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1、知識經濟發展的主要特點

（1）知識經濟以無形資產投入為主，傳統經濟需要大量資金、設備，有形資產起決定性作用，而知識經濟則是知識、智力、無形資產的投入起決定性作用。當然知識經濟也需要資金投入，對于高技術產業甚至是風險資金投入，但是如果沒有更多的信息、知識、智力的投入，它就不是高技術產業。目前，美國許多高技術企業的無形資產已超過了總資產的60％。

（2）知識經濟可以促進世界經濟一體化的經濟，知識經濟依靠無形資產的投入實現可持續發展的前提，顯然是依靠世界經濟一體化。20世紀90年代以來的美國，在自然資源消耗沒有大量增加的情況下持續增長，與此同時，高技術產業較之以前鋼鐵、機械和紡織等產業不同，產業技術領域十分廣闊。僅以信息科學技術一種高技術為例，任何國家都不可能在計算機技術、微電子技術、光電子技術、芯片技術、大規模集成電路技術、光纖技術以及層出不窮的新高技術中全面領先。

2、知識經濟管理企業會計的理念

（1）管理會計的事前管理是以預算編制為重心。事前管理內容包括預測、決策和預算三部分，但管理會計是以預算為重心。并通過量化形式將經營目標落實于經營管理的各個環節和各個方面，這便是利用了營銷學中的細分市場概念中的確定目標市場即確定目標范圍，根據管理控制服務的需要形成總預算統馭下的分級、分部門、分產品、分客戶、分貨幣預算等，為經營管理的過程控制提供標準，為經營管理的事后評價和考核提供依據。

（2）管理會計的事中管理是以預算執行中的差異分析與控制為重點。管理會計事中管理的主要內容，是對預算執行情況在年度內進行監控，以期企業的經營運轉按照預算量化的目標推進。分級、分部門、分產品、分客戶、分貨幣等預算，一般情況下是按月監控的，預算數與實際核算出來的結果之間會有差異，而差異又有有益差異與有害差異之分。對差異進行分析，確定是有益差異還是有害差異，進而制定調控措施，干預和調控有害差異向有益差異轉化，保證企業的經營朝著預算確定的方向運行。

（3）管理會計的事后管理是以業績考核為要點。管理會計事后管理的內容就是對企業一年來執行預算的結果進行分析與評價，分析完成或未完成預算目標的主客觀原因，評價業績，確定考核的獎懲方案，并與薪酬掛鉤。

（4）管理會計是以責任制為核心。管理會計以責任管理為核心，通過責任主體的落實，確定每一責任主體的預算管理目標，并通過對責任主體預算執行情況的如實核算，實施預算控制，最后對責任主體的業績進行以責任目標完成情況為基礎的考核。

3、知識經濟管理會計在企業中的運用

（1）現有的各種權益理論如企業主體理論、剩余權益理論、基金理論和指揮者理論等，均系產生于20世紀60年代及以前時期，所貫徹的都是傳統企事業的勞動資本雇傭勞動、財務資本至上的邏輯。這個邏輯目前正經受知識的沖擊。在知識經濟中，財務資本的相對市值下降，知識資本的相對市值上升，這種客觀環境變化日益改變著企業里財務資本所有者與人力資本所有者的相對地位關系及企業產權制度。

（2）企事業的體制和會計的作用有密切的關系，什么樣的企事業體制就需要什么樣的會計。建立現代企事業制度的企事業必然要求管理會計的運用，以提高企事業經濟效益。而長期以來由于我國政府職能的錯位，導致政企不分，責權不明，造成國有企事業經濟效益低下，同時也阻礙了管理會計的應用。通過管理會計的發展史可以看出，管理會計的發展對企事業適應其賴以生存的環境非常重要，并與經濟的發展密切相關。知識經濟的出現，必然對現有的管理會計產生全面的影響。這種影響只有得到充分的重視，才能使企事業實現最大效益，達到價值最大化。