企業財務會計管理模式創新思考
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摘要：財務會計管理是企業管理的重要組成部分，也是提高企業運營效率的主要途徑。目前我國企業財務會計管理模式中存在很多不足之處，不僅降低了企業財務管理質量，也無法達成新形勢下企業的管理改革目標。本文主要剖析了傳統企業財務會計管理模式中的弊端，并提出了科學合理的優化策略，希望可以為相關人員提供有力的參考，從而不斷完善企業財務會計管理模式，促進企業的和諧穩健運營。
隨著社會的發展和市場經濟的不斷變遷，傳統的企業財務會計管理模式對于競爭日益激烈的市場環境體現出諸多不適應性，不僅增加了企業的財務風險和運營風險，也讓企業的生存空間越來越狹窄。面對這種不良局面，企業必須明確財務會計管理模式中存在的缺陷，充分考慮市場的變革趨勢，延展多元化的改革思路，從而實現企業財務會計管理模式的創新和優化，下面我們就針對這個問題展開深入分析和思考。
一、傳統企業財務會計管理模式中存在的問題
(一)企業領導層不重視財務會計管理模式的創新經過廣泛的調查研究，我們總結出問題的癥結還是在于企業領導層的思想層面。首先，大部分企業的領導層將改革的重點放在了生產和經營方面，而忽視了財務會計管理模式改革的重要性，不僅導致財務會計管理模式得不到有效的創新，也降低了企業的運營質效。其次，領導層意識層面的缺失，不僅讓財務會計管理得不到科學的規劃，也難以引起基層人員對財務會計管理的高度重視，進一步加大了企業財務會計管理模式改革的阻力。
(二)缺乏健全的財務會計管理制度健全的制度不僅可以提高企業財務會計管理效率，也能為模式創新構建完整的框架。但是從目前的企業財務會計管理模式來看，大部分企業都沒有建立健全的財務會計管理制度，不僅導致財務管理工作混亂，也為企業的良性運營埋下隱患，很容易造成嚴重的經濟損失。除此之外，現有財務會計管理制度的結構也比較簡單，一方面難以為實際工作提供理論支撐，另一方面也無法實現精細化的企業財務會計管理。
(三)財務人員的專業素養有待提高財務人員不僅是創新企業財務會計管理模式的主體角色，也是各項財務會計管理工作的具體落實者，這對財務人員的專業素養提出了更高的要求。然而從當前的企業財務會計管理模式來看，大部分財務人員的專業素質都達不到應有的標準。很多財務人員都將財務會計管理工資理解為簡單的記賬、制作財務表格等等，缺乏責任意識、市場分析能力以及信息化管理技能，不僅導致企業財務會計管理趨向片面化發展，也無法充分發揮人在企業財務會計管理改革中的主導作用，進而拖慢了企業財務管理模式的創新效率。
(四)信息化財務會計管理體系建設力度不足財務會計管理信息化是新形勢對企業管理改革提出的新要求，想要實現企業財務會計管理模式的創新，引入信息設備和信息技術是大勢所趨。但是從當前的企業財務會計管理模式來看，大部分企業的信息化財務會計管理體系建設力度都不足。首先是硬件設備的建設，很多企業的信息化財務管理設施都不完備，導致信息化管理得不到有效的落實。其次，多數財務會計管理人員的信息素養都比較薄弱，不具備熟練操控信息設備的能力，在實際工作中更傾向于沿用落后的手工方式，即便企業購置了信息化管理設備，也得不到充分的開發和利用，造成財務會計管理模式得不到有力的發展和創新。
二、創新企業財務會計管理模式的主要策略
(一)領導層積極學習，夯實財務會計管理體系創新的思想認知上述我們提到，目前大部分企業領導層對財務會計管理模式的創新都不夠重視，阻礙著企業財務管理工作的優化和改革。面對這種不良局面，企業領導層必須深化改革思想，明確創新財務會計管理模式對于企業穩健運營的現實意義，一方面可以夯實自身的思想認知，另一方面也能最大程度的發揮領導層的帶頭作用。比如，企業領導層人員應該積極開展調研和學習，廣泛了解一些優秀企業在財務會計管理改革方面的成功案例，吸納其中的先進理念和經驗，并根據本企業的實際情況進行科學的取舍，從而制定更符合本企業財務管理需求的新模式。除此之外，企業領導層還應該定期到財務會計管理部門巡查，通過實際行動讓基層人員感受到領導層對財務管理工作的高度重視，既能產生一定的督促作用，也能提高財務會計管理體系創新的執行力。
(二)建立健全的財務會計管理制度，保障工作有序開展企業財務會計管理模式創新是一項復雜而龐大的長期性工作，健全的管理制度不僅可以為模式創新提供理論支持，也是提高企業財務管理效率的基礎條件。基于此，企業必須積極建立健全的財務會計管理制度，一方面也可以彌補制度缺陷，另一方面也能保障財務管理工作有序開展。比如，企業可以根據各部門、各崗位的工作職能和特點，制定精細化的管理條例，并針對一些財務會計管理中的常見問題制定應對解決制度，不僅可以讓管理人員在處理財務問題時有據可依，也能逐漸形成規范化、統一化的工作標準，從而增強財務會計管理質量。此外，在原有的財務會計管理制度模塊中，企業還應該增設監督機制、考核機制和獎罰機制，定期考核管理人員的工作業績，對于業績突出者給予一定的精神獎勵和物質獎勵，對于考核不合格以及業績不達標的管理人員，采取相應的懲罰措施，這樣不僅可以發揮管理制度的監督作用、約束作用以及激勵作用，也能營造獎罰分明的企業文化，從而調動全體員工的工作積極性，大幅度提升財務會計管理模式的創新效率。
(三)組織專業培訓，提高財務會計管理人員的專業素質企業領導層制定的財務會計管理模式創新決策能否得到有效的執行，基層管理人員是否有能力執行，都是由管理人員專業素養決定的。目前大部分企業中管理人員的專業素養都達不到理想標準，首先，一些年齡大的員工財務管理理念落后，管理方式也無法與全新的市場經濟接軌；其次，一些年輕的財務會計管理員工雖然具備現代化的管理技能和理論知識，但是實踐經驗不足，在面對一些突發問題時還是無力應對，這些都體現出管理人員專業素養上存在的弱勢。為了解決上述問題，企業應該積極組織專業培訓，一方面可以為管理人員提供更多完善自身素質的機會，另一方面也能為企業財務會計管理模式創新打造一支專業素養過硬的團隊。比如，在原有財務管理課程的基礎上，企業還應該增加信息技術、市場分析、金融、風險控制以及思想政治等課程，多角度強化管理人員的專業技能運用能力，多層面提升管理人員的職業品德，從而助推企業財務會計管理體系的創新和改革。
(四)主抓信息化建設，促進財務會計管理模式的創新與改革隨著社會的發展和科技的進步，信息技術給各行各業都帶來了利好，企業的財務會計管理工作也不例外，很多企業應用信息技術都取得理想的財務管理創新效果，但是還有部分企業沒有緊跟科技發展的潮流，導致財務會計管理體系還禁錮在陳舊的模式中，難以實現創新突破和改革發展。面對這種不良局面，企業必須意識到推進信息化建設的緊迫性，在創新財務會計管理模式過程中主抓信息化建設，一方面可以加快財務管理模式完善的進度，另一方面也能促進財務會計管理工作的信息化、現代化發展。比如，企業可以增加信息化財務管理設備的資金投入量，積極購置各種硬件和軟件，建立專門的內部財務會計管理平臺，這樣既可以完整的收錄各項財務數據、避免數據丟失，也能提高財務會計管理各個環節的信息傳遞效率，從而立足網絡背景、實現企業財務會計管理模式的創新發展。
(五)建立風控機制，增強企業財務管理體系的抗風險能力企業的財務會計管理模式創新應該是以風險控制為原則的，只有規避各種可能發生的財務風險，才能保障企業的財務會計工作質量以及資金安全。目前，多數企業財務會計管理模式最大的缺陷，就是沒有建立完善的風控機制，極大程度的弱化了企業的抗風險能力。基于此，企業必須著力完善風控機制，一方面彌補管理體系漏洞，另一方面也能增強財務會計管理模式抵御風險的能力。比如，企業可以成立專門的內部控制部門，或者與專業的風控機構合作，處理財務會計管理的風控事務，同時加強成本核算，多角度規避企業的財務風險，全面提高企業的經濟收益，從而發揮風控機制的優越作用，促進企業財務會計管理體系的創新和優化。
三、結束語
總而言之，創新財務會計管理模式不僅可以提升企業的財務管理水平，也是當前企業必然的改革趨勢。基于此，企業應該秉承開拓進取的精神，順應市場經濟的變革局勢，深入思考財務會計管理模式中存在的問題，并采取有力的措施加以解決，從而為模式創新掃清障礙，促進企業財務會計管理模式改革的常態化實行。
參考文獻
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作者：王鈞仟 單位：中科芯云微電子科技有限公司
