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1職業技能培訓將面臨的挑戰
(一)不能單純的以傳統視角來看待學校和學生之間的關系
在職業培訓教育的市場氛圍中,絕大多是是采取機構和學院簽訂合同形成委托關系。從新公共管理模式的角度思考,作為委托的這種合約形式,雙方應當在法律層面是權利義務責任對等。但是,現階段的傳統思維模式中,職業培訓機構和學生仍然處在從屬關系的層面,其消費者的個人屬性沒有得到有效的法律權利保護。職業培訓機構往往從傳統管理模式出發,主要通過授課式的管理方式開展教育活動,并不會考慮到學員是否學會,是否達到合同中所要求的水平。
(二)教學的市場必然會在近年面對嚴重的“買方市場”
隨著我國經濟水平的愈發提高,職業培訓機構的成果產出將被完全的市場化和商品化。而現在很多職業培訓學校并沒有從市場出發,其教育產品已經落后于時代,甚至學院學習的知識已經在互聯網大潮下被淘汰,長此已久教育產品的落后必然會沖擊培訓教育機構的活力與升級,職業培訓機構自然實力也會不斷減弱。我國人口最高峰的一代將會面對職業教育,全國各大職業培訓機構將會面對強大的“買方市場”,職業培訓機構的競爭將會從地區性的競爭向寡頭競爭逐漸發展。因此,職業培訓機構的負責人必須認識到市場的殘酷性,和自然選擇的優勝劣汰,認真對待新公共管理模式之下的“買方市場”。
(三)二本、三本院校等優勢地位教育機構進入職業培訓市場
隨著新公共管理模式的到來,國家教育部將會在開辦職業培訓機構的準入門檻上再次進行嚴格限制。同時,根據十八屆三中全會的精神,國家必然會通過各種方式調整、開設職業培訓機構。而在近幾年,職業培訓機構必然會面對十八屆三中全會對于大批二本、三本院校的改革要求,屆時將會有大量處于優勢資源地位的本科院校進入職業技術培訓的領域。因此,在政府政策還沒有放開前,職業培訓機構必須要認真做好打一場硬仗的準備。
(一)增強職業教育行政的靈活性
新公共管理模式下將政府治理與市場經濟互相融合,從市場角度將各種私人企業的先進管理模式引進到公共部門。現階段,很多職業培訓機構多為政府背景支持的傳統教育機構,其特性在于沿用的是體制化的教育模式,并沒有發揮出市場經濟下的充分靈活性和競爭力。因此,職業培訓機構應當數理新公共管理模式的“以人為本”思想,轉變傳統教育模式,將學員是否能夠獲得知識、是否將知識轉化成可操作性作為切入點,認真考評每一個學員在離開培訓機構的時候其所獲得的技能培訓是否能獲得市場的合理估價。
(二)強化市場引導和消費者導向
新公共管理是行政管理和經濟學的交叉學科,其主要前提質疑就是市場經濟。因此,政府應當引導職業培訓機構進入市場競爭,強化市場引導和消費者導向,利用市場的競爭與效率調整來逐步改善公共部門。未來,職業培訓機構的競爭力度將會快速增強,市場上也逐漸涌現全國性的大型職業培訓機構,隨著大型培訓機構的進一步擴展,必然會與各個地區的區域性培訓機構發生沖突,在市場經濟環境下政府不可能采取地區保護主義來限制巨頭的進入,因此很容易導致大量區域培訓機構的倒閉。因此,政府應當立足自己分管行政區域的具體情況,引導職業培訓機構建立起以兼職、人才培養庫、多專業分類的管理模式,對地區緊缺型人才立即由職業培訓機構進行專業化培養,這樣才可以在市場經濟中與壟斷機構進行競爭,而不是因為市場經濟的影響而走向衰敗。
(三)實施嚴格的績效控制
新公共管理要求必須對績效控制應當高度控制。未來二本、三本進入職業培訓市場,除了其自身資源優勢地位以外,不得不承認其人才培養方案相對較好,并且每一個技術人員的培養周期所經過的時間也遠超過職業培訓機構的人才培養時間,兩個月培育下的技術工人的確會落后于經過思念培養出來的技術功能。因此,職業培訓機構必須樹立起嚴格的績效控制工作,保證每一個職業培訓成果都具有很強的競爭力,否則在未來很容易被本科院校的技術人才給沖垮。因此必須借鑒新公共管理模式的觀點,實施嚴格的績效管理,將職業培訓機構的教育成果績效評估進行系統化安排,并未其績效考核提供具有操作性的管理平臺。
作者:姜玉燕 單位:溫州市就業訓練中心