設備需要花費大量資金，一旦損壞對公司的生產將會產生極大的影響，若要對損壞的機器進行更換更是需要花費大量的資金。所以，維護保養好設備，是在定期中減少維修資金，提高器械的使用率，增長設備“服役時長”，的唯一手段，是通向高效率工作，高經濟效益的唯一途徑。很多人說，維修保養也需要花費大量資金，的確，凡事沒有完全之策。只要做到益處大于弊處，就是上策。進行機械設備維護保養的益處如下：

2.1技術層面

維護保養設備較對設備進行維修和更換花費更少，減少成本輸出，增加經濟效益；對操作人員的技術水平要求低，可以將更高級的人才運用至更合適的崗位。同時，確保機械的使用無異常，減少零件消耗，增加機械的壽命。特別是對于大型，進口等設備，有必要加強必要的技術保養，消除隱藏的問題，使得設備在使用是不會出現異常且能高效使用。

2.2費用層面

一臺機械如果使用的年限越短，就越可靠，效率越高。但隨著使用年限的增長，一臺機械的可靠性就會逐漸降低，工作效率也會逐漸降低。消磨損耗是任何機械設備都會存在的問題，器械使用的時間越長，消磨損耗就會越嚴重，在翻新消磨損耗的零件和部件所花費的金錢就越多。而現代社會許多大型機械設備的零部件都十分昂貴，如果購買新的零件對原來損壞的零件進行更換，需要支出大量資金，資金消耗量遠大于進行維護保養的資金消耗。所以，應該對機械設備進行定期的維修保養來減少零部件的消磨損耗，減少企業在更換零件這方面的開支，能夠將資金投入到發展企業的花費中而非減少企業損耗的花費中，提高資金的利用率，做的節源開流，更加合理的配置企業的流動資金。

3結語

機械設備維修是企業想要運營下去的幾個重點之一。是從物質方面確保了企業的正常發展，如果想要能夠正常運行、高效運行的設備，同時能夠持續保證設備的正常與高效，就必須確保管理層規劃的正確性，管理層必須高度重視機械設備維修的問題，建立有關的制度，對維修相關技術人員統一管理，制定屬于自己公司的維修保養流程與計劃，才可以使得公司始終在發展的快車道上。

參考文獻

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作者：肖盈丁 單位：江西師范高等專科學校