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摘要：投標競價在建筑工程中的地位非常重要。在投標價格中，投標人需要根據相關招標文件以及相關規定，按照要求編制一份報價單，并且以業主的實際需求為基礎，結合實際情況制定施工方案，計算出整個建筑工程的總成本。報價不僅能夠作為依據幫助投標人進行招標，也是一份重要的指導標準用來規劃建設項目預算。對于項目預算的建設，仍然需要加大力度去完善，這有利于企業總體經濟收益的增加，也為招標的順利進行提供了保障。本文主要對建筑工程預算對投標報價的影響進行了分析和探討，望能夠對相關企業有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；預算編制；投標報價；作用

引言

隨著社會不斷的發展，經濟體系不斷完善，建筑規模與數量也正在不斷擴大。在建設項目中，建設項目的預算占據著十分重要的地位，同時也與項目投標價格的關系十分緊密。眾所周知，影響項目報價的因素不是單一的，它通常受多方因素影響，例如規模大小，工藝設計，材料質量，經濟狀況以及其他各類因素等。更重要的是，項目報價需要十分專業的相關人員來進行，他們掌握的專業知識和技術能夠保證報價的精確性和利益最大化。在投標價格中，投標人需要根據相關招標文件以及相關規定，按照要求編制一份報價單，并且以業主的實際需求為基礎，結合實際情況制定施工方案，計算出整個建筑工程的總成本。報價不僅能夠作為依據幫助投標人進行招標，也是一份重要的指導標準用來規劃建設項目預算。對于項目預算的建設，仍然需要加大力度去完善，這有利于企業總體經濟收益的增加，也為招標的順利進行提供了保障。

1建筑工程預算概述

對于工程預算，其主要是指在工程建設中，對影響施工的多種因素進行合理分析與計算，如施工人員、設備、材料等，從而分析出該企業是有具備相應的建設資質與能力。工程預算其實就是對工程實際施工成本進行預算，以此來對工程投標報價進行相應的指導。對工程預算進行有效的完善，對于提高企業的中標率有著極大的促進作用。在進行工程預算編制的過程中，一定要采取量化編制法，在對工程環節進行簡化、確保工程預算準確可靠的同時，便于建筑工程進行統計與分析。在整個項目工程施工中，工程預算是其中十分重要的內容，必須要確保施工方案編制的科學有效，確保工程投資的科學有效，從而使得中標價格更加合理，確保施工企業的資質與技術能力達到標準，這對控制施工成本、提高企業經濟效益有著巨大的促進作用。根據工程預算，能夠科學、全面表現出施工的整體預算情況，從而能夠指導施工單位進行科學的投標。隨著建筑企業的不斷發展，在工程施工中，應加強對工程預算的重視，確保工程預算更加地符合實際施工。對于工程預算編制工作，主要應做好以下幾點，第一，必須要做好前期的準備工作，對各類資料進行收集與整理，主要有勘察報告、測量報告、施工圖紙、標準圖集以及施工現場環境的考察等，重視對現場施工的調研工作，確保施工方案設計得更加合理。第二，施工人員要對總平面設計圖進行認真地分析，從而確保在進行預算方案編制的過程中做到科學、有效，合理套用單價，這樣就能在預算編制過程中避免出現錯計、漏計以及重復計算等問題。第三，通過軟件計算出各項費用預算與利稅的匯總工作，確保原始數據的準確，提高預算編制工作的效率與質量。

2建筑工程預算在投標報價中的作用

2.1確定清單計價的投標方式

對于建筑工程項目預算而言，列表定價是現階段十分常用的投標方法。清單價格是根據業主所提供的施工數量清單來決定的，預算人員不再需要進行其他計算，只需要根據工程量清單來對消費額度或者企業配額進行計算即可。隨著建筑市場的不斷發展，競爭愈加激烈，各施工企業在進行項目簽訂的時候，需要充分的結合企業自身的實際能力，確保項目投標的可靠性與真實性，同時還應該要對雙方的責任進行明確。在進行項目預算過程中，根據清單定價能夠企業配額更加完善，從而提高企業的市場競爭力。

2.2建筑工程預算為優化投標報價提供分主體管理細節

隨著建筑市場的不斷發展，企業的投資也更加的多元化，投資者的資本配置會有明顯的差異，所以，這就使得責任也存在差異性，這就導致需要承擔相應的風險，所以，在進行項目成本的控制時，應結合主體存在的差異，采取多種成本控制措施，從多角度來充分發揮投資主體的價值與優勢，從而對項目成本進行優化。在進行成本管理時，還應該要重視價格管理，要從宏觀出發，確保價格合理化。因此，要在遵守市場發展規律的前提下，遵守價值法，確保競爭的合法性。

2.3規范投標報價行為

現階段，隨著投標制度的愈加完善，對于工程投標報價流程也越來越完善、規范，但是，在工程實際施工中，在投標過程中仍然存在一定的問題，一些不良的現象屢禁不止，如弄虛作假、私自勾結等，導致“豆腐渣”工程的不斷出現，這給廣大群眾的生命財產安全、國家利益產生巨大的破壞。在工程投標報價中，預算人員直接決定著報價編制的準確性，影響著企業的效益。因此，在建筑工程預算中，科學合理采取工程量清單計價模式，就能夠有效地規范企業在投標中報價行為，促使投標報價更加規范。

3投標預算編制工作要點

3.1定額計價以及清單計價

對于工程項目的報價工作而言，其主要有兩種方式，分別是定額計價和清單計價。對于定額計價，其主要是對工程施工中產生的定額直接費、間接費、利潤和稅金等內容進行計價。對于工程量清單計價，其主要是投標人在完成招標人提供的工程量清單所花費的總成本，分別有工程費、措施項目費、其他項目費和稅金等。由于這兩種計價方式的差異性，這就使得工程項目的造價確定程序也存在一定的差異性。概預算編制人員應該要按照設計圖紙來對工程量進行準確的核實，而且預算人員還需要根據實際情況采取有效的施工方法，這就需要相關人員能夠根據自身的工作經驗和技術指標來對施工設計與施工工藝進行準確把握，從而確保施工方案與施工措施的科學有效。例如，根據技術標施工總平面圖，就應該要確定腳手架的類型。再例如，在進行主體施工中，由于所需要的混凝土、砂石較大，所以其價格會對整體的工程造價有著直接的影響，因此，則應該通過技術標來對施工場地、交通運輸調價以及運輸方式進行詳細的了解。根據實際的現場環境，來確定設備與材料構件的存放地點，并且計算是否需要進行后續的搬運。

3.2工程量清單綜合單價

綜合單價，其主要是指為了完成一個規定計量單位項目所花費的費用以及成本，主要包括人工費、材料費、機械設備使用費、管理費以及利潤等，同時還應該將風險因素包括在內。在計算人工費、材料費和機械設備使用費的過程中，必須要兼顧“量”與“價”，在每一項計量單位項目中，所需的人工、材料、機械設備都是不同的，因此，這就使得人工單價、材料單價以及機械臺班單價所產生的費用也是存在差異的，所以，在進行投標預算編制工作之前，必須要開展材料詢價工作。當前，有關部門在開展詢價工作中會遇到諸多問題，如新材料更新換代較快、材料價格信息不全等，這就需要投標企業要做好信息收集工作，確定施工材料的價格，然后再進行材料價格的預算，同時還需要充分的結合風險因素與利潤，這樣才能確保工程投標中的價格預算更加的科學合理。

3.3工程報價的確定

對于工程造價的確定，一般是采取工程量清單計價模式，之前的工程項目造價取費一般都是由建筑行業來規定的，但是隨著工程報價工作的不斷發展，報價計取工作逐漸需要借助行業指導來開展工作，這就對建筑企業有著更加嚴格的要求，企業在對各項費用比率進行報價計取工作時應充分地結合自身經營的實際情況，從而確定工程報價，使得工程項目投標預算的更加合理。同時，在進行價差調整時，應留有一定的余地，預算定額表中的材料價格往往是根據當年的價格水平來編制的，價格水平是根據市場來確定的，這就需要進行價差調整，也就是進行動態管理。建筑工程建設時間較長，需要經歷數年之久，材料價格會有較大的差異，為了確保概預算工作得到有效地應用，就需要建立工程造價價差預測系統。首先要對設備材料進行預測，然后再對相關工程造價指標進行合理的預測，確保價差的科學合理，并對價差進行調整，這樣就使得概預算工作處理動態管理中。

4建筑工程投標預算面臨的問題

4.1預算定額體系不完善

現階段，工程項目所應用的預算定額使得企業在進行標書編制的過程中經常會發生借用定額的現象，不同的施工環境、施工類型以及施工技術水平，卻應用相同的定額標準，這就亟需建立一套能夠立足于實際施工且科學有效的預算定額體系。此外，由于跨地區承攬的情況明顯增加，且外資的大量涌入，不同的預算定額管理以及規定將會對工程項目的推進產生巨大的不利影響。

4.2預算管理方法滯后

現階段，對于建筑工程預算管理，其仍然停留在階段性子項目的管理上，沒有對整個項目工程進行全過程的管理。這主要是由于建設單位、設計部門、施工單位之間缺乏有效地溝通，三者之間各自為政。對于投標預算管理，其包括了工程概算和單位預算，但是并沒有對設計方案的造價指標進行有效地控制，這就會出現投資偏高、設計保守、不符合實際等問題。

5加強建筑工程投標報價預算的措施

5.1充分理解招標文件和設計圖紙

當前，建筑工程施工都是采取招標的形式來進行的，建設單位會通過招標的方式來選擇合適的施工隊伍，這就使得施工企業需要以書面的方式來對招標文件中的要求做出正確的回應。因此，投標單位應對招標文件與設計圖紙進行詳細的了解，這樣才能夠確保投標單位中標的概率大大增加。對于投標而言，招標文件與設計圖紙是其主要依據，所以投標企業應認真閱讀，注意文件和圖紙中的相關要求，同時還應根據設計圖紙方案、項目清單、定額選擇的要求，來開展工程預算工作。

5.2投標前要做好現場調研工作

在進行投標前，企業應組織專業技術人員前往施工現場進行考察，技術人員應按照設計圖紙和招標文件的要求，將施工現場的地質情況進行分析匯總，確保投標前的信息準確可靠，并且提出相關的施工建議，分析施工中可能存在的問題，并提出有效地應對策略。此外，還應考察材料市場，準確地掌握施工材料的價格，準確地評估材料價格的變化趨勢，明確現場材料的運輸方式以及現場調配工作，以此來確定合理的價格，提高投標競爭中的勝率。

5.3程投標前計算清楚工程量

對于投標前的工程量進行準確地計算，是確保中標的重要基礎，在招標文件中，工程量清單是綜合的。在進行報價編制之前，投標企業必須要認真閱讀相關文件，對工程量進行細化，然后結合設計圖紙對工程量進行詳細的計算，在進行工程量計算的過程中，能夠發現漏項、多項以及差距較大的項目，這就需要與建設單位進行有效的溝通，避免出現理解上的差錯，對中標產生不利影響。

5.4根據建筑工程量測算成本

工程的投標報價都是建立在施工成本與利潤上的，因此，投標報價工作應該要對工程的成本造價進行準確合理的預算，確保投標報價工作的順利進行。對于工程成本預算，其是一項十分復雜且工作量大的工作，由于貫穿整個工程施工且涉及多方面施工，這就需要再計算成本時，企業要記性詳細的調查，根據工程實際情況來確定施工所需要的人數、機械設備的數量與型號、施工材料等。在進行費用的計算過程中，需要充分地結合工程項目的規模，確保造價成本。

5.5制定建筑工程投標中的最終報價

對于報價分析工作，其是在完成預算報價與成本預算的基礎上完成的，最后確定工程投標的最終報價。由于現行的招標模式一般都是使用復合標底的形式來確定中標價，因此，對于報價的最終確認，需要對建設方標底價進行分析、對競爭對手的報價進行分析和保本價進行分析。投標企業需要結合自身的實際情況，來確定最終的投標價格。

6結語

綜上所述，工程項目的預算工作對企業投標有著十分重要的作用，因此，預算編制的相關工作人員必須要重視該項工作，提升自身的專業技術與工作能力，緊跟時展的潮流，確保編制的工程預算具有科學性、準確性，從而促使企業中標的概率大大提升，使得企業的經濟效益得到有效地提升。

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作者：劉星辰 單位：甘肅第七建設集團股份有限公司