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第一篇：新時期財務會計與管理會計融合思考

雖然會計行業中管理會計起步時間較短，但其發展至今不但明晰了財務工作，更實現了企業管理制度化，并健全完善了企業管理制度。而財務會計與管理會計同屬現代企業會計，是企業不可或缺的一部分，只有相互融合兩者，才能實現企業資源共同分享，避免資源浪費。此外，財務會計可將企業信息提供給管理會計，使其據此進行預測和管理，從而推動企業穩定發展。

一、財務會計與管理會計融合中存在的問題

（一）財務系統整體模式不完善。當前大部分企業設有管理會計職位，并將財務會計與管理會計作為財務系統建立核心。但由于管理會計易受諸多因素影響，如企業發展規律、市場經濟發展及其本身工作特點等，致使其常常陷入尷尬境界。比如在整理企業財務時，管理會計是圍繞企業經濟利益制定財務計劃；而財務會計則既要考慮企業經濟利益，也要考慮其他方面，是針對企業管理要求及其基本情況制定計劃。由此可見，財務會計要求明顯低于企業會計準則，以至于兩者間易起沖突，在工作中出現重復工作現象。

（二）會計工作者存在意識偏差。企業財務會計與管理會計融合過程中，會計從業者是也會對其產生影響。當前，我國會計人員或多或少存在意識偏差等問題，盡管企業聘用的均為具備會計證書的會計師，但證書僅限于證明其專業與會計工作基本要求相符，卻不能證明其素質能力，同時某些會計證書還是投機取巧所獲，故更無法證明其實際專業能力水平。現階段，會計人員專業操作能力水平相對薄弱，特別是對財務會計、管理會計缺乏正確認識，為此，企業財務系統工作要合理開展，融合財務會計與管理會計，增強會計整體素質和專業水平是首要任務。

二、財務會計與管理會計有效融合措施

（一）完善財務管理機制。從財務會計層面來看管理會計是其延伸。當前企業會計越來越強調管理方面的職能和要求，特別是企業部門職能與崗位職責確定中，必須將其置于突出位置。加強財務部門管理控制、考核評價等職責內容制定，充分明確其管理要求，以便更好地融合財務會計與管理會計。并根據會計規范加強輔助核算的建立細分，進一步優化細分會計信息的數據核算口徑，這樣方可提煉出有利企業發展的信息。

（二）健全企業會計制度。要有效融合財務會計與管理會計，必須專門建立相關制度約束會計行為，為會計工作提供一定的依據，以推動企業會計工作有序開展。現階段，我國大部分企業均以制定有關會計制度，并能按照規定核算、公開會計信息等，但管理會計制度卻仍存在缺陷，也缺乏專門兩者融合的制度，以至于會計工作隨時面臨著風險。因此企業需要結合自身情況及國家政策法規，加強會計制度完善，合理規范會計行為，確定會計工作內容和職責范圍，保證資源得到充分利用，防止資源不必要浪費，同時要根據制度對企業財務工作進行調整，為企業決策提供可靠客觀的會計信息保障。此外，鑒于我國企業管理會計并未專門設置部門，財務會計與管理會計的工作相對混雜，不利于兩者業務范圍界限明晰，更會影響企業財務工作的有效開展，這就需要進一步調整制度。通常企業從細化管理制度，積極設置管理會計部門著手，由財務會計部門內將其職能剝離構建獨立體系，然后再融合兩者來促進企業穩定發展。

（三）增強會計人員整體素質。要提高會計從業者素質應從轉變觀念著手，只有讓會計人員樹立正確會計觀，才能進一步增強其業務素質。首先明確認識何為會計。當前我國大部分企業普遍認為會計就是確認、計量和報告這些簡單財務工作，但卻忽視會計實際管理職能。故此，企業方面要及時轉變對會計的傳統認識，清楚意識到企業效益提高的保障為會計。其次則要從會計人員層面切入。由于傳統企業中會計人員通常被定義為記賬員角色，促使會計工作的重要性被弱化，并在長期以往的發展過程中，使得會計工作態度逐漸產生偏差，工作內容也逐漸傾向于單方面的寫算記錄。針對這種情況，就需要會計人員積極端正工作態度，做到嚴于律己、提高正確認識，充分熟悉企業管理制度和財務工作處理流程，時刻注意自身管理與業務的水平提高，了解到復合型會計人才是財務會計與管理會計融合的關鍵。除此之外，企業還必須合理引進高素質人才，以及科學挖掘企業內部人才，加強企業會計團隊和員工的建立培養。

三、結語

企業財務會計與管理會計作為企業財務管理和內控的重要內容，只有兩者相互融合，才能實現企業經營方式的合理化，進而保護企業經濟效益，并有效管理企業財務。同時融合兩者還可準確評估企業整體運營價值，將更多高價值數據信息提供給企業決策，以此增強企業核心競爭力，推動企業經濟快速發展。

作者：韓如意 單位：哈爾濱廣廈學院

第二篇：管理會計與財務會計融合分析

摘要：會計系統分財務會計與會計管理兩部分，在企業經營中管理者普遍認為會計管理當應用于公司內部，而財務會計主要對外部使用。企業應該建立相對合理的體系來促進管理與財務的融合，以期在當今市場環境下健康快速的發展，與現代先進的管理方式接軌。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合

前言

會計在當今的社會生活中得到了廣泛的應用，其作為信息生成與使用的系統，通過不斷的發展形成了財務會計與管理會計兩個部分。財務會計主要負責對企業的經營活動進行相應的原始整理、核算檢查，并向企業外部提供有效會計信息，屬于傳統的報賬型會計，具體工作為對企業的內外部利益相關者進行數據傳遞服務；而管理會計的具體工作為根據企業原始數據整理提供的多種財務報告進行分析，通過計算指標來衡量經營業績，進而滿足企業為達成利益最大化而產生的各種特殊要求。按照企業管理制度的要求，在此分析信息過程中會采用多種處理方法，對企業的當前乃至未來的發展進行科學精準的評估，以了解企業經濟發展的客觀情況，進而把握形成未來局面的潛在趨勢僅為企業的內部信息進行服務。本文旨在對管理會計與財務會計的融合進行分析，總結其內在的規律。

一、財務會計與管理會計融合的必要性

進入二十一世紀以來，會計在我國經濟發展中起到了極為重要的作用。會計作為對企業財務信息進行管理的經濟系統，主要任務就是加強企業的經濟管理，最大程度的提高企業的經濟效益[1]。會計突出了企業經濟信息的存在，其自身還具有一定的主觀能動性，財務會計與管理會計的本質相通、目標一致，形成了兩者能夠進行融合的動因。在會計的具體應用過程中，二者融合即將財務會計進行擴展，達到管理層面上的要求，使其共存，并提高信息管理的效率，此為二者融合的可行性。在管理會計與財務會計融合過程中，管理會計能夠有指向性的為財務會計服務，提供目標導向，通過財務手段對企業發展加以掌控，此為二者進行融合的必要性。

二、財務會計與管理會計融合的現狀

我國現階段財務會計與管理會計存在各行其是，互不交流的現狀，未打破學科間的界限，對會計的發展存在消極影響，阻礙著全行業的發展。此種情況導致二者進行融合在實踐中還存在諸多問題。加之計算機技術并未充分融入到全面的會計領域當中，企業各部門相應的協作分工有待加強整合；而企業領導過度關注利潤，并未樹立科學正確的理念，以上因素造成在企業管理會計與財務會計在融合過程中必然存在困難，有待時間探索改進。

三、財務會計與管理會計融合中出現的問題

(一)依據不同的規范生產問題

在企業管理會計與財務融合過程中，管理會計容易受到企業內部經濟發展和外部市場環境的影響，要根據企業的經濟利益對經濟事件進行全方面多因素多方法的分析評估，才能滿足企業管理人員的需求。而財務會計僅限于按照嚴格的規章制度進行對會計信息的收集和處理，屬于機械、重復的事務性勞動，且在例如費用核報的具體環節上比管理會計更為嚴格，相對教條，以上造成了二者在融合中必然會產生沖突，有目標和具體執行方法上的分歧。

(二)會計信息數據共享中存在的問題

在財務會計處理數據信息時，應嚴格遵循國家的法律規章制度，同時要在處理過程中保證信息的準確、公開、公平、公正，并向企業提供相應的財務報表。而管理會計在處理費用信息時就不會像財務會計那么復雜，更加直觀快捷，且提供信息的形式亦不會受限。不同的數據處理流程在實施融合時不利于信息的指向，不易統一口徑。

(三)會計工作人員素質問題

在管理會計與財務會計融合過程中對會計工作人員的業務素質要求大相徑庭。管理會計要求從業人員素質復合性強、綜合能力較高；財務會計人員門檻較低，有過關的財務知識和較嚴謹的職業操守即可。而實施兩種會計的融合要求會計人員不僅要綜合以上各方面的能力，更要在此基礎上有廣泛的專業背景知識和職業技能，這些要求僅靠企業在招收人才的過程中對員工專業素質與知識水平進行短期培訓，還遠遠不夠。新型的從業人員培養需要刷新理念，加強素質教育，全面提高其實踐能力和思維技巧，培育有技能、有見地、懂經營的新一代會計人。因此在企業原有員工的專業水平不是很高的情況下，管理會計和財力會計的融合必定會形成局限，影響成效。

四、促進財務會計與管理會計融合發展的有效措施

(一)完善企業會計制度管理

在企業管理過程中應首先制訂出合理有效的制度，提供準繩以規范會計工作，進而促進企業的經濟發展。制訂合理的會計制度能夠提升信息整理的效率，加大工作效益。在企業建立會計規章制度時要以國家現有的法律條規為依據，從而保證會計信息資源的合法性、權威性、準確性。此外將企業對會計的管理更加細化，滿足財務管理的多層次多角度的需要。

(二)提高會計工作人員的業務能力

提高從業人員的素質，使其在工作中樹立正確的價值觀，提升知識水平，跟得上國家經濟發展的步伐，具備提前判斷行業走向的職業敏感和業務能力。跳出以往會計工作者是企業記賬員的陳舊印象，消除意識上對財務工作的偏差，樹立自信，積極展現新形勢下企業財務管理者的嶄新身份。苦練內功，敏于捕捉業務新動態，敢于執行管理新手段，打造高水平、高職業含金量的會計團隊。

(三)將信息技術應用到會計信息交流中

財務會計與管理會計的本質有一定的共存性，在二者處理信息資源的過程中可將信息技術進行更廣泛深入的應用。應積極運用信息化平臺進行數據交流共享，方便信息使用、查找、優化、整合，實現信息數據采集和分析提煉的對接，促進財務會計和管理會計的實質融合。

(四)建立科學成熟的融合體系

樹立財務會計與管理會計融合的理念與意識，建立科學成熟的融合體系，滿足企業會計會計信息使用者和利益相關者的多方面需求。

五、總結

促進管理會計和財務會計的融合是會計行業必然的發展趨勢，優秀的會計人應順應時代要求、刷新認識，積極轉型成為集核算與管理才能于一體的復合型人才，求同存異，發揮兩種會計的優勢，開拓行業發展的藍海，書寫職業發展的嶄新篇章。

參考文獻：

[1]黃曼遠.淺析管理會計與財務會計的融合[D].財政部財政科學研究所,2014.

[2]李玉豐,王愛群.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].長春大學學報,2012,05:522-525.

[3]張文軍,僧會遠.財務管理,成本會計,管理會計的區別和聯系[J].商,2014,11:140.

作者：朱漢寧 單位：煤科集團沈陽研究院有限公司

第三篇：企業中管理會計的應用

摘要:管理會計主要是對于企業財務進行一定的管理和監督，由于會計的成本對于企業的營業利潤等具有一定的影響。因此，企業管理會計的發展對于整個企業的經濟效益的發展具有重要的影響作用。本文將針對當下管理會計在國內企業中運用的現狀和問題，進一步研究有效解決這些問題的途徑及對策。

關鍵詞:管理會計;企業;運用

隨著社會經濟制度的不斷改善和發展，我國經濟發展已經取得了較為快速的進步。與此同時，各個企業在發展的過程中也面臨著較為嚴峻的形勢。經濟制度的改革加大了企業之間的競爭，使得企業的經營產生了新的挑戰，此時管理會計對于企業的意義就更非比尋常了。然而，當前管理會計在企業當中的應用并不廣泛，因此，對管理會計體系在企業中的應用推廣的過程中，讓管理會計能為企業帶來的利益最大化成為了當前較為重要的問題。

一、管理會計在企業應用中的趨勢

管理會計主要是對于企業財務進行一定的管理和監督，由于會計的成本對于企業的營業利潤等具有一定的影響，因此，企業管理會計的發展對于整個企業的經濟效益的發展具有重要的影響作用。當前，我國的社會經濟體制已經進行了一定的轉變，并且有了新的發展，在這個時候，管理會計對于企業的意義就更非比尋常了。然而，當前管理會計在企業當中的應用并不廣泛，除此之外，在已經應用了管理會計的企業當中也存在著很多問題，企業對管理會計的重視程度不足夠等使得運用了管理會計體系的企業也未能夠將管理會計能帶來的利益最大化。因此，對管理會計體系在企業中的應用推廣的過程中，讓管理會計能為企業帶來的利益最大化成為了當前較為重要的問題，相關的社會部門也在為此做出一定的措施。

二、目前管理會計在企業中的運用現狀及存在的問題

(一)對于管理會計在企業應用中的基本知識認知不足

企業的管理人員對管理會計在企業應用中的基本認知還處在初級階段。由于“管理會計”步人的速度較為快速，使得企業還未能夠準備好接觸管理會計，并且將管理會計應用到企業的管理過程中。這樣使得企業在建設企業管理的過程中很容易忽視管理會計所帶來的影響，對問題的忽視只能使得解決問題的措施等出現滯后的現象，這樣很不利于管理會計在企業應用的構建和發展。不能夠掌握管理會計在企業應用中的基本知識就不能夠了解管理會計的特征，進而也不能夠運用這個特征為企業的管理帶來積極地影響。同時，不了解基本知識也就不能夠在這個基礎上對管理會計的優點進行充分的利用和發揮，這會降低管理會計為企業帶來的利益，還會為企業管理的建立帶來一定的消極影響。當前管理會計在企業應用中還未取得一定的成就，這對于企業來說將會是新的挑戰。

(二)管理會計體系較為落后

隨著管理會計的不斷發展，管理會計也已經以不同的方式出現在公眾面前，除此之外管理會計的平臺也在不斷地改革和發展，越來越先進的管理會計已經慢慢呈現在了社會中，然而企業對管理會計的建設還停留在原始的位置，還運用著較為傳統的管理會計方式，傳統的管理會計的制度已經遠遠不能夠滿足現在社會對企業管理會計的需求。

(三)管理會計專業人才較少，信息化有些滯后

我國企業管理會計沒有得到全面推廣的一個重要原因就是企業中管理會計的專業人才普遍稀少，且管理會計職員的素質偏低。這樣的狀況也進一步阻礙了我國管理會計的信息化進程，當下我國的財務會計還處于事后核算為主的階段，由于信息不足對事前和事中的信息管理還很不夠。此外，我國對于管理會計相關軟件開發的嚴重滯后也阻礙了管理會計信息化的進一步推進。

三、進一步提升管理會計在企業中使用水平的途徑及對策

(一)加強企業管理人員對管理會計的基本理念的認知

企業在創建企業管理的過程中應該加強企業管理人員對管理會計基本概念的認知，管理會計在企業應用中基本概念的認知能夠幫助企業建立管理會計的過程順利進行。隨著管理會計的不斷改革和發展，如果能夠合理的運用管理會計的基本理念，將管理會計的基本理念結合到企業的管理過程中，再結合企業自身發展和創立的特點，將會對企業的發展過程產生積極地影響作用。企業需要利用管理會計對企業管理影響作用來全面利用管理會計，只有掌握了管理會計的基本理念，才能夠拓展管理會計其他方面的特征，進而創新“管理會計”其他的意義和作用。因此，加強對管理會計的基本理念的認知對于企業管理會計的過程具有重要作用，這會使得企業在長期發展的過程中能夠保持一定的穩定狀態，對企業的管理也具有積極地影響。

(二)進一步推進體制改革，加大對管理會計人才的培養

若想為管理會計在我國企業中的全面推廣營造一個優良的外部環境，就要努力推行經濟體制改革。一個有利的體制環境對于管理會計在企業中的充分深人的運用具有重要的現實意義。通過進一步健全我國的經濟體制和政策可以為管理會計在我國的發展和完善提供一個完美的平臺，也為企業提供一個公平競爭的環境。此外，還要注重管理會計方面專業人才的培養，通過入職前培訓、定期職業培訓和實地考察優秀企業等方式讓更多的企業職員了解管理會計并很好地運用它。深化體制改革的前提是企業中要有足夠的管理會計人才，才能真正將管理會計的理論與方法運用好、發展好，真正讓企業依托良好的外部環境大步伐的向前發展。如，阿里巴巴，作為全球性的互聯網企業，就花費大量的精力和資金來培養自己的管理會計的人才，利用管理會計對其企業發展決策進行科學的預測和評估，這也極大地幫助了阿里的良好運行和上市。

(三)創新管理會計體系

新的管理會計的體系對于企業管理會計的建設具有重要的影響作用，傳統的管理會計體系已經具有了一定的限制性，使得管理會計的效率不再那么高，甚至對企業管理的自身發展還具有一定的消極影響。相比之下，新的管理會計體系更符合現在企業的要求和發展，更能夠掌握現在社會的需求。采用先進的管理會計的體系能夠將企業本身的特點發揮出來，并且取得較高的效率。企業在創新管理會計體系的過程中應該充分的結合企業與管理會計的特點，建立適合企業的管理會計體系，這不僅僅能夠幫助企業在進行管理會計的過程中取得一定的利益，也能夠在一定程度上推動管理會計在企業應用中的發展。這對于整個社會的發展都具有積極地影響作用。

(四)加快實現管理會計的信息化

隨著信息化技術和計算機技術的飛速發展，為管理會計實現電算化提供了前所未有的有利時機。管理會計相比普通的會計核算要進行一些更復雜的計算分析與預測，而這些工作只有運用計算機才能保證運算的準確性。管理會計的電算化還能將其與互聯網的信息處理技術進行結合，建立起管理會計系統完善的信息平臺，為企業對管理會計的運用提供充足和良好的信息支持。進而，我們可以依托良好的信息化平臺來進一步加強管理會計的事前、事中和事后的體系管理，尤其要加強管理會計的事前和事中的有效監管。

四、結束語

企業在自身長期發展的過程中，企業管理成為較為重要的一部分，只有企業的經營管理突出，整個企業才能夠長期穩固的發展。管理會計作為近年來較為新的管理會計體系，在企業管理的應用中還處在較為基礎的階段，通過對目前管理會計在我國企業中運用存在的問題進行有效的處理，將會極大地改善管理會計在企業中的作用，進而為企業的未來發展提供科學的決策支持。為企業穩定健康發展提供良好的基礎，最終將助力于企業戰略發展目標的順利實現。

參考文獻:

［1］談榮霞，管理會計與財務管理關系探析．合作經濟與科技，2014(4)．

［2］王一帆，大數據視角下管理會計面臨的挑戰．中外企業家，2014(14)．

作者：任雪君 單位：河南萬佳建設工程有限公司

第四篇：管理會計與財務會計融合應用分析

摘要：隨著我國經濟領域逐漸發生變化，使管理會計、財務會計逐漸融合，有效打破了傳統“管理會計對內和財務會計對外”的思想觀念束縛。就管理會計、財務會計而言，實現二者的融合，具有一定的基礎，并且是會計學發展的必然趨勢。所以，相關人員加強對管理會計、財務會計的融合應用問題進行有效研究尤為重要。本文主要闡述二者融合的基礎及其必然，并提出其融合應用實踐。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合應用

前言

管理會計、財務會計是會計系統的重要分支，前者能夠提供財務之內外的相關信息，可以滿足人們對財務信息的特殊需求，以對內服務為主；后者對內加強核算與監督，對外提供解釋，以對外服務為主。然而，隨著會計工作的不斷深入，管理會計、財務會計的界限逐漸打破，并趨于融合。在此基礎上，二者實現融合后，在會計領域中有著較多的應用，能夠更好為企事業單位等提供服務。

一、管理會計與財務會計融合的基礎和必然

(一)二者融合的基礎

管理會計和財務會計的融合，具有一定的基礎條件。首先，會計工作為企業而服務，有利于提升企業管理水平。管理會計注重過程控制管理，財務會計追求管理成效，將二者融合，可以為企業發展提供優質服務。其次，二者對企業財務都具有控制力和考核能力，在財務管理工作中，對財務信息具有核算和監督的重要功能，有助于企業實現經濟效益、權益的最大化。再次，無論對于管理會計，還是對于財務會計而言，其工作實踐以企業內外部財務信息為重要依據，表明二者的信息來源具有一致性，不過是通過不同方式而開展的會計工作。可見，二者的融合，具有基礎條件。最后，二者的會計工作目標具有一致性，為信息使用者提供更為精確合理的財務信息內容，有助于為管理者、決策者提供依據[1]。

(二)二者融合的必然

從某種程度講，管理會計和財務會計的融合，是會計發展的必然趨勢。正所謂“合久必分，分久必合”，二者同屬于會計系統，在會計演變中，成為該系統的兩個分支，而在后期演變中，管理會計和財務會計的融合，是一種必然。首先，從理論層面講，實現二者的融合，能夠將會計工作的空間領域逐漸擴大，向著無限的方向而延伸，對實現會計工作的健康可持續發展發揮著重要作用。其次，通過二者融合，能夠提高會計工作效率和質量。但是，會計工作人員應為二者融合創造有利條件，一方面，財會改革中，考慮管理會計因素，提高會計信息的共享度；另一方面，管理會計發展中，應遵循財會準則而發展。基于此，二者融合得以實現。

二、管理會計與財務會計的融合應用

就管理會計、財務會計而言，同屬于會計系統的分支，雖然兩者之間存在較大差異性，但其價值目標具有一致性，因而具有實現融合的基礎條件，且是會計領域發展的必然趨勢。通過實現二者的融合，在會計工作領域有一定程度的應用，并取得應用成效，有利于推動我國會計工作的發展進程。

(一)降低經濟成本和提高預算管理水平

管理會計和財務會計的有效融合，在經濟成本管理和預算管理中有著一定程度的應用，有助于企業積極開拓市場和實現經濟目標。首先，會計人員根據企業發展實際制定年度預算，在以月度為依據，對預算進行核實，以了解財務核算和實際支出情況。在此過程中，會計人員針對財務預算而合理編制報表，與預算指標相比較，并得出結論。其次，在成本控制過程中，應對預算超支部分進行深入分析，以期達到控制成本的目的。就預算管理的理論層面講，該項管理工作屬于管理會計工作范疇，而在實際工作中，主要由財務會計人員承擔。然而，財務會計人員的工作能力有限，要達到預算管理的目標，必須將管理會計和財務會計實現融合應用，有助于提高預算管理水平和降低經濟成本，實現企業財務效益的最大化[2]。

(二)促進合同管理制度的完善

就合同管理而言，屬于管理會計職能，由于單位未能有效設置管理會計崗位，導致合同管理工作由財務會計人員全權負責，并以財務會計核算信息內容為主要工作依據。長期以來，管理會計和財務會計的界限逐漸打破，實現融合。合同管理包含眾多內容，不僅能夠為合同雙方提供約束，而且可以為企業對合同的執行情況加以合理選擇。在管理與財務會計融合的基礎上，合同管理制度不斷完善，是二者融合應用的重要表現。隨著合同管理制度的完善，資金回收風險減小，有助于推動經濟活動的有序進行。

(三)有助于清收應收賬款

通過將管理會計、財務會計的融合應用，對清收應收賬款發揮著重要的促進性作用。尤其對于企業而言，應收賬款在企業財務中占據較大比重，使企業財務風險隱患不斷加大。通常，企業的應收賬款回收難度較大，對企業而言，是巨大經濟損失。在傳統應收賬款管理中，屬于管理會計職能，但往往由財務會計人員管理，以財會信息為依據，其執行效果十分明顯。由此可見，財會工作人員能夠將管理會計工作做好，將二者相融合應用，管理會計、財務會計人員能夠將工作合并，對有效開展應收賬款管理工作奠定堅實的基礎條件[3]。

三、結論

就我國會計工作而言，將會計系統中的管理會計、財務會計相融合，有助于財務工作的完善，且能夠滿足人們的財務信息需求。就管理與財務會計的融合而言，具有一定的基礎和必然，且在會計領域中應用較多，并充分發揮其作用，如降低經濟成本和提高預算管理水平、促進合同管理制度的完善、有助于清收應收賬款等。基于此，各會計部門應加強對會計人員的培訓，以組建高素質會計隊伍，促進管理會計和財務會計的融合應用進程。

參考文獻：

[1]李玉豐,王愛群.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].長春大學學報,2012,05:522-525.

[2]趙偉.淺析新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現代化,2015,09:230.

[3]張小玉.淺析新形勢下企業財務會計與管理會計的融合[J].現代國企研究,2015,06:44-46.

作者：謝萌 單位：河南大學商學院

第五篇：管理會計發展問題與對策

摘要：隨著市場經濟不斷發展,管理會計在企業實踐中越來越受重視,同時管理會計對于企業的經營效益也有很重要的作用。我國的管理會計經過不斷的改進和發展，現如今有了比較好的發展，但是卻依然存在很多問題，需要企業和國家能積極的采取合適的對策。本文淺析了我國管理會計在發展中存在的一些問題以及提出一些相應的對策。

關鍵詞：管理會計；重要性；對策

1管理會計概述

對于管理會計的定義，不同的研究學者給過不同的定義，管理會計師協會對管理會計的定義是：“管理會計是一種包含了制定管理決策、計劃和績效的管理系統，并且在財務報告披露中提供專業意見，輔助組織戰略制定和完善的一種職業。”管理會計以使企業的綜合收益得到增長為主要目的，運用多種多樣的方法和措施，將發生的各種會計資料及其他財務資料加工和整理，得到更加正確的決策，在企業客觀的條件下可得利益最大，使企業管理人員能更加正確的控制經濟活動。在如今的企業中，管理會計發揮著越來越重要的作用，管理會計離不開的內容是創造和維護價值，在任何情況下要綜合考慮這兩方面，并將其有機結合，不可避免的要運用一些工具及與管理會計有關的知識，有效的解決企業的問題，促進企業更加健康的發展。

2管理會計的重要性

隨著我國的經濟體制不斷發展及健全，企業也面臨著許多機遇及發展空間。相應的，國內競爭壓力和國際競爭壓力也在不斷擴大，企業要想在競爭中生產下來甚至取得優勢，那便要積極地完善自己的管理體制，不斷提高企業內部的管理水平。那么作為企業財務管理中的重要部分的管理會計，若能夠有效的運用實施，對企業的競爭具有非常重要的實踐意義，能夠加強企業的發展基礎，使得企業在初期健康發展。同時，從整體來說，完善管理會計，利于營造一個健康發展的企業環境。

3管理會計發展中存在的問題

3.1管理會計的理論體系不健全

管理會計是一項專業的有關財務管理會計的學科，擁有自己專門的理論體系，所以企業只有健全自身的管理會計理論體系，并與實踐不斷融合，才能使得管理會計在工作中發揮出最大的作用。目前國內研究管理會計主要從兩個方面進行，一是積累的有關于實踐中發現的教訓和經驗，并運用這些經驗對理論的正確性同步進行驗證；即使在努力研究管理會計的實踐情況，但研究局限于一些特殊案例和一些的特定行業，這嚴重阻礙到形成一個完整的理論體系。二是充分學習西方發達地區國家關于管理會計的理論體系，用以引導國內企業的理論應用過程。但是大部分情況下就是翻譯外國文獻以及研究某些介紹類規范，沒有形成一個有自己特色的會計理論框架。

3.2企業未充分認識管理會計

管理會計在應用中面臨的最重要的問題就是企業未充分認識管理會計。不占少數的企業高層認為管理會計僅僅是會計的一類，只是管理企業財務的收入支出，很少意識到到管理會計對于提升企業的成本管理以及整體的管理水平都有著重要的意義。即使有些企業意識到了管理會計的重要性，但卻沒有專門設立一個管理會計機構，這導致了管理會計從業人員大多為都是非專業人員，由其他的會計人員來擔任。這也導致了當前企業會計相關的從業人員不管是專業素養或是職業操守,都嚴重不足，造成管理會計未能真正發揮效果。

3.3管理會計的發展環境較差

一個人需要良好的環境來發展，要想使管理會計能夠有效的應用，也同樣需要良好的環境作為基礎。但是，我國的各種經濟體制仍然在不斷地發展和完善，存在各種還未解決的問題。存在沖突需要法律時，在實施過程中，卻有著很多法律不完善的問題。與此同時，權力未能夠得到充分有效的控制，這樣就很容易發生政治權力干擾市場的情況。管理會計的應用環境較差，是當前管理會計在發展中較大的問題。

4如何加強管理會計的發展

4.1健全管理會計的理論體系

對于管理會計理論體系的健全，我國可能會盡量的學習西方的一些發達國家，但是每個國家都有著不同的政治制度、經濟背景以及文化環境等等，因此，建立健全理論體系時，需要密切的結合我國的現實情況，結合我國的國情科學的改造我國的會計理論體系，使得管理會計更具有可操作性，并且要做到在實踐中，對理論體系進行檢驗，并不斷完善和改進，制定出更為合理的管理會計框架。推廣管理會計是一項十分漫長的過程,一定不能盲目,需要充分的結合我國的國情,不斷的完善,從而在企業發展中起著更為重要的作用。

4.2提高對企業的重視程度

企業能夠提高對于管理會計的重視程度,是企業能夠有效地提高管理會計在企業中的應用成效的重要一點。企業需要設置一個專門的管理會計部門，該部門能夠擁有一定的權利，能夠積極地培養優秀的管理會計人才，對管理會計人員進行定期培訓和考核,不斷地提高他們的管理會計理論知識水平以及綜合素質,進而能夠建設出高素質的隊伍,能夠滿足管理會計平時的工作需求,不斷地推動管理會計的深化。

5結語

綜上所述，企業管理水平的不斷提高以及未來想要可持續發展都需要管理會計在其中起重要作用，但是管理會計即使已經發展了很久，卻仍然存在著許多的問題，企業和社會需要積極地采取適合的對策，積極增強企業領導層對于管理會計的整體認識，健全管理會計的體系、優化管理會計的環境等等，這能為企業的長期的一個發展提供重要基礎，同時也是我國經濟建設能夠提高的前提保障。

參考文獻

[1]王軍.管理會計在企業應用中存在的問題及對策研究[J].吉林省經濟管理干部學院學報，2011，（3）：19-22.

[2]張小蘭.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業文化，2015，（2）：159，161.

作者：熊雯 單位：西南科技大學

第六篇：財務管理會計職能及技術創新研究

摘要：財務管理，是現代企業會計工作的重要組成部分。全面、系統的財務管理會計工作，可以充分利用企業資金提升經濟效益，有效提高企業的市場競爭力。本文就財務管理會計在企業中的主要職能進行了介紹，并就這一職能相應的技術方法創新提出了一些想法。

關鍵詞：財務管理；會計職能；技術創新

受現代市場經濟影響，財務管理會計成為企業會計的一個重要分支，其存在的價值是，在原有的財務信息基礎上，對企業的經濟過程進行預測、規劃、決策、控制，強化企業內部經營管理，從而實現最佳的經濟效益。由此可見，財務管理會計與財務會計的區別在于，財務會計的工作主要為會計記錄和核算，而財務管理會計的職能則主要體現在管理決策上。

一、財務管理會計的主要職能

要認識財務管理會計的職能，首先要明確財務管理會計與財務會計之間的關系。兩者都是為企業管理提供財務方面的專業服務。傳統的財務會計只負責企業會計事項的記錄和核算，缺乏對企業發展和決策行為的技術支持；同時，財務會計的工作過分局限于財務內容和信息，不能對公司當前的經營進行全面、正確地反映；另外，這種單純的記錄和核算工作不具備分析、預測功能，不能滿足對企業發展的風險評估和判斷。財務管理會計的出現，正是為了彌補財務會計在信息分析、評估、決策等方面的不足，為保證企業快速發展而形成的新生力量。財務管理會計的職能主要體現在以下幾點。

1.連接財務會計與管理決策

財務管理會計是作為財務會計的補充而產生、發展的，目的是通過對財務信息的全面分析對企業的經營發展進行決策。因此，在職能上需要同時掌握財務會計知識和市場經營管理技能，兩者完美結合，才能為企業發展提供可靠、有效的決策信息。

2.對決策提供可靠性與相關性的信息

財務會計提供的僅僅是單純的財務數據，而財務管理會計將財務信息與市場經營信息相結合，其提供的信息更能反映市場經濟情況，能為企業當前的經營進行正確判斷，并為企業決策者在對企業發展進行相關決策時提供可靠的信息。

3.提高企業生產效率，糾正經營偏差

財務管理會計的一項重要職能就是通過回顧企業以往的經營成果并對比當前的預算控制，找出現實與預計之間可能存在的差異，針對這一差異，對具體的財務與經營情況進行分析，找出原因所在，并采取相應的解決辦法，糾正偏差，使企業生產效率得以提高。

4.進行決策風險管控

財務管理會計通過對企業財務信息與經營管理進行分析參與到了企業的發展決策中，它不僅僅是對企業經營成本的簡單記錄，而是對企業收入與成本之間關系的分析，對企業經營的標準化流程擁有制定、監督、改善的權利，因此對企業的經營風險能提供有效的管控保障。

二、財務管理會計的技術方法創新

從財務管理會計出現至今，在技術方法上已經歷了四個發展階段：第一階段：確認成本，對成本進行精確地核算，并保證其真實性；第二階段：強調成本相關性，注重不同目的的相關成本信息；第三階段：注重成本分析決策功能，實現成本管理的戰略價值；第四階段：注重成本的行為面，主要體現在決策對各行為層面的影響，如激勵、考評。由此可見，第一、二階段還屬于財務會計的技術范疇；第三、四階段則開始逐漸體現出了財務管理會計的獨特職能。在財務管理會計的技術方法創新方面，應注意以下幾點。

1.企業狀況及社會環境的審視與經濟、管理理論的借鑒

財務管理會計的技術方法經歷了不斷改進的過程，其原因來自兩個方面。一方面，由于企業環境的變遷，不同的環境相對應的財務管理會計控制系統不可能完全一樣，對財務管理會計技術方法也提出了新的需求，由此形成了針對社會、企業環境變化而進行的財務管理會計技術方法的調整和應用，從而促進了企業經營效率的提高。另一方面，對相關經濟、管理理論的借鑒也造成了財務管理會計技術方法的演進。經濟理論對財務管理會計的影響主要體現在分析技術的運用方面；而管理理論則促進了財務管理會計不斷吸收新的管理方法的技術，從而使其具備了更強的適應性和實用性。因此，財務管理會計應繼續發揮這兩方面的優勢，通過借鑒先進的理論知識，實現對企業和社會環境的進一步適應，使財務管理會計的職能得到更深入地發展。

2.與財務會計方法系統要適當分離

目前，影響財務管理會計方法系統在職能上的發揮的主要原因是由于其與財務會計方法系統職能劃分不清造成的。財務管理會計系統的存在目的是更好地幫助企業進行長遠的戰略規劃，其工作重心應從財務數字處理中跳脫出來，進行管理控制系統的完善，這樣才能實現對企業未來發展的決策和風險控制。

3.控制過程與關注結果并重

財務管理會計技術方法的發展還存在著從強調結果到強調過程的演變。這一演變是由原有的財務管理會計技術方法過分強調過程對結果的作用而導致了缺乏對企業發展目標性與前瞻性的重視造成的。因此，財力管理會計技術方法的創新需要同時關注控制過程的目標性與前瞻性，以及保證結果的可操作性。

4.加強會計信息的國際化水平

隨著全球經濟一體化的發展，我國的財務管理會計準則體系必須考慮與國際會計準則的協調化發展。以此實現我國經濟的進一步開放，使跨國經濟合作更便利、高效，從而加快我國企業發展的步伐。

參考文獻：

[1]項元朝.淺談財務管理會計主要職能及技術創新[J].經營管理者,2016(1).

[2]任延海.淺談財務管理會計主要職能及技術創新[J].中國商界(下半月),2010(1).

[3]刁文華.財務管理會計的職能和技術方法創新[J].科技致富向導,2012(17).

作者：張婭軍 單位：中華人民共和國呼和浩特邊防檢查站

第七篇：云計算下的企事業單位財務管理會計信息化問題分析

企事業單位是我國經濟得以持續發展的重要基礎，因此在當前科學技術快速發展的新形勢下，需要充分的借助于各項先進的科學技術來提高企事業單位的管理水平，特別是計算機技術、互聯網技術在企事業單位財務管理工作中的高效利用，可以加快推進會計信息化發展的進程。文中從云計算對企事業單位財務管理會計工作發展的重要意義入手，分析了企事業單位財務管理會計信息化中應用云計算所面臨的問題，并提出了具體的解決策略。云計算作為一種新興的互聯網技術，屬于一種新的數據計算和處理模式。將其在企事業單位財務會計工作中中進行應用，能夠實現對數據進行集中存儲和計算，為企事業單位提供更安全及穩定的信息管理服務。而且通過應用云計算，能夠有效的推動企事業單位會計信息化水平，為現代企事業單位會計信息化建設奠定良好的基礎。

一、云計算對企事業單位財務管理會計工作發展的重要意義

在當前市場經濟環境下，企事業單位財務管理工作中對管理形式提出了更高的要求，在這種情況下，云計算成為什企事業單位財務管理工作新的技術手段。云計算在企事業單位財務管理會計工作中進行應用，不僅可以實現移動辦公，而且對數據分布進行存儲和處理，有效的解決了數據處理速度和存儲的一些問題，通過整合企事業單位財務會計管理信息的處理需求，并利用網絡來有效的提高企事業單位會計工作的效率。在云計算應用過程中，用戶只需要通過瀏覽器，并與云服務商軟件進行對接，即能夠為財務會計人員提供良好的信息服務，使財務會計工作更具靈活性。而且云計算還能夠有效的整合企事業單位各個不同部門，增強各部門之間的通信交流，實現信息的交互，有利于企事業單位工作協調程度和效率的大幅度提升。

二、企事業單位財務管理會計信息化中應用云計算所面臨的問題

基于云計算的財務會計管理信息化建設還不成熟。由于當前云計算平臺發展還處于剛剛起步階段，云計算服務提供商自身技術水平有限，這也使財務管理會計信息化建設存在許多不成熟的地方，而且所需建設資金金額較大。再加之我國企事業單位管理者對云計算缺乏必要的了解，在選擇云計算運營商時，往往會選擇運營時間長及用戶范圍較廣的運營商。當前國內云計算服務商，不僅受制于自身技術水平及推廣水平的限制，而且在競爭中缺乏優勢，還沒有足夠的客戶資源，這使其在發展過程中受到了較大的制約，基于云計算的財務會計管理信息化建設也缺乏成熟度。云服務商提供的云服務形式單一，軟件功能不多。當前云服務商整體信息化軟件功能還處于初級水平，無法有效的滿足企事業單位多樣化的信息建設需求，我國云計算服務商的云服務主要針對企事業單位的財務管理工作，圍繞日常財務管理工作來提供服務，服務形式十分單一。但當前企事業單位財務管理工作只是其管理工作的一部分，財務管理會計信息化也只是企事業單位整體管理信息化的部分內容，當前云計算服務較窄，無法有效的滿足企事業單位管理工作全面信息化的需求。云計算服務存在一定的安全隱患。隨著計算機技術的廣泛應用，其安全問題也越來越被大家所關注，在云計算推廣應用過程中，其安全風險也是其較大的阻力。基于云計算的財務管理會計信息化建設，在一個服務器群中存儲不同企事業單位的財務信息，一旦發生安全風險，則會導致數據出現泄露、損壞及丟失等問題，從而給企事業單位帶來嚴重的損失。云計算服務中的安全隱患如果得不到有效的改善，必然會對云計算服務的推廣帶來較大的阻礙。

三、基于云計算的企事業單位財務管理會計信息化的策略

強化云計算服務商建設水平。由于國內云計算發展起步較晚，并且國內云計算服務商自身資金投入水平較低，科研水平還有待發展。政府可以與有關部門相結合，建立合理的行業整合策略，將云計算有關的技術資源、資金資源、人才資源、管理資源等多方面資源進行有效的整合，將整體云計算服務發展的難度進行降低，降低開發風險與開發難度，提高開發效率。國家可以出臺相關的扶持政策，為云計算的發展提供良好的政策環境，并且通過建設示范工程、軟件園區等，鼓勵云計算廠商進行自主的技術研發，通過加強對整體云計算技術的資源投入，從而更好的促進國內云計算技術的整體發展。實現云計算服務的多樣化。在當前云計算服務發展過程中，服務的多樣化是其發展的主要趨勢，通過云計算服務提供商自身服務的多樣化，從而更好的滿足不同企事業單位財務管理信息化工作的需求。而且在云計算研發過程中，需要與企事業單位財務管理工作保持密切的聯系，及時了解企事業單位財務管理工作的需求，從而為其提供全面及多樣化財務信息服務，有效的整合企事業單位整體管理工作，有效的滿足企事業單位財務管理工作的個性化需求。提高云計算服務的安全性。云計算要不斷提高技術水平，通過各種安全技術的應用，提高云計算的安全性與可靠性；對于云計算服務商的選擇上，要注重審查云計算服務商的資質，并且保證服務商具備足夠的技術水平與資格；完善云計算服務的相關法律法規。我國云計算技術發展相關的法律法規不夠完善，要想真正的提高云計算的應用水平，就必須建立良好的政策環境，為云計算服務市場的規范化提供有效的政策基礎。隨著現代化科學技術的快速發展，云計算應運而生，其屬于一種新興的技術，在實際應用過程中，云計算服務充分的將計算機技術與企事業單位的實際業務需求有效的融合在一起，從而為企事業單位財務管理會計信息化建設起到重要的推動作用。當前云計算發展中還存在許多不足之處，需要加大研究的力度，并對市場、技術和政策等進行不斷完善，從而使其與企事業單位的財務管理工作實現有效的融合，為企事業單位財務管理會計信息化建設起到重要的技術支持。

作者：梁繼剛1 趙海立2 單位：1.大慶隆利會計師事務所 2.哈爾濱市松北區人民政府房屋征收辦公室

第八篇：環境不確定性下企業管理會計分析

【摘要】隨意全球化一體化經濟的迅速發展，變幻莫測的經濟環境為我國企業的管理會計工作提出了新要求。本文從環境不確定性的含義出發，分析了管理會計的作用，探討了會計管理策略的必要性，提出了具體的策略，旨在為完善我國企業的會計管理工作、提高會計管理效率、發揮管理功能提供意見和建議。

【關鍵詞】環境不確定性；企業管理；會計；策略分析

緒論

環境不確定性包括兩個方面：一是指企業所處環境的變化性，二是指企業所處環境的復雜性。[1]環境的變化性也即環境的動態性，是指環境所處環境有很多不確定性的因素，如市場結構的調整、新法律的頒布、新技術的應用以及消費群體的變化等。環境的變化性在一定程度上會影響企業決策的實施，增加企業經營風險。因此，企業管理者應科學、客觀地分析環境的不確定性因素，減少不確定性因素的負面影響，以實現企業的可持續發展；環境的復雜性是指企業所處的環境要素的數量和種類的多樣性，例如，一家跨國企業在不同國家經營就面臨著環境復雜性的影響。[2]環境不確定性對企業組織結構和行為過程具有重要的作用。對組織結構的影響，主要影響管理者的行為。由于環境的變化性和復雜性，加劇了組織內的信息化過程。而對組織行為過程的影響，主要是影響組織的重組過程。組織重組是企業應對變化的環境而采取的最直接和有效的手段。一般情況下，企業管理者在制定決策時，應將外界眾多的環境因素以及現階段所面臨的風險考慮進來，并將這些因素加以科學的評估和分析。

一、管理會計的重要性分析

管理會計是在計算機技術和控制技術的支持下，整合和管理公司的日常財務信息，以保證企業日常活動的順利開展和正常運行。[3]管理會計由管理系統和信息系統兩部分內容組成，兩者相互作用，互為補充以實現企業的健康、有序的發展目標。然而，在環境莫測的市場環境下，企業的管理難度增大，企業管理層決策的制定上也增加了不小阻礙。因此，企業管理者必須運用科學、先進的管理技術管理公司的經濟活動，提高企業處理突發事件的能力。在管理決策的制定上，管理者要充分考慮企業現階段所面臨的管理風險，通過對經濟走勢的分析和評估，預測企業未來的發展形勢，并采取必要的補救措施規避風險。此外，企業管理者還應了解國外相關行業的發展動態，在“知己知彼”中制定科學的管理決策，從而充分發揮管理會計的作用，保證企業經濟活動順利進行。在決策的制定上，管理會計工作要求企業在充分把握市場走向和發展規律的基礎上，將市場風險因素加入決策的制定中，從而對企業未來的發展形勢進行科學的預測、戰略調整和風險規避。[4]此外，科學的管理會計策略，有效地反映企業的發展現狀，有助于公司獲得科學、合理的信息，使決策結果更有效和可靠。總之，科學、合理的管理會計策略的制定，不僅在提升企業價值以及完善企業的調控功能上發揮重要的作用，還有助于企業開展健康和有活力的經濟活動。[5]

二、環境不確定性下的管理會計策略

（一）管理會計體系的完善

完善的管理會計體系不僅可以利用新的技術優勢，更高效有效地管理公司的財務數據，還可以根據反饋的調查結果，量化并優化數據信息，更有利于公司的發展。具體應從財務、業務管理和戰略調整三個方面著手，建立科學、完善的會計體系。首先，在財務管理方面，應明細公司的資金結算、報表統計和會計核算財務核算等業務的范疇，建立完善的財務管理系統，充分利用互聯網的技術優勢，實現財務資源的規模化、共享化管理；其次，在業務管理方面，應建立成本管理、預算控制、客戶評價以及服務管理相關的業務管理體系，實現全面化和細致化的管理模式；最后，在戰略調整方面，要合理規劃如績效考評、稅務籌劃、融資等企業資源，提升企業的運營效率，為企業的發展創造有利的條件。

（二）管理會計程序的優化

程序優化主要是就公司人力、財力、生產、售前、銷售等環節進行優化，并通過升職增薪等手段刺激優化的實施。企業可以通過細化核算的形式，將企業的核算工作劃分為若干個小單元，對每個小單元進行生產、銷售和運營等內容分別進行的資金預算和損益核算工作，實現資源優化的最大化。此外，為保障管理會計程序優化的有效開展，應建立一定的獎勵機制，如升職增薪等手段，保證優化機制的有效開展和實施，提高企業的經營活力，激發員工的工作熱情。

（三）環境信息的系統性搜集

通過對環境相關信息的搜集和分析，使企業管理者了解企業的發展現狀，現階段所具備的優勢和不足，了解自身的經濟實力，并對企業未來的發展趨勢進行預測，從而制定出有利于企業發展的決策，避免因盲目而導致的決策失誤和因此而喪失的發展良機。

（四）堅持企業內部與外部的雙重導向

對內，企業管理者要結合現階段的發展狀況，制定出科學的管理決策、培養員工職業素養和創新能力，并采用先進的管理方法，促進企業管理功能的發揮，提高企業的核心競爭力。

三、結論

企業管理會計，就是通過對財務會計等資料進行分析和加工，向企業經營管理者提供有效的決策數據，便于管理者制定管理策略、實施管理決策。在變化莫測的經濟環境下，企業需要對其內部的財務收支、資產負債等情況進行及時核算，并將結果及時反饋給企業管理者，這樣有助于管理者及時掌握企業的資產情況，作出管理決策。隨著經濟環境的改變，會計管理工作在企業管理中的作用尤為突顯，逐漸成為企業管理者在財務、業務管理和戰略部署上的一個強有力的工具。因此，管理會計策略的合理制定，不僅有利于提高管理者的管理效率，還有助于增長企業的經濟效益，推動企業經濟的健康可持續發展。

參考文獻：

[1]李宏英.中小企業財務會計的管理問題及對策[J].中國集體經濟,2011(4):189-191.

[2]段世芳.新會計制度下財務管理模式探討[J].企業經濟,2013(3):181-184.

[3]張西現.企業會計內控管理的強化對策探討[J].中國管理信息化,2013(6):17-18.

[4]黃福基.管理會計在企業管理中的應用策略探析[J].中國商貿,2011(03X):65-66.

[5]楊敏,陸建橋,徐華新.當前國際會計趨同形勢和我國企業會計準則國際趨同的策略選擇[J].財會學習,2011(12):13-17.

作者：孫德讓 單位：煙臺市牟平區投資公司

第九篇：國有企業管理會計體系建設思考

摘要：保持盈利是企業健康可持續發展的基本要求，是建設現代企業的基礎保障，是更好地服務社會經濟發展的重要支撐，也是保障廣大職工共同成長、共享發展成果的重要基礎。在當前企業轉型進入深度調整的態勢下，部分國有企業增長規模受到一定限制，公司自身因投資等因素每年又有大量新增成本需要消化，要確保盈利困難重重。

關鍵詞：企業；建設；財務會計；管理會計

在宏觀經濟不景氣的環境下，開源節支、挖潛增效比任何時候都顯得尤為重要。而財務管理為企業發展、管理層決策提供著重要參考信息，財務部門在企業內部既是業務層與管理層之間的紐帶，同時也發揮著重要的服務保障作用。雖然大多數大型國有企業已經建立健全了良好的財務管理體系，但與現代企業財務發展的要求相比，仍存在不少亟待突破的瓶頸，需要進一步攻堅克難、優化提升。現代財務管理更多的需要利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策，創造與維護企業價值，有效實現戰略、業務、財務的一體化。在此環境下，推行建設管理會計勢在必行。

一、財務會計與管理會計的區別

財務會計（FinancialAccounting）通常是以整個企業為工作主體，采用統一的財務會計制度和準則，工作的重點在于為企業外界提供會計信息，并使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求，履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬于“報告型會計”。管理會計（ManagementAccounting）主要以企業內部的成本中心為主體，責任主體更加具體。管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務，不受財務會計“企業會計準則”的限制和約束，從企業經營管理的角度來獲取數據，為責任主體制訂工作目標，控制責任主體的行為，旨在提高企業經濟效益，使企業各級管理人員能對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策。財務會計是對已經發生的經濟業務進行記錄和核算，而管理會計則是根據財務會計提供的數據進行統計、分析、預測、決策與控制。正因為管理會計不受會計準則的約束，沒有固定的程序，所以，管理會計可以服務于公司內部不同層次的主體，能充分利用事前、事中、事后的信息，更好地反應過去、控制現在、規劃未來，提供比財務會計更加相關、更有針對性的并且利于公司決策的信息。

二、國有企業推進建設管理會計的必須性

推行管理會計是加強成本管理的綜合體現。企業必須重視成本控制的重要性，削減不必要預算，強化預算剛性，進而實現預算目標。管理會計與成本會計相輔相成，在當今信息技術飛速發展的環境下，信息化改變了業務流程，改變了管理方式，使得成本管理顯得愈加舉足輕重。但傳統的成本管理理念已不能滿足企業日益發展的情況，而管理會計在做好成本管控和成本發展的基礎上，通過多方面全過程分析，降低不必要成本，同時，注重提升企業的價值創造，將企業原有扁平的成本管理上升到多角度的價值鏈成本管理。嚴峻的經營壓力迫使企業推行管理會計。受宏觀經濟影響和經濟下行壓力等因素，上游產品需求量大幅下降，高耗能企業大面積停產、減產，銷售情況較往年有所降低，部分企業的收入呈現負增長情況；新的基建項目進入全面加速期，但受自有資金不足、資產負債率偏高等因素影響，企業對外融資呈逐年增長趨勢，利息支出居高不下，折舊費用剛性增長。一系列因素使得企業經營困難，且由于盈利能力有限，企業投入的可控成本不足，難以滿足公司日益增長的資產運維投入需求，甚至有的時候成本費用安排捉襟見肘。面對嚴峻的經營形勢和市場壓力，在經營管理出現“內外交困”的情況下，企業更應該通過管理會計的理念加大對市場的預測和分析。

三、國有企業推進建設管理會計的優勢

對于國有企業來說，諸多優勢和有利條件助力推進管理會計建設，主要基于企業管理基礎雄厚，各類人才相對集中，高度重視信息技術的發展，擁有雄厚的資金來源，加之企業積極樂于提升企業內在價值、提高綜合管理水平、擴展海外市場，這將有利于更快地推進建設管理會計，并能更好地發揮它的作用。以國家電網公司為例，在全系統內已經形成了一個健全并且穩定的會計環境。2007年陸續在29家網省公司推廣ERP上線工作，2009年推廣財務集約化管理，財務管控系統全面覆蓋，更加有效地促進人、財、物的集約化管理，管理流程與要求可通過ERP系統延伸到基層單位，基礎業務數據可通過ERP系統直接成生。基于國家電網公司堅實的管理基礎和雄厚的信息技術，推行建設管理會計有諸多助力條件。

四、國有企業推進建設管理會計的潛在作用

（一）優化投資計劃，平衡投資需求。管理會計協同平衡投資管理，深入開展項目經濟性、合規性評價，注重項目投入產出的效益和效用，減少低效無效支出。協助管理層統籌考慮當前與長遠利益，兼顧企業與社會效益，優化項目投入時序安排，統籌安排投資計劃。

（二）加強量入為出，精益管控成本。通過有效的統計和預測，落實增收節支相關工作，壓縮非生產性成本支出。加強全口徑人工成本管控，切實降低用工成本；科學制定融資方案，降低融資費用；強化各項成本過程控制，加大薪酬與效益增長的量化掛鉤力度；加大物資集中招標管控力度，優化招標批次安排，降低采購成本。管理會計將在多方面助力企業的經營管理，積極探索控制成本費用的有效方式，確保持續、穩定的實現盈利。

（三）預算控制“硬約束”，強化預算執行剛性。管理會計更加注重對企業未來的籌劃，預算與決策是籌劃未來的主要形式，為此，管理會計通過縮小成本核算單元，落實成本管控責任，充分利用所掌握的豐富資料，科學、嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與預算的科學性。

作者：陳乃銘 單位：國網甘肅省電力公司嘉峪關供電公司