前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程造價動態(tài)管理與控制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；動態(tài)管理；控制

1前言

對于建筑工程來講，造價是里面相當(dāng)關(guān)鍵的構(gòu)成之一，利用精準(zhǔn)的策略改善對于造價的管控在往后的發(fā)展里面有著相對關(guān)鍵的意義。本文在表述造價管控自身所具備的關(guān)鍵性的條件下，解讀了眼下國內(nèi)在造價管控工作里面現(xiàn)存的問題，同時綜合真實情況指明了與之對應(yīng)的處理策略，希望可以對造價管控實施相對合理的提升，確保工程自身的效益最大化。

2國內(nèi)建筑工程在造價管控工作層面的現(xiàn)狀解讀

造價是全部工程里面的關(guān)鍵構(gòu)建支出，它有著幾個關(guān)鍵特征：一是實踐性；二是科學(xué)性；三是不確定性。它所涵蓋的內(nèi)容相當(dāng)多樣，重點有著下面幾類：一是施工支出；二是安裝支出；三是施工裝置支出；四是其他支出。在市場自身價格出現(xiàn)波動的環(huán)境里面對它的造價實施相應(yīng)的調(diào)整，在一定程度上減少對它的投資支出，以此來得到相對更好的效益；造價對應(yīng)的動態(tài)管控工作連通了工程里面的全部工作流程：一是決策時期；二是設(shè)計時期；三是施工時期；四是竣工時期。在對造價實施動態(tài)管控的時候，需要強化對于造價產(chǎn)生影響的相關(guān)要素的管控程度，同時綜合真是情況對它實施相對精準(zhǔn)的調(diào)整，合理避免造價自身出現(xiàn)問題的可能。普遍情況下，它的造價通常會因為下面的因素產(chǎn)生影響：一是它的材料；二是相關(guān)人員的自身水平；三是價格波動等［1］。在國內(nèi)建筑領(lǐng)域逐步攀升的大環(huán)境里面，進行施工的材料、工藝以及模式等全部在持續(xù)出現(xiàn)著變化，所以在投入工作的過程里面，應(yīng)當(dāng)依照市場自身經(jīng)濟的波動情況應(yīng)用相對精準(zhǔn)的策略達成對于造價的動態(tài)管控，以此來合理提升工程自身對應(yīng)的效益。

3動態(tài)管理以及控制工程造價的重點策略探究

想要達成對于造價的合理動態(tài)管控，應(yīng)當(dāng)在工程的全部構(gòu)建生命周期里面強化對于造價的管控程度，以此來合理確保工程自身的效益。

3.1動態(tài)管理以及控制工程的人工差額與工程量

對于工程來講，它在真實的施工的過程里面，消耗在人工層面的支出占了里面相當(dāng)關(guān)鍵的一部分。不過在市場自身波動下，人工支出自身波動幅度相對較大，所以會對它自身的造價產(chǎn)生相對較為顯著的作用。所以，與造價有關(guān)的管理人員需要強化自身對于人工差額的關(guān)注程度，在真實的動態(tài)管控過程里面需要相對細致地計算人工費用，以此來達成對于造價的精準(zhǔn)管控。普遍情況下，人工支出涵蓋了下面的支出類型：一是基礎(chǔ)工資；二是加班工資；三是員工福利等。除此之外，為了可以達成對于造價實施動態(tài)管控，防止因為人工支出的相對較大的波動而出現(xiàn)反面影響，在真實的工作過程里面，應(yīng)當(dāng)通過把真實情況當(dāng)成關(guān)鍵參照達成對于人工支出的合理調(diào)整。而且，因為它自身的施工內(nèi)容相對較為廣泛，同時它的工程量也相對較多，在真實的施工過程里面會因為遭遇各層面因素產(chǎn)生的影響而導(dǎo)致工程量出現(xiàn)波動。所以，相關(guān)企業(yè)以及人員還需要強化對于自身工程量的管控程度，防止由于造價的不精準(zhǔn)波動而導(dǎo)致的支出的波動，達成對于造價的合理管控［2］。

3.2動態(tài)管理以及控制工程造價自身設(shè)計與決策時期

在對于工程實施決策的過程里面，有關(guān)企業(yè)需要強化對部分決策自身科學(xué)以及合理性的關(guān)注程度，并且對于項目實施相對全面的解讀，利用專項論證來確定決策自身可行以及必要性。同時需要在綜合真實情況的條件下，通過全年維度顧及各方面產(chǎn)生影響的要素，并且利用相對精準(zhǔn)的支出工作，確保工程自身投資支出的精準(zhǔn)程度。在工程起先的設(shè)計時期，相關(guān)人員需要依照適合自身經(jīng)濟同時維持美觀的工作規(guī)范，在全面顧及到真實情況的條件下做出滿足真實要求的設(shè)計策略，確保策略自身有著相對較強的可行性。相關(guān)人員在實施設(shè)計的過程里面，應(yīng)當(dāng)在全方位顧及到約束額度的條件下持續(xù)完善設(shè)計策略，以此來在合理確保搭建質(zhì)量的同時在一定程度上減少支出，確保資金自身能夠維持運轉(zhuǎn)，催化建筑領(lǐng)域能夠持續(xù)向好發(fā)展。

3.3動態(tài)管理以及控制工程施工時期的造價

對于造價管控工作來講，對它在施工時期的造價管控工作是里面相對關(guān)鍵的內(nèi)容，所以，應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嚓P(guān)企業(yè)以及人員的關(guān)注。首先，材料作為工程能夠?qū)嵤┑年P(guān)鍵核心，相關(guān)企業(yè)一定要強化對于材料支出的管控程度，在實施施工的過程里面，應(yīng)當(dāng)用到相對較多的施工材料，所以，在對于施工材料實施購買的時候，需要在確保工程自身質(zhì)量的條件下在一定程度上減少材料自身費用支出。

3.4動態(tài)管理以及控制工程完工時期的造價

在工程完工的時期，也應(yīng)當(dāng)強化對于工程自身造價的動態(tài)管控程度，相關(guān)人員需要相對細致的觀察工程自身所涵蓋的項目，同時利用與所簽合同的相對細致的對比，觀察它是否可以符合合同自身規(guī)范。為了合理確保核算工作對應(yīng)的質(zhì)量，需要盡可能挑選自身具備優(yōu)異信譽的審計單位，相關(guān)工作重點關(guān)乎下面內(nèi)容：一是它的工程量；二是它的稅費；三是它的單價等，確保審核自身的數(shù)據(jù)可靠。同時，還需要強化對下面兩類狀況有關(guān)數(shù)據(jù)的歸類：一種是還未完工的項目；另一種即為產(chǎn)生變化的項目，以此來合理減少工程自身真實的施工支出［3］。

3.5深度優(yōu)化工程的造價體系

對于造價的管控是建筑里面的相當(dāng)關(guān)鍵的內(nèi)容之一，所以，相關(guān)企業(yè)需要在綜合真實情況的條件下利用相對精準(zhǔn)的策略深度改善工程自身造價體系，以此來持續(xù)提升對于工程造價實施管控自身的工作水平以及質(zhì)量。改善有關(guān)造價體系的重點工作內(nèi)容需要涵蓋下面幾點：一，因為工程造價自身管控工作的質(zhì)量以及相關(guān)人員的自身水平有著無法分割的聯(lián)系，所以，需要持續(xù)提升工程造價相關(guān)人員自身水平。二，需要持續(xù)提升自身具備高水平相關(guān)人員的重視程度，合理確保對于造價實施的管控工作的精準(zhǔn)性。

3.6深度強化對于造價動態(tài)管控工作的監(jiān)管程度

為相對合理地確保對于造價實施的管控工作能夠正常進行，應(yīng)當(dāng)在動態(tài)管控造價的時候，持續(xù)強化對它自身的監(jiān)管程度，以此來持續(xù)規(guī)范工程相關(guān)人員自身工作的標(biāo)準(zhǔn)程度，可以第一時間找到造價管控工作里面所產(chǎn)生的問題，同時利用相對精準(zhǔn)的策略加以處理。

4結(jié)語

依照上述探討可以發(fā)現(xiàn)，利用對于工程對應(yīng)的人工差額、工程量、設(shè)計與決策時期、施工以及竣工時期的造價的監(jiān)管，同時深入改善工程自身造價體系以及強化對于造價實施動態(tài)管控工作的監(jiān)督程度等策略可以達成對于工程造價實施相對合理相對控制以及管理。

參考文獻

［1］李媛暉.建筑工程造價動態(tài)管理及有效控制措施分析［J］.江西建材，2020（10）：240-241.

［2］范通明.工程造價控制與工程合同管理的關(guān)系探究［J］.建筑與預(yù)算，2020（10）：20-22.

［3］趙成卯.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制研究［J］.商訊，2020（26）：128-129.

作者：姚靜 單位：福建閩才工程造價咨詢有限公司