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摘要：建筑企業為了在招投標過程中取勝，必須要加強企業經濟管理。這樣才能夠采取有效措施，在招投標中發揮出自己的影響，從而提高建筑經濟管理的整體質量和水平。因此，本文針對建筑經濟管理在招投標中的重要性進行詳細分析和研究。

關鍵詞：建筑經濟；招投標；重要性

科學技術水平不斷的進步和提升，各個行業在發展中，都對先進的科學技術進行了有效應用，以推動行業的快速發展。特別是對于建筑行業來說，更是如此，建筑行業在現代社會的迅猛發展的同時，建筑行業之間的競爭力也越來越激烈，針對這種情況，建筑自身的經濟管理水平就需要不斷提升，才能夠保持其自身在市場當中的實力。建筑企業為了能夠在招投標過程中取勝，必須要加強企業經濟管理的整體質量和水平，這樣才能夠促使建筑企業自身經濟效益最大化。

一、建筑經濟管理當前的現狀分析

在當前現代社會環境的發展背景下，科學技術的整體水平也在不斷的進步和提升，社會各個行業在科學技術的應用上越來越普及，已經逐漸成為一種潮流和趨勢。特別是對于建筑行業來說，更是如此，建筑行業由于其自身涉及到的環節和內容比較復雜，特別需要新的技術和工藝來對帶動其自身的發展。與此同時，在全球經濟的大環境背景下，建筑工程在實施過程中，會受到各種因素的影響，導致其自身的經濟效益也會受到不同程度的影響。其中政府、經濟環境變化等因素都會由于不同的作用而產生影響，在這種狀態下，技術規范體系就會變得越來越復雜，風險和利潤是共同存在的兩者。這樣的話，在無形當中就增加建筑行業之間的競爭力。建筑經濟管理對建筑行業來說，具有非常重要的影響和作用，能夠直接對建筑工程的內部、外部等各個環節產生影響。除此之外，還會對工程建設的投資方以及具體施工方在成本控制方面也會產生一定的影響，無論是質量保證或者是資金效益等，其自身的變化都會產生出一定的作用。特別是在招投標工作的實施中，更是在無形當中創新了經濟管理的理論與實踐，對建筑經濟管理的實施具有非常重要的實質性作用。

二、建筑經濟管理在招投標中的重要性

1.有利于工程造價控制

在當前現代化社會的發展背景下，科學技術被廣泛的應用到各個行業當中，對建筑行業來說，更是如此。招投標工作對建筑工程來說，具有非常重要的影響，是保證工程施工階段合同價款的重要前提條件。在招投標工作實施過程中，涉及到的環節及其方面非常廣泛，其中包括施工成本、進度以及規模等等，這些要素對建筑經濟管理的實施具有現實意義。在實踐當中，要加強對建筑工程經濟管理的整體質量和水平，落實相關制度，對工程量清單進行深入的研究和檢查，特別是對招投標工作當中的各個環節以及具體價位標注進行分析。與此同時，要根據實際情況，制定出科學合理的計劃，并且能夠將該計劃落實到實處，這樣不僅能夠從根本上對建筑工程實施有效的成本控制，而且還能夠提高建筑經濟的整體管理質量和水平。

2.有利于提高建筑招投標工作的質量

建筑工程招投標工作在實際開展過程中，其自身的主要內容就是要對投標企業設計出與實際情況相符和的施工方案，并且該方案進行統一的確定之后，才能夠將方案應用到實際的施工當中。在現代社會的發展中，現代企業在開展建筑的過程中，大多數情況下，都會在招投標工作當中存在各種的漏洞和問題，比如詐騙、偷工減料等，這些都是在現代建筑招投標工作開展中比較常見的一種態勢。如果該問題得不到有效解決，不僅會導致工程建設企業自身的經濟受到嚴重的影響，而且還會對社會帶來嚴重的消極影響。因此，針對這一問題，在招投標工作的實施中其自身的質量也逐漸成為了施工企業關注的重點問題。在實踐當中，可以利用加強建筑經濟管理的操作方式，來達到提高招投標工作質量的根本目的。與此同時，要對資金以及具體人員動向進行嚴格的把控，對于一些在招投標工作實施中產生不利影響因素的人員進行及時有效的“剔除”，這樣能夠保證招投標工作的順利開展。另外，建筑市場是一個動態化市場，材料、設備以及人力資源的價格都是隨著大環境的變化而出現變化。在這種情況下，為了從根本上防止招投標企業在工程建設方案制定過程中存在紕漏問題，可以利用建筑經濟管理來對整個流程進行良好的控制和制約，由此可以看出建筑經濟管理在招投標工作中的重要性。

三、加強招投標中建筑經濟管理的有效措施

在當前現代化社會的環境背景下，工程市場的需求量日益增加，雖然需求量的增加對建筑工程的發展是一個顯而易見的機遇，但是同時其自身隱藏的風險也是不容忽視的。因此，在這種背景下，為了保證建筑工程招投標工作能夠順利的開展，并且能夠在招投標工作實施中將施工各個方的經濟效益實現最大化。建筑企業要根據實際情況，不斷的完善和優化其自身的建筑經濟管理，特別是技術管理的創新，要保證與時俱進，將一些傳統老舊的制度進行摒棄。利用現代科學技術建立自己的數據信息庫，這樣不僅能夠促使建筑企業朝著現代化的趨勢發展，而且還能夠從根本為企業的日后穩定發展提供切實有效的保障。

四、結語

建筑企業在日常的經營管理過程中，要想將其自身的經濟效益最大化實現，就應當意識到建筑經濟管理在招投標工作中的重要性。建筑企業要在理念、施工方法、技術措施上不斷的創新和優化，加強建筑經濟管理的整體質量和水平，為招投標工作的順利實施提供切實有效的保障，這樣才能夠有利于建筑行業的發展。

參考文獻

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作者:王青 單位:山東電力建設第三工程公司