建筑工程施工中工程監理質量控制淺議
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摘要：施工監理的首要任務是確保工程質量達到預定的目標，在實施有關工作之前，應做好相應的前期工作，以確保施工項目的順利進行。就施工監理在建設項目中的角色和質量管理進行探討，以期能對廣大的施工人員有所幫助，為我國建筑業的快速發展貢獻自己的一份力量。
關鍵詞：建筑工程；工程監理；作用；質量控制管理
0引言
施工監理是整個施工過程中不可分割的一個環節，在國內，并將其應用于施工項目的每一步，使其達到最大限度的節能監控。通過對各施工環節的管理，確保工程項目按時完工，從而促進了監理企業和建筑業的健康發展。
1建筑工程監理概述
在建設項目的施工中，工程監理的工作委托方是甲方，其工作內容除按合同規定受法律約束外，在選擇監理單位時，也要仔細檢查其資質和人員配備是否合理、可靠，以便對工程項目實施全過程的監控和有效的控制[1]。監理人在接到甲方的委托后，在執行特定的工作時，除按有關的合同規定以外，同時，嚴格按照有關法律、法規、施工標準、勘察設計等相關資料，對工程項目的全過程實施嚴格的監督，其重點一般包括質量、成本、進度等方面的全過程監控，協助完成合同、建設項目的相關資料，有效協調施工過程中的各方關系，并在建設項目的安全生產中發揮特殊作用，具體流程如圖1所示。在具體實施過程中，由于工程監理是一項有償的服務活動，因此，為了達到特定的工作目標，并在工作中有效地執行自己的職責，從而實現目標。一般而言，施工監理工作除了服務的本質特征之外，還有下列特征：首先是項目的適用性，在實施具體的監理工作時，必須嚴格按照項目的實際和現場的條件，對監理的技術手段、方法、人員配備等進行嚴格的考慮。其次就是科學性了，因為很多項目都需要專業知識，涉及的專業知識也各不相同。
2.1保證施工質量
在建設工程中，監理應從總體上進行全面的監督，采用科學、合理的評價方法，了解影響施工進度的各種因素，以保證工程進度順利進行。在施工質量監督中，要確保施工方案的合理、協調各方的關系、加強對施工項目的整體監控、竣工后的質量監督，只有把監督工作貫穿于各個施工階段，才能充分發揮監督工作的作用，并不斷優化和完善監督方案，為今后有效地進行監督工作打下基礎。但應特別指出，監理單位在實施復審方案時，必須嚴格遵循國家有關法規，防止人為主觀因素的干擾，確保項目規劃的正確性與科學性。
2.2強化施工進度控制
施工進度控制是工程監理工作的重要內容，要求監理單位對施工全過程進行實時監控和跟蹤，并對有關因素進行合理的控制，以適應公司的內部管理要求。施工進度的控制往往涉及許多方面，如對建筑材料價格的波動、業主的具體投資規劃等，對影響施工進度的因素進行分析，并及時采取行之有效的措施。
2.3加強投資成本控制
建筑工程是一項綜合性很強的工程，它的造價很高，而且在實際施工中又要投入大量的人力物力，所以要提高工程造價，使其達到一個合理的水平。同時，監理單位應根據工程造價與投資總規劃，制定合理的工程造價追蹤管理方案，對其進行嚴密的監控，以確保工程質量不會受到影響，提高工程造價的使用效益，從而為施工單位創造更大的經濟效益[2]。
2.4減少了施工中的質量問題和安全隱患
在建設項目建設中，工程監理具有多方面的功能，其首要任務就是加強對施工過程的監控，以減少工程項目的質量和安全風險。在具體的工作開展中，監理人通過對工程前期的全面掌握，確定了工程項目的具體工作要點；在施工中，對每個工序都進行了仔細的檢查，以便及時發現問題，并對施工單位進行嚴格的質量檢查和驗收。在這種嚴密的施工全過程監控模式下，不僅可以使監理人員更好地完成具體的控制管理工作，而且還可以根據施工單位提供的資料，將其與施工現場的資料進行比較，并根據自己的經驗，進行全面的分析，以提高工程質量的可信度，并避免由于施工過程中的監管不到位或控制不力，導致工程質量不達標的細節及安全隱患。
2.5協調部門之間的關系
在整個施工過程中，大型工程往往包含大量的工程任務，為了保證工程的按時完工，減少不必要的時間耗費，往往需要多個參與方同時進行。在此背景下，為了保證施工作業的順利進行，防止施工中的疏漏，監理部門的有關人員要加強工作協調，加強各部門的溝通、交流，以便更好地組織施工工期，使他們的工作配合更加合理，從而有效地提高施工工作的質量；同時，在監督部門的協調下，也可以避免因為項目分工不明確而導致工作上的問題，在各方的權力和利益上，也能使各個部門保持良好的合作和競爭，從而避免出現各種問題。在此過程中，監理單位要充分利用自己的優勢，切實履行自己的責任，加強與各方的交流和溝通，以達到對矛盾沖突的有效調控。
2.6提升施工人員的質量控制意識
在建設項目建設監理過程中，監理人往往采用多種技術手段和方法，但不管采用何種技術措施，都需要與施工單位的協調和監督。在施工期間，監理單位除組織施工人員參加有關技術研討會以外，在工地上加強對其質量控制的重點介紹，使其能夠逐漸地在施工過程中提高對質量的管理意識；在進行了具體的質量控制工作后，監理人還可以在現場，要切實貫徹好建設項目建設的質量管理體系，才能更好地發揮建設項目的規范和約束作用，做好相關的施工過程中的質量控制。
3建筑工程中工程監理的質量控制策略
3.1構建完善的監理體系
健全的監督制度是確保監督工作有效進行的先決條件，使監督工作的重心得到全面的統籌，才能最大限度地發揮其功能，實現其預期的目的。此外，在監督管理中，要不斷完善監督體系，從建設項目的動態變化入手，動態地調整監督體系，有利于提高工程質量監督體系的有效性，符合工程實際，也就是說，要確保監理制度的健全，在施工的各個環節都能嚴格的貫徹監督制度，才能更好地保證工程質量。
3.2重視監督與管理
施工過程中的各個環節都很復雜，影響因素和內容也各不相同，要對施工質量進行有效地監控，及時了解項目的建設進度，并根據實際情況進行管理，做到動態化、精細化管理，進一步提升監理工作效率和質量。
3.3加強施工現場管控
在工程建設中，施工現場是工程質量控制中的一個關鍵環節。要提高工程監理工作的品質，就需要加強工程建設工地的監督管理。首先，要提高監理人員的服務觀念和服務質量，認識到監督工作的重要意義和對施工項目的作用，把監督工作做好。其次，要組織有關部門的人員，主動參加質量監督工作，并及時關注和處理。在施工全過程中，要把監督工作滲透于每一個建設環節，及時發現問題，及時解決問題，確保施工工地的質量監控達到較好的效果，從而達到建設項目整體的質量指標。
3.4做好建材質量監管
建筑材料的質量與施工質量密切相關，因此，作為一位合格的施工監督管理人才，在進入施工現場之前，對施工過程進行監督，在材料使用之前進行監督檢查，杜絕不符合要求的物料，保證施工項目的整體質量。由于在建筑施工的施工過程中，施工質量起著關鍵的控制作用，因此，施工單位要充分利用自己的優勢，做好施工過程中的各個環節的質量把關工作，從根本上保障項目建設質量。
3.5確定合理的監理目標
在工程監理工作正式啟動之前，應結合工程的實際，合理地安排好工程監理工作的實施，以便更好地滿足工程施工的需要。在質量管理的目的上，應按合同規定的項目質量級別，并結合項目的實際狀況，制定相應的檢驗指標，并依據有關的技術規范和圖紙，對其進行驗收。在明確的監理工作目標時，也要從各個項目的具體設計和施工計劃的選擇等多個角度出發，使所確定的指標在以后的具體施工中得以實施，達到業主的特定要求。
4結語
綜上所述，在建設項目建設中，項目管理工作是非常關鍵和必要的工作，對提高工程的質量和效益起到了很好的促進作用。然而，從目前的施工管理實踐來看，許多地方都暴露出了一些問題，而這些問題又成為了阻礙我國工程監理事業迅速發展的一個主要方面，因此，必須結合當前的形勢，對當前的一些問題進行全面的總結和剖析，并提出相應的對策，同時重視提高監理人員的責任意識，按照某種監管的指導思想，運用科學的管理方法，把自己的監理工作落實到位，為工程質量的提高起到了保障的作用。通過這種方式，既能使工程監理事業健康發展，又能提高工程施工的品質，使施工企業邁向新的領域和高度。
參考文獻
[1]劉博.建筑工程施工中工程監理的作用及質量控制管理[J].磚瓦，2021(2):123-124.
[2]周虹.建筑工程施工中工程監理的作用及質量控制管理[J].百科論壇電子雜志，2021(10):2311.
作者:劉娟 單位:甘肅省通信產業工程監理有限公司
