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民辦高校管理在育人方面的措施

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民辦高校管理在育人方面的措施

摘要:隨著社會和時代的發展,當前我國高等教育已經開始逐漸向大眾化方向發展。國家和各級政府紛紛出臺相關法律法規,大力扶持當前的民辦教育,因此各地民辦高校蓬勃興起,極大地促進了我國的高等教育事業,推動我國教育體系的迅猛發展。管理育人在高校人才培養工作中占有重要地位,創新高校管理制度,提升管理隊伍整體素質,培養學生正確的人生觀和價值觀,實現學生全面發展。

關鍵詞:民辦高校;管理育人;措施分析

一、堅持育人為本的現代化教育思想觀念

育人為本的教育思想觀念是促進社會進步和發展、促進學生全面發展的重要前提,也是當前民辦高校想要取得教學效果的重要手段。當前民辦高校的學生具有較強的成才愿望和學習動力,但是存在的問題主要是自身的基礎較差、在學習的持久性以及自控方面缺乏相關的動力,因此民辦院校在進行日常教學管理的過程中,要結合學生的身心發展特點,既要有共性也要有特殊性,隨著社會變化以及教育教學發展前景,進行適當的改革和創新。

1.依法治校,提供人文關懷

民辦高校行政管理工作涉及的工作面較為廣泛,因此相關工作人員在開展工作時,應當注重符合學院自身的辦學特色和學生的學習狀況,行政管理工作要嚴格依法進行,遵守相關的教育教學法規和高校管理政策。在學校董事會各項工作安排決策和決議進行過程中,要以學生的身心發展為出發點進行監督和催辦。同時,相關管理人員要不斷提升自身的學習意識,不斷學習黨和國家相關的教育法規和政策,及時依照相關的法律法規,修訂學院自身的管理章程和規范性文件,在對學校各部門各單位規范性文件進行審核與備案過程中,要嚴格遵守相關的工作章程和紀律規定。

2.加強學生的綜合素質教育

在大學階段,學生的主要任務不僅是學會相關的知識和技能,最重要的是要養成良好的道德品質,以便于日后步入社會后能更好地為社會主義現代化事業建設服務。尤其是民辦高校,由于學生的基礎和學習質量參差不齊,因此不斷平衡學生的綜合素質才顯得尤為重要。所以在民辦高校的日常教學管理過程中,除了注重教授學生一定的知識外,還要不斷發展學生的個性,注重學生良好世界觀、價值觀、人生觀的養成。

3.貫徹現代化的管理理念

當前高校行政管理工作過程中必須不斷引入現代化的管理理念,其中包括管理技術手段的現代化、行政組織機構的現代化、思想觀念的現代化。因此想要做好現代化民辦高校管理工作,必須從思想上做出全面改變和創新,不斷提高自身行政管理的創新能力。無論是學院內部的思想觀念、管理手段,還是管理人員自身的綜合素質,都必須在不斷調動其工作積極性的同時,加強對學院內部資源的進一步優化組合,全面落實現代化管理機制的建立以及現代化管理人員的培養,確保每一位管理工作人員都能夠具備全局的觀念以及責任意識。在選擇管理人員的同時實行競爭上崗的機制,調動管理工作人員的積極性,這樣才能讓工作人員發揮出自身積極的作用。同時要不斷為民辦高校的管理人才隊伍補充新的血液,使之充滿創新能力。另外,民辦高校在進行管理過程中立足點關鍵在于人,要堅持以人為本的管理理念,在日常管理工作中積極調動起人的能動性,不斷提高民辦高校領導的協調和組織能力,確保管理工作的有序性,在認真貫徹現代化管理理念的同時,做好以人為本、愛護學生、以德行政的現代化管理工作。

二、打造管理育人的現代化核心理念

學生的學習質量是影響民辦高校生存和發展的生命線,如何提高學生的質量,關鍵就在于如何進行學校管理。當前我國的市場經濟不斷發展,原有的管理和教育理念已不能滿足當前的辦學需要,因此民辦高校要不斷打開新的局面和新的思路,建立起以育人為本的現代化核心管理理念。

1.加強學生隊伍管理,樹立全員育人的服務意識

學生隊伍建設對于民辦高校的日常運轉和管理具有非常重要的作用。在組織管理隊伍的時候要結合自身的發展特點,實行人性化的管理模式和隊伍建設,走高效精干的路線。學生干部自身要具有較高的思想道德素質,有良好的生活作風以及專業的業務水平,在日常管理工作過程中要有一定的膽識和謀略,與其他學生能夠進行良好的溝通,不斷調動其他學生的最佳狀態,使大家能夠一起努力奮斗。

2.強化管理執行力,提升服務質量

在民辦高校日常管理工作過程中,要盡可能地運用已有的人力、物力以及財力,使其發揮出最大的效能,為全面實現民辦高校的教學目標和管理質量奠定堅實的基礎,最大限度地保障民辦高校日常的教學科研任務。在當前計算機多媒體的背景之下,各高等院校的管理執行力作用越來越突出,因此民辦高校管理層必須不斷提高管理人員的執行能力,落實科學的崗位責任制,加強對每一位管理人員的監督和約束,使每位管理人員明白自身的工作權限范疇,不斷培養行政管理人才的工作使命感和責任感。

三、靈活建立激勵機制,進行現代化管理

1.做好現代化信息管理

隨著社會和時代的發展,當前民辦高校辦公系統信息化與網絡技術的普及也越來越常見,當前的民辦高校檔案管理工作也應該及時進行創新和變革,進行檔案信息歸檔。民辦高校檔案管理工作必須從傳統手工作業的方式逐漸向信息化、現代化方向過渡,不斷利用當前先進的多媒體軟件進行檔案信息的收集和儲存利用,不斷提高檔案管理工作的效率,避免重復工作。

2.加強校園文化建設

在當前的大學院校周邊存在著大量的租房信息以及娛樂場所,一定程度上影響了學生的感情發展以及不良婚戀行為。因此各大民辦高校要聯合當地的派出所和政府相關部門,運用法律的力量,加強對校園周邊娛樂場所以及出租房的管理。學院內部要設立保衛處,24小時進行巡邏監督,加強校園周邊的巡邏力度以及民房走訪,有效杜絕不良風氣對于學生的影響。

3.建立健全相關的信息制度

當前不斷發展的互聯網以及多媒體技術對于學生的影響越來越迅速,網絡上各種不良信息正逐漸影響學生的情感世界觀以及行為方式。民辦高校輔導員應當及時與學生進行交流和溝通,糾正學生的婚戀觀以及情感觀念,確保對女大學生的保護力度,給予他們相關的信息指導,建立相關的信息制度。

四、結束語

綜上所述,民辦高校要對學生進行育人為本的現代化管理,從理論到實踐都需要進行相關的探索和創新,不斷形成以學生為中心的管理體制,注重情感教育,運用人文關懷的方式來降低學生管理的成本,不斷培養學生良好的生活觀念和人生觀、價值觀,創新學校的管理模式,實現學生的全面發展。

參考文獻:

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[3]李明珍,韋承燕.民辦高校管理團隊人才穩定及保障機制研究[J].韶關學院學報,2018,39(08):31-34.

作者:張俊梅 單位:長春大學旅游學院

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