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建筑企業工程造價控制工程預算的作用

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建筑企業工程造價控制工程預算的作用

摘要:建筑工程預算在工程造價管理過程中有著至關重要的作用,可以使建筑工程成本得到切實有效的控制,使整體建筑工程的經濟效益和社會效益充分提升,與此同時也能夠使各類成本風險有效降低。因此要著重關注建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的重要作用,對其進行深入細致的研究,這是十分重要而且必要的。基于此,本文重點探討和分析工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的重要作用,并提出相對應的實施策略。

關鍵詞:建筑工程預算;建筑施工企業;工程造價;成本控制;作用

引言

建筑工程預算主要指的是在建筑工程的建設過程中,按照國家的法律法規,根據建筑工程建設的各個環節來針對工程建筑所需資金進行準確的評估定位,并為不同環節配備相應數額的資金,以此確保建筑工程能夠有序推進,在具體的建筑工程預算管理過程中,管理者要從宏觀和微觀兩個層面,在更大程度上控制好整體工程造價,針對不同施工階段,要采取與之相對應的不同的造價控制方法。

1建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用分析

1.1更有效的保證施工準備工作質量得到顯著提升

在建筑工程施工之前,相關負責人要針對整體工程的具體情況進行充分了解,針對工程細節進行全面預算,在做好預算工作之后,負責人能夠針對整體工程的實際情況進行有效把握,然后結合工程預算來準備相對應的資金,原料,設備和施工人員等等,這樣能夠進一步推進整體工程建設順利實施,在更大程度上有效避免資金、材料、人員等相關因素的負面影響,以此更有效的提升施工準備工作質量。

1.2更利于調整施工方案

在實際的建筑工程施工過程中,不可避免的會遇到各類意外情況,特別是施工風險和惡劣天氣等更是常見,對于工程施工順利推進會造成嚴重阻礙,對于企業的經濟效益也造成嚴重損壞。針對這樣的情況,切實做好建筑工程預算,預算管理人員結合可能出現的問題進行有效預測,并針對各類因素進行科學合理的調整和控制,這樣能夠使整體工程建設平穩有序的推進。與此同時,針對各項細節進行不斷的完善和優化,更有效地調節施工方案,以此使企業的經濟效益得到切實提升,促進企業實現良性發展。

1.3切實提升企業的施工效率和資源利用率

在建筑工程施工之前,工程管理人員做好相對應的工程預算工作,這樣能夠使施工材料,工期和人員得到切實有效的預算統計,施工方可以結合實際的預算情況,以此為依據開展系統全面的建筑施工,這樣可以使施工效率得到顯著提升,縮短工程工期,同時科學合理的配置材料的利用率,以此有效避免材料浪費問題,進一步提升整體工程施工的質量和效率,使企業的經濟效益得到充分提升。

1.4更有效地激發施工人員的積極性和主動性

著重做好建筑工程預算,使其在施工企業工程造價過程中得到切實的應用,這樣可以使工作人員的積極性和主動性得到充分的激發,確保相關人員能夠把工程建設目標作為基礎,進一步通力合作,發揮自身的潛力和能力,增強管理團隊的凝聚力和向心力,以此有效提升整體工作效率,促進預算管理工作取得應有的成效,為企業綜合效益的提升奠定基礎。

1.5有利于各部門協調配合

針對建筑工程預算管理工作而言,涉及多個部門和多項專業,要想完成相對應的預算管理目標,就需要相關部門進行密切的配合,通力合作,在各個部門和相關人員的工作內容等方面進行有效對接,做好配合工作,同時還要針對各個方面的分歧或者矛盾進行有效協商處理,以此使整體工程預算水平得到顯著提升。在預算編制過程中,相關部門人員要密切交流和探討,針對預算編制方案進行不斷的優化和完善,確保各個部門能夠加強聯系和溝通,用積極有效的態度對待工作,以此確保工程預算方案更科學合理,有相應的指導性和高效性。

2建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的實施策略

2.1工程預算中要提高建筑工程造價控制的針對性和有效性

在建筑工程的各個階段,建筑工程造價控制都要有效滲透和落實,在施工技術,施工材料,人工運用以及技術管理等一系列相關方面,都要著重做好工程預算的控制和管理工作,而這也是建筑工程造價控制工作的核心內容。在實際的工程建設過程中,要充分利用工程預算使造價控制工作得到有效加強,在實際的操作過程中要通過工程造價控制,使得工程預算的執行力得到迅速提升,進一步增強工作的指向性,把握好建筑工程造價控制的各個環節,確保造價控制工作能夠在準確認知和正確把握的基礎上,更有效地完成工程預算目標,為其提供重要保障。工程預算也要充分利用建筑工程造價控制的平臺,編制出更高效、更有針對性的工程造價控制體系,把建筑工程造價控制目標作為基本前提,針對體系和機制進行不斷的優化和完善,使編制預算的功能性和方向性得到有效保障,以此在更大程度上提升建筑工程造價控制效率和質量。

2.2通過工程預算使建筑工程造價控制的精準度得到顯著提升

在建筑工程造價控制過程中,進行更精準、更有效的工程預算是基礎所在,同時更是建筑工程造價控制工作有序推進并取得應有成果的前提,要根據工程預算的具體情況,做好工程預算編制、計算、執行和管控,使整體造價控制水平得到顯著提升,而這也是當前建筑工程造價控制工作中的根本途徑。在具體的操作過程中,首先要確保工程預算計算方法的精準性得到顯著提升,使計算結果更加準確有效,避免工程預算編制過程中可能出現的問題。其次,要針對核心要素進行有效的預算編制,進一步調控相應的原材料,人工,機械等相應的支出種類,使預算的編制更科學,使建筑工程造價控制工作能夠通過工程預算更有效地適應市場的環境和價格波動趨勢,從而有效預防各類因素對于價格的影響,以此使工程造價控制更精準。第三,在工程預算的具體實施過程中,要有效調控施工,市場環境等相關因素,制定出相對應的調價體系和系數,提升建筑工程造價控制工作中對施工、市場變化和環境要求等相關因素出現變化之后的宏觀調控能力,在保證工程預算可行性的基礎上,在更大程度上確保工程造價控制工作的作用得到充分的發揮。

2.3通過工程預算針對工程造價控制體系進行不斷的完善

當前,建筑工程施工企業要通過工程預算,針對建筑工程造價的各個階段和全過程進行有效的控制,有效利用預算管理,使工程造價的控制細節得到充分的落實,進一步有效執行工程預算的各項內容。充分執行工程預算的各項內容建立相對應的工程造價監控執行體系,體現預算工作的執行性和獨立性,確保工程造價控制工作更加規范化。利用工程預算機制,有效激發相關設計人員和管理人員的工程造價控制意識,充分利用專業技能和計算能力,使建筑工程造價控制工作效率和質量得到充分的提升,通過嚴格規范的制度和體系,確保工程預算得以有效調控,以此為前提,更有效的節省工程施工成本,使工程造價控制水平顯著提升。

3結束語

通過上文的探討和分析,能夠進一步看出,在當前我國的建筑工程施工過程中,相關施工企業要結合自身的實際情況,確保工程預算能夠在企業的工程造價控制過程中呈現出更為顯著的作用和價值。要充分關注工程預算的重要作用和價值,進一步落實各項實施策略,管理人員要積極有效的做好工程預算控制工作,以此使整體工程的經濟效益和社會效益得到充分提升,從而促進施工企業能夠實現可持續發展。

參考文獻:

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[4]姚文輝.建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析[J].低碳世界,2018(01).

[5]李文靜.建筑工程預算在工程造價控制過程中的作用研究[J].當代化工研究,2018,(03):238-239.

作者:張慧玲 單位:晉城市工程建設標準定額站

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