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建筑工程施工技術管理水平提升對策

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建筑工程施工技術管理水平提升對策

摘要:在建筑工程的各個環節,對每個細節均有十分嚴格的要求,一定要保證精益求精。所有環節的細小問題均有可能影響到整個建筑的質量。因此,一定要嚴格管理建筑項目施工技術,提升管理效率,改進施工技術。本文根據實際情況,介紹了工程技術管理的要點,分析了提高施工技術管理質量的策略。

關鍵詞:新時期;建筑工程;施工技術;管理策略

在建筑工程建設中,施工技術管理工作是其中最重要的組成內容,關系著建筑工程的總體市場競爭水平、經濟利潤等。因此,建筑企業若想在市場上占據先機,首先就需高度重視施工技術管理,投入足夠的人力、物力及財力等資源。為保證工程施工工作順利開展,施工企業通常可以采取科學的措施,在管理工作中引入建筑施工技術管理觀念,唯有如此才能充分發揮出其應有的價值。

1建筑項目施工技術管理要點

1.1設計圖紙審核

在建筑工程施工以前,設計圖紙起到了較大的作用,技術管理者要對其進行詳細分析,特別是針對其中的重要部分更要懷著謹慎的態度,為了精準掌握設計意圖,要組織相關工作人員進行嚴格審核,對施工環節各種要點進行明確,進而避免在施工中產生各種突出情況,導致整個建筑工程施工受到影響[1]。另外,施工技術管理者針對各種各樣的設計圖缺陷,要及時聯系相關設計機構并妥善解決。審核設計圖并不是簡單的會議探討,其在建筑項目施工中貫穿于所有的環節,需要投入足夠的人力進行嚴格、認真的處理,首先要確保設計圖紙完成,檢查其中有關項目的氣候、場地等諸多資料,及時研究實際標準與施工尺寸、高度、現場的“契合度”等,并將之與各工種專業施工圖相聯系。由于該環節具有顯著的意義,作為施工企業要對其引起足夠的重視,而做好設計圖紙審核工作,事實上就是工程各種應用功能在竣工后的一種基礎保障。

1.2責任劃分

施工過程很多工作大都與建筑工程建設“掛鉤”,而相關環節的負責人通常會從事不同的施工工作,真是如此,才需要確定施工技術管理者所具備的權責利,進而責成相關人員朝各個施工場地精準、完整的傳送各類建筑工程資料,如委托單位施工意識、項目設計圖等[2]。此外,施工技術管理者還需要系統的管理機械設施、建材等,并核查相關信息。

1.3成本控制

在建筑工程建設中,施工技術管理工作以進度保障為前提條件,對此,施工技術管理者不僅要充分了解建筑,而且還要為順利完成現場后期工作而緊密聯系建材、設施供貨方,根據建筑原材料、員工、所處現場等條件來妥善調整、管理工作。

2提高建筑項目施工技術管理質量的策略

2.1安全防護策略

①混凝土泵的合理應用。在建筑安全管理策略中,要整體化使用。其中,在維持整體清潔的前提下,要采取多元化管理。而且,在工作8h的同時進行合理更換。在泵機運轉環節若產生聲音變化很大、油壓加大的現象,就需采取堵管處理手段。在統一排查階段,要檢查泵機的整體壓力,避免高壓運行。此外,在泵機停止開啟時,要檢查壓力表的運轉是否正常,檢查時防止產生堵塞情況。所以,在統一檢查的基礎上,要進行多方面的技術管理,不能產生油壓加大的問題。在清洗時采用科學的措施,防止在全過程產生問題[3]。②合理操控混凝土振搗器。在使用混凝土振搗器時,要保證每個檢查位置的連接和牢固性,管理好相關方向,對此,在應用振搗器時,針對初凝的混凝土、地板、腳手架等位置,要嚴格管理施工技術,檢查過程不能隨便阻斷電源,特別是針對插入式振搗器的應用,其彎曲半徑不能小于50cm,而且要符合不超出兩個彎的技術標準。在振動時,振動棒應嚴格控制,不得采取用力插入的方式,特別是在采用整個鋼筋榜頭時,應全部插進混凝土內部。而且,針對振搗器的整個表面,要保證一定的整潔度,不得在混凝土粘結位置出現電動機外殼有阻礙散熱的情況。所以,在實際施工中,電動機的全部導線應有足夠的長度和松度,禁止產生有電源托扯振搗器的情況。形成科學的絕緣管理模式。

2.2雨季施工技術管理

在雨季施工時,要進行嚴格的技術管理。特別是在整個雨季建設管理中,要進行科學的合力工序分配。在避免澆筑混凝土受到氣候影響的同時,還要針對雨季的出現時間做好相關預防工作,針對各種氣候狀況做好準備工作。所以,在實際施工中要根據氣候條件進行科學安排,混凝土澆筑中,留意天氣預報,在出現暴雨以前做好相關防護策略。仔細檢查電纜導線與加固工作,對暴雨階段的電器設施應用都切斷電源,確保施工現場有足夠的編織布,能夠有效保證整個雨季階段的施工。而且,在雨季施工環節面臨暴雨時,需對周邊道路進行整體管理,針對倉庫和機棚等需做好排水工作,防止產生被水淹沒的情況。同時,對整個水溝進行科學的技術處理,統籌分配好勞動力,防止產生窩工情況。

2.3加強施工技術控制

針對施工技術控制,要采取嚴格的制度。通過制定標準規范的管理機制,實現施工技術的合理使用,嚴格遵循建筑建設中各種技術管理的核心要素,實現相關技術的突破。所以,在實際施工中,針對施工技術的控制要有系統的體制約束。①要了解設計圖紙。對設計圖紙的所有細節都了解,形成閱讀機制和審核機制。②掌握相關的編制施工與現場總平面規劃。③在施工技術變更環節,要建立聯系管理機制,并合理運行。④建立項目檢測和評估管理體制,對材料與半成品試驗等工作進行嚴格管理。

3結束語

總之,要針對建筑項目的施工技術需要,根據將會產生的各種情況,采用一切行之有效的方法,進行多角度的施工措施管理,對提高建筑項目總體施工質量有著較大幫助。

參考文獻

[1]王耀彬.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].建材與裝飾,2018(30):180~181.

[2]王建立.建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題探析[J].居舍,2018(09):123.

[3]王兆輝.提升建筑工程施工技術管理水平的對策研究[J].電子制作,2014(14):220.

作者:肖克

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